市政工程道路施工技术是非常重要的一项技束语术，道路的质量直接交通。然后交通必然影响带市政大发展，为了加快经济的发展许多市政对质量问题并不重视，这会因小失大。只有保证交通质量，经济的发展才能稳中求进。市政工程要想使道路质量的最大化，就要保证道路施工的技术提高，加强对道路施工技术的重视程度，是道路施工技术达到一个新的飞跃。这对于一个城市的发展起着极其重要的作用，“要致富先修路”永远是一个我们重视的理念。

1市政工程道路施工质量管理与控制的重要性

市政工程道路施工质量管理控制可以保证道路施工工作顺利进行，有效的保证工程施工的进度。市政工程道路施工质量管理从设计施工到原材料控制，按全面质量管理控制的要求，建立健全有效的质量保证体系，对施工过程每道工序的质量进行严格控制，减少市政道路病害的发生，施工中加强各施工单位与管理单位之间的协调，协调各专业间和标段间的关系，有助于提高施工的进度，加快施工的整体进程。从而提高道路的建设质量，延长市政道路使用寿命，因此对市政工程道路施工质量管理控制有着重要意义。

2市政道路工程施工所存问题分析

2.1施工周期管理不当

与其他工程项目相比，市政道路工程在施工时受外界因素影响更大，同时也会对周围环境产生一定影响，如施工活动过程中产生较大噪声与粉尘，不但会影响居民正常出行，同时也会对正常生活产生干扰。因此，为保证市政交通正常运行，减少对居民生活干扰，道路工程施工工期一般都比较短，要求施工周期只能提前不能延后。为满足施工工期管理要求，很多施工单位一般是将工期作为基础，然后结合实际情况制定施工计划，但是这样虽然可以提高工期管理的合理性，但是却会对质量控制产生影响，使得工期与质量间失衡，增大了整个工程施工难度。

2.2现场管理不到位

对于一般市政道路工程，为最大程度的降低对交通系统的影响，会最大程度上来缩小施工面积，并且施工场地很难完全实现封闭，这样不但会增大施工技术实施难度，同时也会对现场管理造成干扰。就市政道路施工来说，不同子项目间相对零散，缺少必要的连续性，但是不同专业系统间有存在一定联系，包括电力、给水、通讯以及管线等，存在大量的交叉作业。在相对有限的施工场地内，想要有效的组织施工，必须要对所有子系统进行综合分析，编制合理的管理方案，提高各项施工活动展开的合理性。但是在实际施工中，大部分施工单位将管理重点放在工期与质量上，忽视了现场管理的必要性，或者是仅仅对部分子项目进行侧重管理，而影响了整体管理效果。

2.3质量监管体系缺失

市政道路工程施工效果在根本上决定了居民出行便利性与安全性，尤其是现在车流量不断增加，更是对施工质量有着更高的要求。从整体上来看，针对市政道路工程，我国已经取得了一定的研究成果，技术上不断更新完善，并制定了一系列管理制度，但是能够真正落实到位非常有限。依然存在部分工程施工时，施工单位与开发商忽视质量管理必要性，更注重经济效益的获取，只保证在工期要求内完工即可，对存在的各项不规范施工行为视而不见，质量检验应付了事，导致工程存在较多质量隐患。

3市政道路工程施工优化措施分析

3.1建立完善质量管理体系

市政工程质量管理体系的建立为质量控制工作的开展提供了准确依据，不断提高施工质量意识，完善质量管理体系是最关键的问题，要通过制定和落实责任制度来进行质量控制，从实际情况出发，正确处理好施工质量与工期、效益、等多方面的关系，要在现行法律法规、质量控制标准的支撑下启动追责机制。要严厉处理违反相关质量控制标准的施工人员及技术人员，进一步完善质量管理体系，并设立专门的内部监管制度，开展自检、互检的质量检查体系，促使质量控制制度执行力度起着重要作用。

