景观园林工程设计阶段工程造价的控制
摘要
关键词
景观园林;设计阶段;工程造价;造价控制
正文
前言:在城市化进程中,景观园林工程发挥着举足轻重的作用,通过建设景观园林工程,能提高城市居民幸福感和生活水平,与此同时,也能建立良好的城市形象,打造城市名片。然而,因为景观园林工程建设成本相对较高、资金管理难度相对较大,因此很难避免超预算情况,项目实施期间受诸多因素影响,如外部、内部等,因此要想提高控制水平,必须对景观园林工程各阶段造价控制工作进行不断强化。
1景观园林工程造价项目的构成
景观园林具有自然与社会双重属性,是城市居民环保意识提高的具体体现。景观园林工程的造价包括两个方面,即建安工程费用和其他工程费用,其中建安工程费又分为三大块,分别是分部分项工程费、措施项目费、其他项目费,而分部分项工程费和措施项目费也分为六个板块,分别是人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润、规费和税金,其中人工费、材料费、施工机具使用费为直接工程费,直接工程费用中所占比例较大的板块为材料费。
2景观园林工程设计阶段造价控制的重要性
工程项目中,工程造价具有十分重要的作用,应在工程设计的全过程中有效控制运用。在景观园林工程设计阶段采用成本控制,进行限额设计,对避免投资额超出可控范围具有十分重要的作用,同时对于工程建设实施期间,也易于加强项目建设单位的管理,人力、物力和现有资源也均能得到合理配置,在某种程度上,实现了高质量的社会效益及较高的经济效益。根据相关数据表明,虽然设计阶段的建设成本比例相对较小,但设计的最终效果将直接影响到项目投资额的80%。此外,在设计中,实施园林工程造价前期控制,在减少最终投资额方面具有85%的效果,而在实际施工后的控制效果不到10%。因此,为了对景观园林工程建设投资进行有效的控制,必须对设计阶段的工程造价控制进行高度重视。
3景观园林设计中的造价控制问题
3.1严重忽视设计方面的造价管理
通常情况下,在整个景观园林工程建设过程中,每一个阶段都与工程造价控制有着密切的联系,但是现如今,无论是园林工程的施工人员还是管理人员,只重视施工环节的工程造价控制,严重忽视设计环节的造价控制。设计师通常在设计过程中,一味的追求园林设计的视觉效果和景观的美感,而不关注设计的造价控制,总是认为设计图纸是自己的工作,而造价控制是预算人员的工作,忽略方案比选以及方案的可优化性,进而增加了整体园林工程造价控制工作的难度。
3.2设计中造价控制管理制度不够完善
园林设计的造价控制体系缺乏完善性。缺乏清晰有效的制度与体系,也是设计行业的通病,各行各业的员工往往只注重自己的工作,对于其他配合专业,严重缺少必要的沟通与交流。由于园林工程造价管理体系缺乏完善性,因此在设计阶段即便是采用了一些措施,也不能很好地实施。
4园林设计中有效控制工程造价的措施
4.1提高设计环节各专业人员的工程造价意识
在设计阶段,方案设计人员要转变传统观念,认识到造价控制的重要作用。应在园林设计的各个过程和细节中渗透造价控制理念,在设计阶段应注重造价管理,只有有效掌握设计环节中的造价管理,才能为科学地开展后期的造价控制工作,奠定坚实的基础,所以,在设计阶段采取必要的措施提高设计人员的造价意识就显得尤为重要。
4.2对园林设计造价管理制度进行不断完善
单位的所有工作都应以明确、规范的制度为基础,设计单位也不例外,应有一套完善、高效的管理体系,使项目的造价控制由多个部门共同参与。同时,还要建立明确的权利和责任制度,将责任和权利落实到个人,使每个人都能认真对待自己的工作,此外,还要对绩效考核体系进行建立健全,以评估设计人员的工作,保障园林工程设计造价控制工作可以顺利进行。
4.3进一步加强设计过程中造价控制工作
景观园林工程在投资方案确立后,建设单位应强化设计阶段的总体成本控制。根据项目定位和投资预算方案对工程项目进行最佳的设计,不能仅以景观效果做为主要指标,同时应将预算的重要性提升上来,确定预算的重要内容不可随意更改。设计方案要结合工程所在地实际气候特征和现场实际情况设计相应设施及与当地相适应的苗木品种等。编制预算需要注意预算价格的控制,根据设计要求进行市场问询,合理确定工程造价。提升园林景观设计质量的同时,做到经济效益与社会效益相统一。
结束语:
综上所述,对部分复杂工程项目来说,全过程造价工作中经常存在很多问题,应将前期规划工作做好,同时还需对影响因素进行全面考虑,针对影响因素制定相应的解决策略,才可以确保造价控制工作的顺利进行以及工程项目的有效实施。对于建设单位而言,前期阶段控制好设计方案的预算,在确保设计方案效果达到预期的同时,还可以减少后期实施时的成本偏差,不但可以获得良好的经济效益、社会效益,为相关工作稳定健康发展提供强有力的保障。对于设计单位而言,将造价控制工作做好,不仅能保障设计方案的合理性,同时能提升景观园林工程的总体质量,对于后期设计服务同样具有重要的作用。
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