我国企业在生产发展的过程中需要面临着市场等各方面的风险问题。内部审计对企业的发展能够起到监督的作用，企业通过不断的改进和革新来达到可持续发展的目标。内部审计工作在开展的过程中必然会遇到一些审计风险，如不加以控制和防范，则会对审计的公正性和权威性造成影响，提升审计质量水平能够有效降低审计的风险。

一、新形势下内部审计对风险的影响

（一）内部审计概述

内部审计是企业组织内部中为管理部门提供服务并能够进行独立监督审查和评价的部门。能够对企业内部的制度进行充分监督检查评价和牵制的部门，也能够对会计工作相关信息的真实性、完整性和合法性进行有效的监督。内部审计的功能在于对企业进行服务促进、预防保护、监督管理、评价鉴证等作用。对企业而言，内部审计工作对企业运营、决策和发展至关重要，可以说内部审计的质量是企业发展的基础。新形势对我国的审计环境造成了巨大的影响，审计质量存在着一定的风险性，如何确保审计质量，规避风险，迎合新形势的发展趋势，是企业发展中需要着重研究的课题。

（二）影响因素分析

企业的内部审计存在着众多的影响因素，风险是客观存在且无法完全避免的，最大限度控制风险能够有效保障企业的成本效益。内部审计通常采用抽样的方式来进行审计工作的落实，但这种形式本身就极容易产生误差，虽然能够对误差进行控制，但无法彻底消除。其中每个工作的环节都会对彼此产生影响，审计人员的态度、审计的相关法律法规以及企业的内部管理制度都会对审计质量产生直接的影响。我国在针对内部审计工作方面的法律法规并不完善，缺乏合理的管理与监督制度与机制，在审计工作执行的过程中极容易出现无据可依的情况。一旦出现这种情况就需要通过审计人员的个人经验来进行判断，极容易导致主观性过强，进而导致审计结果存在着差异性，导致审计风险发生。

（三）实施措施分析

企业的内部审计部门能够对会计工作进行有效的检查和监督，审计工作应当确保具备足够的权威性、自律性、有序性。企业应当确保其他部门最大程度避免对审计部门造成影响和干扰。内部审计部门应当处于独立的状态，与其他部门的工作区分开来。审计人员在管理和配备方面也应当确保独立性，这样才能够避免被财务等其他部门的干扰。企业通过对内部管理制度的完善和人力资源能力的提升来确保内部审计工作具备准确性、客观性和有效性。

二、新形势下内部审计在应对风险挑战中的问题

（一）内部审计工作的真实性受到限制

企业在内部审计过程当中应当对审计内容保持着客观公正的态度，这样才能确保内部审计工作能够有序稳定地进行。现阶段我国的大部分企业在内部审计工作过程中因受到财务部门的严重制约，审计人员无法全面具体地落实内部审计工作。这种情况下严重影响到了企业内部审计的真实性和客观性，对企业的资金配置也会带来严重的风险隐患。企业的内部设计工作无法充分发挥其检查监督的作用，审计工作更加流于形式，一旦出现问题则无法有效地追究责任。久而久之，内部审计工作就会变得散漫无序。我国的内部审计工作仍然处在发展的阶段，在评价体系方面存在缺乏系统、规范、专业和科学等问题。审计人员在质量评价的过程中缺乏相应的依据和标准，通常采用直觉和个人经验来进行判断，也会影响到审计工作的真实性。

（二）内部审计的执行力不足

从现阶段我国企业的内部审计情况来看，市场中大部分企业都存在着内部审计执行力不足的问题。企业的内部审计部门并没有充分发挥其应有的功能性。审计工作中经常存在着员工敷衍了事、审计工作表面化等情况，只有在财务方面出现较大问题时才会进行严格的审计工作，这样直接导致内部审计部门丧失了应有的职能作用。因企业的内部审计风险具备了隐蔽性和潜在性的特点，为确保内部审计工作的效率和质量就需要对审计中涉及到的各项流程进行有效的管理和监控。但我国许多企业都将关注点放在财务数据合法性和真实性方面的监督管理上，忽视了对内部管理制度合理性和系统性的分析和评价方面，极容易造成潜在风险不易被发觉的情况。内部审理工作的流程缺乏合理性和执行力是直接导致审计质量无法提升的重要影响因素。

