加强职工文化阵地建设，最大限度地满足职工精神文化需求，是当前企业文化建设、职工队伍建设的重要手段与关注点。企业工会组织要扎实做好职工文化建设活动，为职工构建优质的职工文化家园，实现企业与职工的共同成长。

1扎实推进职工文化建设的重要性

1.1职工文化是企业软实力的重要内容

对于企业而言，职工群众是企业文化建设的生力军与主力军，特点不同、需求不同的职工个体属性构成了企业的文化内涵，以及具有鲜明特点的职工文化。^[1]与此同时，职工文化也对职工个体发挥相应的反作用，凝聚职工的力量，汇聚推动企业稳健发展的巨大合力。

1.2职工文化是企业价值观的重要表现

企业文化的重要构成之一是职工文化，优秀的职工文化能够在企业运营中融入价值观的内容，用健康向上的企业文化理念感染带动职工，发挥润物细无声的作用。^[2]当然，得到职工广泛认同与理解的文化理念是企业转型升级高质量发展的重要推动力，相反，则会影响团队的凝聚力和向心力，给企业发展带来或大或小的阻碍。

1.3职工文化是企业改革转型的重要助力

随着市场竞争的加剧，越来越多的企业主动推进改革转型升级，新时代的职工也有着更多元、更个性化的精神文化需求，这就要求企业必须加大职工文化建设力度，更好地满足职工精神文化需求，增强职工对企业的满意度、忠诚度，让职工自觉地成为企业改革转型发展的源动力。

2职工文化建设中存在的共性问题

目前，职工文化建设中存在一些共性问题，影响了职工文化建设的效果，具体表现在以下几个方面：

2.1对职工文化建设的认识仍存在偏差

随着安全环保以及市场经营风险压力剧增，导致部分企业管理者对职工文化建设的认识和理解存在偏差，认为职工文化建设对企业经营发展没有帮助，不愿意投入更多的精力和时间去开展职工文化建设，有时将职工文化简单地等同于文娱活动，有需要的时候就开展、没有需要的时候就扔到一边，认为职工文化建设是浪费时间，甚至觉得与自己无关，不愿意参加。

2.2职工文化建设的落地仍大打折扣

从企业实际活动开展情况来看，由于一线职工参加职工文化活动容易影响正常生产经营，使得个别企业管理者不愿意组织大型活动，影响了职工文化活动开展的质量与效果，既挫伤了工会干部组织活动的积极性，又影响了职工参加活动的主动意愿。^[3]存在将职工文化建设挂在墙上、说在嘴上、写在手册上，却没有真正落地落实，职工根本无法获得应有的文化精神享受，文化生活匮乏则导致职工凝聚力的弱化。

2.3迎接新时代职工多样化需求挑战的方式方法单一

当前随着90后、00后职工走上工作岗位，他们更有思想、更有主见，追求民主、崇尚自由，他们愿意为企业奉献、遵守企业的规章秩序、愿意维护好集体大局，另一方面他们也坚定地维护自己的权益、追求个人价值实现的最大化、看重自己的情感表达。这就给企业职工文化建设提出了更高的要求和挑战，当前存在职工价值观培育上，方式方法单一，面对员工各种思想的交锋和碰撞，过多的注重强制而忽视疏导。加之有些企业基层工会组织健全度不够，受工会工作人员业务能力局限，无法有效开展职工文化活动建设。

3加强职工文化建设的探索与思考

新时代职工文化建设承载着职工群众对精神文化生活的需求，是工会应当承担的重要工作。加强职工文化建设，精心打造职工文化家园，将对职工群众精神文化权益的维护落到实处，这是工会组织创新工作、推动改革的重要抓手。

3.1夯实职工文化建设的基础

要推动工会规范化建设步伐，建章立制，为“职工之家”的建设夯实基础。新时代的“职工文化家园”承担着更为丰富的内容与职责。^[4]首先，要根据职工文化建设的需要，完善“职工文化家园”的软硬件设施，指定专用活动场所，购置必要的活动设施设备，不断改善基础设施条件，打造温馨和谐的人文环境；其次，要根据企业发展现状及职工对文化活动的需要，制定具有针对性与可行性的职工文化活动实施方案，使职工文化活动能够真正成为企业经营发展的助力，既为职工所接受，又对企业经营有帮助；再次，针对职工文化建设浮于表面、流于形式的现状，要加大对职工文化建设的考核力度，促使活动的落地落实见效。

