绿色建筑全寿命周期建设工程管理分析
摘要
关键词
绿色建筑;全寿命周期;建设工程管理;
正文
1绿色建筑的优势分析
1.1促进资源的充分有效利用
在科技快速发展的大背景下,绿色建筑技术作为一门建筑行业的新技术应运而生,在确保建筑美观、实用的同时,显著提升了各种资源的利用率。也就是说,绿色建筑技术的有效应用,可以在很大程度上缓解建筑资源短缺的问题。利用绿色建筑为建筑工程提供能源,绿色建筑工程不仅可以发挥环保的价值,同时也能发挥节能的作用。与绿色建筑技术相比,传统建筑技术中所使用的建筑材料,基本上都不具有节能的特点,供给给传统建筑的能源基本上都来自于外部,无法达到资源节约的效果。绿色建筑技术的应用,不仅能够在建筑材料使用方面实现节约,还能在建筑结构设计方面实现节约。
1.2降低因材料而产生的环境污染
在绿色建筑施工过程中,建筑施工单位需要考虑多方面的问题,其中,建造材料就是非常关键的考虑要素。绿色建筑必须要使用环保性高的材料,很多建筑单位会选择使用合成材料,合成材料的实用性、性价比非常高,这就显著降低了施工企业投入的成本量。与此同时,还需要考虑建造材料的甲醛含量,在传统建筑中,含有甲醛等有毒物质的建造材料经常出现,绿色建筑技术能够显著降低这些有毒物质所带来了危害。绿色建筑能够显著降低各种污染。
1.3为施工人员的身体健康提供保障,促进建筑施工的和谐发展
建筑施工人员或多或少都存在一些身体方面的疾病,这与建筑行业工作量大,工作危险系数高等因素密切相关。还有很多建筑材料本身具有一定的毒性,对施工人员的身体也造成了极大的危害。建筑单位采购的具有危害性的建筑材料,在使用工程中会受到施工人员的反对,这就会导致建筑工期的后延。而绿色建筑技术的出现与应用,大大降低了因建筑材料而对建筑工人带来的身体伤害,同时也促进了建筑场地的和谐发展。
2绿色建筑全寿命周期管理原则
通过对绿色建筑全寿命周期管理的分析,明确其原则可概括为如下几点:其一,平衡性原则。绿色建筑在施工期间,要从平衡性角度确保各施工环节的资源都能够有效利用,突出绿色建筑施工的绿色化与实用性,使绿色建筑工程各项优势相互平衡。其二,统筹性原则。绿色建筑施工期间,管理人员要重视对环境、经济和能源等目标的协同处理,以统筹意识辩证分析施工期间的各种问题。其三,人性化原则。绿色建筑全寿命周期管理中,要坚持以人为本,明确管理目标为满足大众多元化的居住需求,在绿色建筑节能、环保的前提下,提高居住舒适度。其四,客观性原则。绿色建筑相关管理部门要围绕客观规律,从比较全面的角度上评估工程开展的不稳定性因素,通过评估结果,与绿色建筑工程施工工程特征、现状相结合,探索最佳的解决方案,确保绿色建筑工程项目有序开展。
3绿色建筑全寿命周期建设工程管理要点分析
3.1绿色建筑材料的选择及施工现场的布置
虽然目前已经有不少建筑单位认识到绿色建筑材料的重要性,但因缺乏经验,导致绿色材料的选择不充分。在绿色建筑的建设过程中,施工单位负责人在选择材料时要对绿色建筑材料的性能加以分析,明确材料是否能够满足施工质量的要求,是否能够控制施工中的污染物排放量,是否与建筑成本要求相符合。而且,在绿色建筑材料进入施工现场前,要由专业技术人员当场检测材料性能,保证进入施工现场的绿色建筑材料能够符合绿色建筑要求,除此之外,还需要检测绿色建筑材料的合格证、质量保证书等材料,并对材料的相关信息进行记录、保存。另外,还要合理布置施工现场,施工现场的布置,包括对用水设施的设置、对道路的设置、对环保设施的设置等。为满足绿色建筑的环保要求,设置施工现场时要避免重复性问题,硬化处理工程道路,减少材料运输期间的扬尘问题。
3.2水资源的节约及绿色建筑竣工的管理
绿色建筑工程全寿命周期管理过程中,要重视水资源节约、绿色建筑竣工的管理。在水资源节约方面,绿色建筑工程相关人员要在条件许可的基础上,增设小流量的节约用水设施,净化施工现场的污水,避免污水外流,污染周围环境。同时,积极做好施工现场的监督工作,通过实施监督与检查的方式,记录工程实际用水情况,针对水资源浪费现象制定合理的节水方案。在施工前组织所有施工人员接受培训,培训内容不仅包括安全施工,同时也要强调施工细节,诸如随手关闭水龙头,节约水资源,通过培训,从根本上提高施工人员的节能意识。在绿色建筑竣工方面,要保证工程施工效益与预期建筑目标相符合。管理期间,始终坚持可持续发展的原则,定期维护工程主要结构,检测绿色建筑工程中投入的节能材料,使绿色建筑的功能性有效发挥。
4绿色建筑全寿命周期建设工程管理的实践