（三）审计人员的专业能力有待提高

企业的内部审计部门中存在着审计人员专业能力水平不高的情况，导致审计工作无法进行全面有效的落实。因审计人员自身专业技术水平不高、知识储备不充分，导致企业内部的审计工作无法全面有效的落实。一些企业的审计人员对企业内部审计与企业财务之间的关系没有充分的认知，在思想方面没有紧跟时代发展步伐，仍然采用传统的核对、核算方式进行企业的内部审计工作，导致企业内部审计工作的效率与质量大大降低。进入信息时代后，一些企业的内部审计工作没有及时进行数字化转型，在制度、人才素养、信息数据方面无法达成协调统一。信息化人才缺乏，现有的审计人员不具备信息化专业能力，无法匹配新形势下的内部审计工作难度，不具备充分的责任意识、知识能力、判断水平以及综合素养，都会导致企业的内部审计工作质量始终无法提升。

（四）内部审计流程缺陷

随着市场经济化发展，竞争越来越激烈，企业在资金管控方面加大了力度，这就导致许多内部审计人员无法认识到工作的重要性，采用随性的态度来进行审计工作，这样就会导致审计工作流于表面且极容易出现较大的误差。出现这种情况的原因主要是企业没有相对完善具体的内部审计流程，审计人员对工作的态度较为随意懒散，缺乏严谨严格的管控。企业在内部审计方面与没有强有力的监督制度，一旦内部审计流程中的缺陷导致问题，无法有效地追究责任，这也是内部审计工作散漫无序的重要原因之一。

三、新形势下加强内部审计在应对风险挑战中的作用与对策

（一）完善内部审计法律法规

企业想要完善内部审计工作就需要从全面的角度出发，对财务的收入与支出进行多角度的综合审计，这样才可以充分地掌握企业的资金流动情况。对内部审计制度进行完善就需要将内部审计工作进行细化和统一。除了制度方面也需要对部门进行整合，确保内部审计部门的设置合理化、科学化，将责任落实到个人头上，进一步激发审计人员的责任感和职业道德意识，是审计人员能够充分发挥工作主动性和积极性，认真对待审计工作，将审计工作的功能性进彻底落实。国家应当尽快完善内部审计的相关法律法规，让企业内部审计工作能够更具专业性和针对性，真正有法可依。只有完善法律法规才能够有效提升审计质量，降低审计风险。通过完善法律法规也能够提升内部审计的强制性和权威性，另外，还需要对现有的内部审法律法规进行修改和调整，进一步迎合当前市场经济发展的实际需求。尽量保障企业内部审计部门能够规避审计过程中存在的风险，提升审计工作的效率和质量。

（二）建立健全内部审计制度

从企业的角度来看，其生存与发展的关键条件在于资金的稳定性。企业为达到可持续发展应当加大对企业财务的管理和审计力度，对企业的收入、支出、利润都进行严格的审查，这样才能够确保企业内部审计的客观性和准确性，通过对资金情况的多角度全方位掌控为企业的发展决策和突发事件应对处理提供有效支持。审计人员应当从企业实际情况出发对企业的财务情况进行规范认真的检查监督。新形势背景下企业内部审计工作面临着极大的挑战，但同时也面临着更辽阔的发展空间。为进一步完善企业的内部审计工作，企业应当建立健全的内部审计制度，形成合理科学的评价体系，对内部审查进行改革和调整。只有建立准确全面的制度与标准才能够为审计人员的工作提供有效的支持，最大限度降低内部审计工作的主观性和随意性，避免许多不必要的风险，为审计质量提供保障。企业通过建立全面、严格、科学、合理的监管制度能够完善审计工作流程，避免审计流程中存在漏洞，将管理监督工作落实到每一个细节上，明确工作人员的岗位职责，提升工作人员的责任感和使命感，对风险进行及时有效的规避、转移和控制。通过奖惩制度来将责任落实到个人头上，进一步规范化管理工作，有效促进内部审计工作质量的提升。

