建筑材料的质量管理与控制

期刊: 建筑砌块与砌块建筑 DOI: PDF下载

秦志国

山西机械化建设集团有限公司 山西省太原市 030000;

摘要

随着我国建筑行业的发展,人们生活水平不断提高,在建筑工程施工中质量的好坏也是人们关注到话题。建筑企业之间的竞争不断增大,建筑企业所面临的生存压力更大,要提升市场竞争力,降低整体的建筑成本十分重要。建筑材料作为建筑成本的重要组成,做好建筑材料成本的控制十分重要。要切实要控制好材料的采购成本,建筑企业要切实做好材料的采购管理工作,要结合建筑材料的特点来分析当前采购管理存在的问题,并制定相应的优化措施。


关键词

建筑材料;质量管理;控制

正文

引言

当下建设项目的质量要求越来越高,这就要求建筑企业今后要注意一些现代绿色建材的应用,从而减少对环境的污染,确保建筑质量和舒适度满足人们的要求。绿色建筑材料具有安全、环保、优质的优点,绿色建筑材料的广泛使用可以缓解传统建筑材料因重金属含量过高而威胁人们生命健康的问题。因此,在“绿色环保”的主题下,建筑企业开始应用绿色建材,从各个方面满足人们对住房的需求。

1建筑材料的概述

建筑材料指用在建筑工程地面和墙体、屋顶等各部位施工中的各种材料的统称。我们日常建筑生产中较为常见的建筑原材料包括混凝土、水泥、钢筋、陶瓷等。随着我国科技水平的不断提高,市场中建筑材料的种类也慢慢呈现出多元化的发展特征,如果从使用或构成角度来分析,可将这些建材分为有机材料和无机材料等几类,如果从它的作用角度来分析,则可以将其分为墙体类、结构类等几种类型。在面对复杂多元的建筑材料时,必须清醒地认识到建筑材料检测工作的重要性,以进一步保证在建筑工程施工过程中建材检验工作能够有效展开,全面推进整个行业的进步和发展  

2建筑材料的质量管理现状  

2.1选择问题

建筑工程施工一般具有规模大且涉及项目多的特点,为了能够让材料与更多的项目相匹配,要求涉及的材料种类更加丰富。根据调查,施工单位一般是由多个人共同管理和控制材料的采购,但这种情况很大可能会因信息无法及时流通而被打破,出现采购数量存在差错、材料质量低于预期或者采购价格高于预期等问题,进而产生安全质量事故,导致工程进度滞后,原本规划的采购成本被消耗。因此,在材料采购过程中应做到信息的及时互通,使材料选择上出现的问题都能够得到及时解决,避免因为材料选择而出现质量问题,从根本上避免采购成本的浪费,同时拒绝采购劣质的建筑材料,保证建筑工程的质量。

2.2缺乏对材料市场的深入了解

开展建筑材料采购管理时,主要工作是要做好材料成本和质量的控制,因此加强对材料市场的调查和了解十分关键,但是实际工作中,许多建筑采购人员都缺乏对材料市场的深入了解,导致采购工作不能高效开展,导致材料的成本和质量得不到有效的控制,进而影响整个工程的建设进度。第一,在进行材料采购之前,采购人员并没有深入了解整个材料市场,没有及时了解整个市场的行情,不能掌握到材料价格的波动趋势,从而不能确保用最优惠的价格购买到质量合理的材料。第二,采购人员未和当地供应商建立良好的合作关系。由于缺乏对当地市场的深入了解,采购人员对于当地供应商的了解不足,难以和当地供应商建立良好的合作关系。在采购过程中,往往只是一次性的合作关系,没有和供应商建立起长远的合作关系,因此很难从供应商手中拿到最低的采购价格,进而导致采购成本得不到有效的控制。