4.1绿色建筑决策阶段的管理
决策阶段,是全寿命周期建设施工的最初阶段,科学的决策,能够直接影响绿色建筑在节能环保方面的效果。在决策前,绿色建筑项目相关负责人需要以实地考察的方式,掌握工程项目所处地的地质环境、气候条件及环境特点,了解区域内可再生能源情况。在此基础上,结合所要建设的绿色建筑项目特点,制定相对科学合理的工程项目建设目标,设置施工整体方案。同时,编制绿色建筑工程策划书,确保策划书的全面性和系统性,为绿色建筑工程后续实施提供指导,确定绿色建筑工程策划书后,相关建设部门要根据所掌握的建筑项目资料,从多个角度上分析项目实施方案的可行性。在分析时,要掌握施工企业经济情况、施工地的交通条件、施工人员的技术水平等 ,及时发现绿色建筑项目施工方案的不合理问题和安全隐患,并提出相应的优化和解决对策。绿色建筑项目与传统建设项目存在差异,前者在对项目建设监督、指导时,通常会委托给第三方机构,所以即便在决策阶段,绿色建筑工程项目也要明确分工,确定工作制度并划分责任,提高绿色建筑工程建设规范化水平。
4.2绿色建筑设计阶段的管理
首先,要明确建筑施工材料。结合绿色建筑要求,确定所要投入使用的绿色建筑材料,并且明确要如何对材料进行运用。其次,要明确施工工艺及技术。结合绿色建筑要求,确定在各项施工环节中涉及到的施工工艺、技术,尽可能应用先进的绿色化施工工艺。最后,要明确建筑面积及能源的利用。根据建筑要求,确定建筑的占地面积,同时要规定能源的利用形式。通过对绿色建筑设计方案的了解,要坚持在绿色建筑控制污染、环保节能的前提下,也要关注居住环境的舒适性,使绿色建筑能够与居住需求、生活需求相符合。从整体上来看,绿色建筑项目建设的设计阶段管理,相对复杂,设计人员要围绕设计目标,通过目标论证、规划、方案制定、审核等多个环节,确定整体设计方案。在设计期间,要尽可能的发挥想象,在节能、节材等绿色方案选择的同时,要考虑居住舒适性,材料的绿色环保性,降低材料的消耗,同时也可减少环境污染,对于生态环境的保护有重要作用。
4.3绿色建筑施工阶段的管理
在绿色建筑全寿命周期建设中,施工阶段是非常关键的阶段,要加强对绿色建筑施工阶段的管理,施工阶段是整个全寿命周期建设中比较关键的阶段。绿色建筑施工阶段管理,通常包括组织、安全等管理。其中,组织管理过程中,需要明确建设、施工与监理等相关单位的责任,确保各单位能够有效承担自身义务,严格履行自身责任,彼此间密切合作。就建设单位、施工企业来说,需要明确施工管理体系,实施的主体组织架构,从比较全面的角度上了解各部门或是各组织的施工任务,根据各部门、各组织的施工任务,制定相应的施工管理制度,要求所有施工人员在施工期间,严格遵守相应的施工管理制度。
4.4绿色建筑运营阶段的管理
建筑运营阶段的管理是绿色建筑与传统建筑的主要区别。建筑运营期间对项目的日常管理工作、维护工作等,对于环境保护、节能降耗都能够起到显著的作用。需要注意的是,对运营阶段的管理,并不是单纯在建筑运营期间的管理,而是将管理贯穿于整个绿色建筑全寿命周期中,从决策阶段、设计阶段,就对绿色建筑建设项目的运营目标进行规划,从比较全面的角度上掌握建筑可能会出现的环境污染或是资源浪费问题。举例来说,对设备维护情况进行分析,对照明与排水状况进行调研,对燃气与绿化情况进行评估。在此基础上,通过对以上相关信息的掌握,对绿色建筑运营流程加以优化,提出相应的绿色改进措施。对于排水系统,可优化废水、雨水收集系统,降低水资源消耗率,提高日常水资源利用率。此外,在绿色建筑施工项目整体运营方案确定后,可加强对建筑信息模型等技术的应用,合理预测绿色建筑运营阶段的能耗效果、节能效果,根据预测结果,不断优化运营方案,尽可能提高居住环境舒适度。
结束语:
综上所述,绿色建筑,是建筑行业发展的重要内容,作为可持续发展和多元化发展的产物,绿色建筑是未来建筑行业发展的必然趋势。绿色建筑全寿命周期建设,是将环保、舒适等理念贯穿建筑工程的始终,在减少能源消耗的前提下,实现对生态环境的保护。通过对绿色建筑全寿命周期管理及其要点的分析,应当注意绿色建筑在管理中的注意事项,在绿色建筑全寿命周期管理实践中,分别从决策、设计、施工和运营四个阶段指出施工要点,最后提出了绿色建筑全寿命周期评价体系应当遵循的原则。期望通过上文对绿色建筑全寿命周期建设工程的研究与探讨,可以为日后提高绿色建筑全寿命周期建设工程管理水平提供一点个人的建议。
参考文献:
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