3.2加强施工材料的质量控制

施工材料的质量是整个市政工程施工质量的重要保障，原材料的好坏直接关系着施工的成本，对于保证工程的质量有着重要的作用。在市政工程施工准备阶段首先要做好施工材料质量的检查、检验工作，相关的采购人员要对材料商进行多家比较，购买原材料时要进行实地考察，从中选择较为合理的供应商保证原材料的质量。施工材料进场需对施工材料加以检查，必须按现行国家有关标准的规定抽取试样，检测、复试结果合格方可使用。要根据施工材料的特性、用途等分类管理，要按照施工材料的种类、采购时间储存。禁止劣质材料投入施工，为施工质量提供有力保障。

3.3重视施工质量监管

对道路工程中各个细节问题进行监督和管理，从施工材料再到后期施工工序，都要严格进行检查，避免存在质量问题，实施全过程全方位质量管理工作，同时从施工单位来说，对质量管理意识要提升和完成，在各个工程建设中对质量进行控制，施工中材料要选择质量优质、价格科学，完成施工工序，同时机械设备选用要保证先进性和现代化，施工过程中选择专业强、工作负责的技术管理人员进行现场进行施工，保证施工检查管理力度，主动与监理单位一起做好质量监管工作，积极落实建设单位部署的各项任务，以此来确保打造出高质量的市政道路工程。

3.4提升市政道路工程施工现场资源配置的合理性

道路工程施工现场非常复杂，同时过程性比较强，因此对于道路工程管理中人员、材料、设备这几个方面的关系要进行明确，同时管理工作要求一定的科学性，因此管理过程要具备动态性，因而管理人员应变能力较为重要，要以人、材、机三者间合理配置为中心，完善市政道路工程现场管理，将现场与各项资源之间联系均衡进行考虑，顺应市政道路工程施工设计的安排，对特殊环节中关键部位进行更多创新和投入管理力度，使得市政道路工程施工资源得到合理地配置和科学地使用。

4城市市政道路工程施工技术分析

4.1工程概述

以某市政道路工程为例，全长约为8.23公里，计划工期560天。该工程路段红线宽度40m，两边各预留5m绿化带，设置双向六车道、另册非机动车道与人行道，计算行车速度45km/h。工程总分为施工准备阶段、主体工程施工阶段以及收尾配套阶段，预定在工期内完成所有施工项目，并做好缺陷修复、场地恢复、资料编制以及工程交验。

4.2施工技术

(1)施工工序。路基填筑主要以机械作业为主，部分路段人工配合。配置一定数量挖掘机、推土机、装载机以及振动压路机等。为保证在规定工期内完成所有施工项目，按照施工准备、基底处理、分层填筑、摊铺平整、洒水或晾晒、机械碾压、检验签证以及路基面整修等流程来进行施工。(2)施工过程:①路基施工。填筑时要做好填筑土管理，保证其含水量满足要求，采取分层填筑的方法处理，填筑完成后进行压实。在压实处理前需要对分层厚度以及平整度进行检查，确认无误后用小吨位光轮压路机对松铺土面进行预压，然后利用大吨位振动压路机碾压。②路面施工。路面工程施工前需要对下承层进行检查，符合要求后进行路面底基层施工，施工前要进行路段试验来确定各项施工参数。在路面摊铺整型后，按照设计方案进行压实，其中对于平曲线段，应采取由内向外碾压的方式，对于路面两侧可以多碾压2～3遍。碾压过程中存在的松散、起皮等问题，需要及时翻开重新拌合碾压。待全部施工工序完成后，需要进行洒水养护，养护时间最少为7d，在养护期间，除洒水养护车辆外，禁止其余车辆通行。

5结束语

为保证市政道路工程施工质量，需要结合其特点，对现存的问题进行分析，确定施工要点，采取措施对整个施工过程进行优化，降低各项因素的影响，提高施工技术实施的规范性。目前虽然有更多新型技术被应用到道路工程施工中，但是还需要不断进行研究，不断提高技术实施的有效性。

参考文献

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［2］石赞．市政道路工程质量监管研究［D］．吉林大学，2015．