3建筑材料的质量管理与控制措施  

3.1成立相关管理部门并完善管理制度

开展建筑工程施工时,施工企业应加强材料采购部门及质量控制部门的合作,让企业的材料管理权掌握在单一部门手中,并确立管理制度。应落实建筑材料采购时需要遵守的质量管理制度、采购后需要遵守报销制度和库存管理制度等一系列具体制度,并加强各项制度之间的联系,避免出现因为制度不明确导致的其他问题。在制定管理制度的同时要相应地设立奖惩机制,将激励政策落实到部门,这样能充分调动施工人员的积极性,让所有人都参与管理过程。另外,在施工项目开展的过程中,监督和管理工程的质量也是管理者需要重点考虑的事情,是需要管理者重视企业健全制度和管理体系的原因。

3.2加强对材料市场的深入调研

加强对材料市场的深入调研,也是做好建筑材料采购管理的重要前提,因此建筑单位采购人员要切实做好市场的调研工作,及时掌握当前材料市场价格的变动,做好材料价格的合理分析,确保能够用最优惠的价格购买到质量合格的建筑材料,有效地控制好材料成本,进而降低工程整体的建筑成本,提高工程的经济效益。第一,采购人员要做好材料价格、运输成本以及储存成本的控制。在进行材料采购之前,采购人员要了解当前工程施工对于材料的需求,借助信息化技术来计算出最优的材料储存量和采购量,从而控制好材料的储存成本。此外,采购人员还应当控制好材料在采购中的运输成本,选择地点恰当的供应商进行合作,减少运输成本。第二,采购人员不仅要做好材料市场的调研,更要和当地的供应商建立长期合作的关系。在调研当地材料市场价格时,采购人员也应当对当地的供应商进行考察,选择信誉程度良好价格优惠的供应商进行长期合作,确保材料质量的同时,也可以控制好材料的成本,建立长期的合作关系也可以减少市场价格变动造成的成本影响。而且和当地供应商建立长期的合作关系,也可以有效地降低材料的运输成本,也可以获得良好的售后工作。

3.3检测技术水平的不断提升

随着现阶段我国建筑工程项目类型逐步朝着更加复杂化的方向不断发展,且各个建筑工程施工单位各方面能力及技术水平等都存在差异性,这种情况下便会导致出现一系列材料和技术方面的差异性,为此,要求建筑材料检测机构必须不断更新检测理念,且要在建筑材料检测工作中合理运用各种新的、先进的、科学的检测技术手段,不断提高自身的检测能力。不仅如此,检测单位还必须保证要规范化管理具体的检测流程,遵循采取科学、合理、必要的检测措施来提升自身的检测管理水平,此外需要适当提升监督单位及各个检测机构之间的沟通交流的力度,一旦发现问题时必须及时提出有效的解决方案或解决措施。

3.4建筑材料检测设备运作的不断规范

在建筑原材料质量检测工作中,对应的检测设备的有效运作往往对于其质量检测工作的开展具有非常重要的影响,所以,一旦检测过程中出现了设备故障问题,势必会对建筑材料检测工作的顺利开展造成阻碍,与此同时也会影响到最终的检测质量以及工程的整体质量。所以,常规性建筑材料检测工作中必须要进一步建立健全相应的建筑材料检测制度,不断提升建筑材料检测设备的管理力度,持续更新、保养相应的检测仪器,以保证有效地提高检测机构有关工作技术人员的检测技术水平,采取一系列优化和改进措施,进一步加强建筑材料检测设备的质量维护与管理工作,提高检测技术水平及具体检测结果的准确性。

结语

我国的建筑行业随着国内城市化进度的加快而不断发展,建筑工程项目也如雨后春笋般不断出现。施工材料的质量很大程度上决定了建筑工程是否能够产生经济效益,最终企业在与业内其他企业进行竞争时能够有效提高自身的核心竞争力。此外,提高工程质量也是为了在建成后保证民众不会受到建筑本身的安全问题影响。为了提高建筑工程的整体施工质量,施工企业必须严格把控采购施工材料质量。采购施工材料时要注意施工材料是否符合工程项目的要求,这对建筑工程行业的未来发展具有十分重要的意义,也是企业健康良好发展的必经之路。

参考文献

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[3]余浛.建筑材料检测在建筑工程中的重要作用浅述[J].环球市场,2020(13):167-168.

 

 


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