（三）加强内部审计文化

企业的内部审计涉及到较多的层面，对企业具有巨大的影响，不仅要熟悉财务工作内容也要熟悉企业中其他部门的工作内容。企业应当为内部审计部门的工作提供支持和保障，加强其他部门的审计意识，通过多种渠道开展内部审计的专业培训和继续教育，提升内部审计人员的职业能力水平。企业可以为内部审计人员提供轮岗和挂职的锻炼机会，支持并鼓励内部审计人员进行锻炼和再学习。也可以采取定期与不定期的形式对内部审计人员进行考核，将考核与个人绩效进行挂钩。企业应当结合自身实际情况和发展特点构建资源共享系统和风险数据库，满足内部审计人员对企业的经营环境、业务情况、发展战略进行及时有效的掌握，对业绩评价与风险评估提供有效参考。企业通过构建风险管理文化来促进内部审计文化的渗透，强调每个岗位都应当投入到风险管控工作当中来，提倡全员风控的发展理念，开展业务的同时进行风险的管控。内部审计人员的综合素质和能力水平对其工作质量有着直接的影响，因此企业应当对内部审计工作时刻保持着高度的重视。我国的社会经济始终处于发展的状态，新形势背景下，我国企业的审计环境也发生了巨大的变化，内部审计人员应当紧跟时代发展步伐，对内部审计工作进行优化与调整，提升自身的业务能力和综合素质。企业通过构建内部审计文化来促进内部审计人员时刻保持高敏感度和高判断力，为内部审计人员提供系统和专业的培训，确保其能力水平能够不断地提升。

（四）强化人力资源

从企业的角度来看，对财务的审计工作是否能够保证效率和质量，主要看审计人员是否具备较高的专业素质和综合素养。企业想要提升内部审计工作的实效性和准确性就需要不断强化人力资源管理，提升审计人员的能力和素养。企业通过加强人力资源管理优化筛选审计人才和组织专业的培训来提升内部审计人才的整体水平。通过相关的法律法规培训来提升审计人员的专业素养和职业道德水平，让审计人员能够正确地认识工作对企业的必要性与重要性。企业也需要根据市场的变化来对企业的运营发展进行策略的调整和优化，这样能够有效提升审计人员对企业财务的审计能力水平，将内部审计工作进行细化，对企业的资金能够做到全面具体的掌控。新形势下，大数据技术渗透到各行各业当中，企业通过强化人力资源管理能够加大企业的数字信息化转型力度，将大数据技术应用到内部审计工作当中，对数据信息进行有效的分析处理和整合，有效提升内部审计工作的准确性、有效性和及时性，也能够及时将审计结果进行整合和共享，这样就能够进一步提升内部审计人员对风险的预测，进而有效规避风险，提升审计工作的效率和质量。企业通过信息化转型来提升审计工作的专业化和标准化，通过加强人力资源管理来促进内部审计人员能力的提升，满足新形势的发展趋势，将审计风险降低到最小，确保审计工作的质量。

结束语：综上所述，企业的内部审计部门是对企业的内部管理和经济情况进行检查监督的重要部门，是具有独立能力对企业进行财务收支和经济活动进行监督的部门。内部审计能够对企业的发展进行风险管理，确保企业的经济活动具备合法性、真实性和完整性。对企业而言，内部审计工作能够促进企业的稳定运行，对企业的可持续发展具有重要的意义。新形势背景下，我国的企业在内部审计方面面临着极大的挑战，需要迎合市场和时代发展进行转型和调整，只有对内部审计进行优化才能够有效控制审计工作中的风险，提升审计的效率和质量。随着新形势的快速变化，我国的企业内部审计工作也应当及时转变思路，为企业的稳定持续发展打下良好的基础。

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