治国之道，在于治民。管理企业的关键在于使用人才。青年干部是党的后备力量，历来受到中央、地方和企业的高度关注，尤其是十八大以后，以习近平同志为核心的党中央从战略和全局的角度，对青年干部的培养和选拔提出了一系列新思想，新要求，强调培养选拔优秀年轻干部事关党的事业薪火相传，事关国家长治久安。

一、优秀年轻干部培养选拔工作的现状和主要做法

对目前我国优秀年轻干部队伍的状况进行了分析，发现目前优秀年轻队伍年龄结构不尽合理，青年干部比重偏小，整体上缺乏活力，这已不能满足深化改革、实现可持续发展的需要。因此，如何有效地解决这些问题，就成了目前和未来一个时期内需要继续探讨的新课题。

近年来，我国对优秀青年干部的培养和选拔工作给予了高度的重视，一直将优秀青年干部的培养选拔放在企业改革发展的大局中来考虑，并将其融入到领导班子和干部队伍建设的全局中来推进，在加强理想信念教育的同时，也注重培养和严格管理监督相结合，大胆使用和遵循干部成长规律相结合，在优秀年轻干部培养选拔实践中形成了一些认识，取得了一定的工作成效^[1]。

一，善用“传帮带”机制。年轻干部充满朝气，但工作中经验不足，实战能力不强，此时就特别需要运用“传帮带”机制，让老干部带着年轻干部走，向年轻干部传经验、导工作，只有这样才能使书本知识变成服务工作的本领，从而使年轻干部得到较快的发展。

二是创新机制和制度，立足现实构建年轻干部培养选拔体系。建立年轻干部的培养和选拔的责任机制；建立后备干部的动态管理机制；动态培养后备干部，持续加压推动；建立年轻干部考评机制等。

三改善进出渠道，为优秀年轻干部的健康成长提供充分的发展空间。拓宽选人用人视野，把干部队伍“进口”拓展开来，应尽快破除行业，地区，所有制和身份，资历，职业等方面的限制，破除大学生只能进公务员队伍的思想，使年轻干部“进得来”。对年轻干部实行“让位子”制度，试行干部任期制和干部辞职制度，并鼓励老领导同志自愿退出实职岗位。

四建立新平台。年轻干部应更快融入具体工作，使其更快找到自己能力和知识方面还有什么不足，从而有的放矢地进行锻炼学习，能在实践中，不断提高自我，同时又能更好的为别人服务，只有这样才能更好的促进工作的进步，使年轻干部真正成为一支工作的生力军，还能使年轻干部对本职获得感强，较好地扎人仕途。

二、存在的问题

(一)在职位有限的情况下，在选拔任用青年干部方面，所能发挥的作用不大，作用也不大。

(二)年轻干部在任职后落实轮岗、轮岗、压担子等培养措施的观念还不够。

(三)一些基层党政主要负责人对青年干部的思想认识、重视程度不高，在各个单位中配置青年干部的比例参差不齐，80年代以后的副职数量较少。

三、下一步措施

一是要凝聚思想认识，为优秀青年干部的培养和选拔工作形成强大的合力。要认真学习和传达上级文件的精神，领会政策精神，弄清楚有关规定。指导各地根据未来5到10年内干部队伍建设的需求，按照地质、工艺、党建、业务等专业，科学编制青年干部队伍建设计划，推进工作开展。要加强对优秀青年干部的宣传，要积极澄清真相，勇于面对质疑，对不实的、不正确的意见进行纠正，提高干部工作的公信力和公信力^[2]。

二是要从制度上保证优秀青年干部的培养和选择。按照各级各类干部管理规定的精神，结合工作实际，认真指导、检查，开始对各单位科级及班组干部管理办法进行修改完善。建立优秀青年干部发展档案，对优秀青年干部进行动态管理、追踪记录。推进“能上能下”，大力推行领导干部任期制、交流轮岗制度、到龄退休退休制度，加强考核和评估成果的应用，并依据评估结果，对领导干部进行提拔重用、交流轮岗、改任非领导职务或降职辞职，为年轻干部的选拔使用创造条件。

三是立足于使用，在实践中锤炼青年干部的素质。摒弃论资排辈、平衡照顾、求全责备等老观念，注重在改革发展的主战场、生产建设的第一线、开拓市场的第一线，培养和选拔出一批优秀的青年干部，让他们克服急功近利、急于求成、急功近利的浮躁心态，积极地投身于矛盾比较多、任务比较繁重、环境比较艰苦的单位和岗位上，真正做到端正心态，沉下身子，扑在一线、经受磨砺。

四是要加强对优秀青年干部的监管，使其健康发展。要经常和青年干部进行谈心，对青年干部的思想和作风情况进行全面的调查，及时发现有倾向性、苗头性、倾向性的问题，及时提醒和纠正。要引导优秀的青年干部加强自身的管理，要始终保持清醒的头脑，尤其是在工作中遭遇挫折的时候，千万不要一蹶不振，自暴自弃，对自己的要求要更严一些，约束自己，反省自己。

4.结束语

目前，外部环境正处于复杂而深刻的变革之中，干部队伍正处于新旧交替的关键时期，身为组工干部，深知，培养和选拔优秀的年轻干部，事关可持续发展的根本战略，是领导班子和干部队伍建设的基础性工程。

参考文献：

[1]云英.新形势下发现培养选拔统计年轻干部的几点建议[J].内蒙古统计,2018(04):47-49.

[2]王正才,刘在功,宋伟.新形势下实施“百名计划” 培养选拔优秀年轻干部的探索与实践[J].石油人力资源,2017(01):9-13.

[3]戴云云,武国峰,吴云良.新时代农业科研单位年轻干部培养选拔工作思考与建议——以江苏省农业科学院为例[J].农业科技管理,2023,42(05):86-88.

[4]刘艳红.健全常态化工作机制,培养选拔优秀年轻干部[J].青海党的生活,2023(04):44.

[5]陈朋.优秀年轻干部成长和培养路径[J].人民论坛,2022(23):29-33.

[6]中共无锡市委组织部课题组,柏长岭.培养选拔优秀年轻干部常态化工作机制研究[J].江南论坛,2023(02):74-79.