3.2丰富职工文化建设的内涵

一是要正确宣传引导构建职工文化，开展一系列专题讲座、专题研讨等，引导职工坚定理想信念。要积极行动起来，深入解读企业文化、企业愿景、企业目标等，让干部职工能够更准确地理解企业文化理念体系，实现认知到认同，并最终内化于心、外化于行。二是要关注职工个人的成长与发展。工会组织要始终坚持“以人为本”的工作理念，真正将“关爱职工”落实下去，建立“我为职工群众办实事”主题实践活动长效机制，要开展好工会帮扶工作，努力为职工办好事、办实事，将职工的权益与成长放在心中、落实在行动中。要帮助职工的成长与发展，创造公平公正公开的人才成长环境，鼓励职工参与到企业发展之中，在助力企业发展的同时实现职工的个人成长。三是要深化民主管理，用好职工代表大会、员工代表座谈会、基层调研走访等载体，给予职工参与企业管理更多的机会，让他们提出自己的意见与建议，为企业健康发展谏言献策、贡献智慧，对于那些提出对企业发展有重大作用与价值的职工，要给予他们物质与精神上的奖励，激发员工参与民主管理的主动性与自觉性。

3.3组织开展丰富多彩的文化活动

文化活动是职工文化建设的重要组成部分，也是企业工会的重要工作。^[5]基层工会要结合企业实际和职工需求，组织一些寓教于乐、职工喜闻乐见的文化活动，比如举办演讲比赛、歌咏比赛、知识竞赛、技能比武等，组织团建活动、红色研学等，可以开展体育竞赛、户外锻炼等，用丰富多彩的文化活动将职工群众团结起来，增强对企业的认同感与归属感。在这个过程中，工会要做到活动有主题、有方案、有规划、有落实、有反馈，形成闭环管理，不断提升文化活动的质量和效果。要加强企业职工书屋、阅览室，电教室的建设力度，让职工在工作之余能够有条件在书屋里看书、学习，给自己充电，夯实自己成长向上的基础。结合信息时代的发展特点，企业还可以购买电子书籍资源，将实体职工书屋转到线上，惠及不同年龄的职工，以“互联网+”助力职工文化活动的开展，开拓员工成长成才渠道。

3.4发挥职工文化的思想引领优势

职工文化建设贵在思想引领，要坚持“以人为本，和谐发展”，把实现好、维护好职工利益作为文化建设的出发点和落脚点。^[6]首先，必须坚持理论与实践相结合的工作方法，要深入到员工中去、深入到生产一线去，做到因地制宜、针对性地开展文化思想引领工作，从员工最需要的地方入手，做暖人心、稳人心、得人心的工作，为职工办实事、解难事，尤其在人事晋升、薪资调整等关系员工切身利益的大事、实事上，高度重视员工权益的维护与公平，通过采取竞聘上岗、技能晋升等办法，积极引入竞争机制、激励机制，拓宽职业发展通道，为优秀人才脱颖而出提供良好的平台保障。其次，要用好互联网、微信、QQ等新媒体平台，可以按单位、部门、年龄分级、爱好分组等标准建立不同的微信群，在群里与大家深入交流，及时掌握群内员工的动态，为他们解决问题。还可以利用选树劳模先进、“工匠”等典型，充分发挥典型人物、典型事例在职工文化建设中的导向、激励、示范和辐射作用，引导广大职工树立正确的世界观、人生观、价值观，弘扬正能量。同时，新时代的个人思想与价值都表现得特别多元，要特别注重个性化需求，加强对员工的思想道德教育、心理辅导及疏导，把握员工需求，在职工文化建设中努力实现企业发展与员工个人发展的双赢，为构建和谐企业增添活力和动力。

3.5注重在实践锤炼中打造品牌

职工文化建设过程中所起的作用并不是一朝一夕就能发挥出来的，必须经过一个长期而曲折的过程，要经过长时期的思想引领、文化渗透，才能帮助引领职工不断消化、领会、认同和践行企业的价值观、精神实质。^[7]职工文化来自于实践，同时又必须贯穿到实践中去，只有实践才能使职工文化真正变成职工的意志和行动。因此，要推进职工文化建设，就必须注重实践锤炼，既包括在生产经营过程中的锤炼，也包括在企业管理中的锤炼，还包括一些具体的活动实践等。要不断创新职工文化建设新途径、新方法、新载体，找准和把握职工文化建设的切入点、立足点和落脚点，建设富有特色的职工文化，才能更好的推动和促进企业安全和谐稳定发展。

参考文献：

[1]付蓉.加强职工文化建设的意义与开展职工群众文化活动的思考[J].职业,2021,(22):20-22.

[2]赵彤,段梦迪.以人为本打造职工精神文化家园[J].当代电力文化,2024,(05):90-91.

[3]构建“一点多线全网”服务体系满足职工多元化精神文化需求[J].中国工会财会,2024,(05):22-23.

[4]李向东,董巨国.国有企业职工文化建设现状与思考[J].当代矿工,2023,(12):40-42.

作者简介：薛红娟（1980.09- ），女，汉族，山西芮城人，研究生学历；现就职于陕西北元化工集团股份有限公司，高级政工师职称；研究方向：企业文化。