个性化管理模式干预对手术室护理人员的心理状态影响分析
摘要
关键词
手术室护理人员;常规化管理干预;个性化管理干预;自我效能;焦虑情绪;抑郁情绪
正文
手术室承担着救治患者生命的重任,病种复杂、患者病情危重,所以护理人员具有较高工作压力及心理压力[1-2]。手术室护理工作存在强度高、压力大等特点[3]。且伴随着手术患者的增多,患者维权意识及护理需求的提升,护理人员压力进一步升高。调整手术室护理人员的管理方式,改善其身心状态,有利于护理人员更好的应对日常护理工作。此次研究主要分析个性化管理干预的作用,具体报道如下。
1·资料与方法
1.1一般资料
选取2022年1月到2022年12月在医院手术室从事护理工作的180例护理人员为研究对象,按照随机抽签法分为观察组、对照组,每组有90例护理人员。对照组:年龄26-46岁,平均(36.31±2.44)岁;护士1例,护师87例,主管12例。观察组:年龄26-46岁,平均(36.64±2.49)岁;护士1例,护师90例,主管9例。两组护理人员的相关资料比较,差异无统计学意义(P>0.05)。
1.2方法
对照组实施常规化管理干预:结合护理部制定的手术室护理管理制度进行护理活动,包含消毒隔离、环境管理、核对制度、奖惩制度等。
观察组实施个性化管理干预:(1)完善制度:积极分析手术室护理差错的发生频率与发生原因,明确其与规章制度的相关性,在现有规章制度基础上进一步完善、健全相应的护理规章制度,包含消毒隔离清洁制度、各项信息核对制度、各种物品管理制度、医源性感染防控制度等。确定各项规章制度的可行性后,严格落实、执行相关规章制度,保证其发挥作用。(2)人性化管理:密切监测手术室护理人员的工作状态、心理状态,及时发现状态不佳的护理人员,明确并消除其生活工作压力,尽可能帮助护理人员排解忧思,满足护理人员的合理需求,肯定其工作成就与劳动成果。定时和护理人员面对面沟通交流一次,积极使用信任、关怀、关爱等多种感情激励手段,充分凸显以人为本这一护理管理理念。每月进行护理会议总结一次,积极总结该月护理人员的实际护理工作状态,肯定并表扬表现优秀的护理人员,及时批评表现不佳的护理人员并提出改进建议,让护理人员下个月恢复正常工作状态并改进实际工作质量。会议上积极和护理人员沟通交流,积极了解护理人员是否存在困难,定时安排护理人员进行团建活动或其他娱乐活动,减轻护理人员的身心负担,和护理人员进行密切的情感交流。
1.3观察指标
(1)自我效能,应用一般自我效能感量表[4]评价,有10个评价项目,每个项目的总分是0-4分,量表总分是0-40分,分数越高越好;(2)心理状态,应用焦虑自评量表[5]与抑郁自评量表[6]评价,以50分与53分为分界值,分数越低越好;(3)护理差错率,统计消毒不当、记录错误、准备不当三项发生情况。
1.4统计学方法
在SPSS 22.0中统计分析,计数资料n/%表示,χ2检验;计量资料表示,t检验;P<0.05 具有统计学意义。
2·结果
2.1两组自我效能、心理状态评分
干预前观察组自我效能、焦虑情绪、抑郁情绪评分与对照组比较无差异(P>0.05),干预后观察组自我效能评分高于对照组(P<0.05),干预后观察组焦虑情绪、抑郁情绪评分低于对照组(P<0.05)。见表一。
表1 两组自我效能、心理状态评分(n=90例,,分)
组别 | 自我效能 | 焦虑情绪 | 抑郁情绪 | |||
干预前 | 干预后 | 干预前 | 干预后 | 干预前 | 干预后 | |
观察组 | 15.32±3.76 | 25.78±3.97a | 53.27±2.65 | 33.12±2.25a | 55.76±3.65 | 34.15±2.64a |
对照组 | 15.56±3.80 | 20.23±3.92a | 54.01±2.69 | 43.86±2.41a | 55.08±3.60 | 44.89±2.85a |
t值 | 0.798 | 4.534 | 0.782 | 4.782 | 0.770 | 4.653 |
P值 | 0.223 | 0.001 | 0.234 | 0.001 | 0.246 | 0.001 |
注:与同组干预前比较,aP<0.05。
2.2两组护理差错率
观察组护理差错率小于对照组(P<0.05)。见表二。
表2 两组护理差错率(n=90例,n/%)
组别 | 消毒不当 | 记录错误 | 准备不当 | 护理差错率 |
观察组 | 1(1.11%) | 1(1.11%) | 1(1.11%) | 3(3.33%) |
对照组 | 6(6.67%) | 3(3.33%) | 3(3.33%) | 12(13.33%) |
X²值 | - | - | - | 4.763 |
P值 | - | - | - | 0.001 |
3·讨论
手术室存在工作任务较重及工作风险较高等特点,护理人员还需面临患者、家属带来的一系列压力,更容易出现身心疲惫感受,影响工作效率与工作质量[7]。为保证手术室护理管理效果,需正视护理人员存在的问题,积极完善、改进护理管理模式,调节护理人员的身心状态。个性化管理干预是一种基于常规化管理干预的新型护理管理方式,具有人性化、高效性与科学性等多种特点,可进一步增强管理效果,调动护理人员积极性与主动性,帮助护理人员更好的实现自我价值。
综上可知,手术室护理人员实施人性化管理干预,可提高自我效能,改善心理状态,减少护理差错。
参考文献:
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