引言：可以采取积极的成本控制措施，合理控制招标阶段，为建设项目的投资和分配提供基础支持，规范建设。因此，招标阶段的成本控制是现代建设项目发展的具体体现，体现了项目招标成本控制的规范化。

一、建筑工程招投标阶段造价控制的必要性

项目招标制度是国际惯例，在招标阶段，具有以下特征：首先是经济特征。双方的最终目标是最大化经济利益，无论是所有者还是施工方，投标人的需求是找到最低的项目成本，以质量保证为前提。这是最好的建设项目，第二是竞争力。在市场经济体制下，竞争力是建设工程招标制度的最明显特征，建筑工程是建筑市场的资源。目前，中国的建筑市场正在蓬勃发展。关于供需矛盾，建筑公司要想获得建设项目，就必须以最低的价格建设高质量的项目。

建设项目招标阶段的成本控制是项目成本控制的重要组成部分。公司必须在准备竞标之前为项目成本做准备，当市场处于不完全竞争状态时，将影响建设项目的招标成本。该项目的影响可以忽略不计，并且当市场处于完全竞争的状态时，对建设项目招标的某些更改可能会扩展多次，并反映在项目成本中。可以在建设项目招标活动中发现，并实现成本管理的重要价值。中国目前正在制定一系列建筑技术招标法，并改善建筑市场中的招标行为。项目投标人可以通过投标活动选择高质量的投标人，并让建筑公司参与进来。在招标过程中，合理，准确地估算估计数，以控制工程造价，以将工程造价限制在合理范围内。

二、建筑工程招投标造价控制现状

1恶意报价

招标不足严重影响建设项目的成本控制由于市场制度的影响和缺乏与招标标准相一致的标准体系，恶意的招标问题导致破产。例如，如果投标人在招标过程中使用恶意招标来削减成本，则在施工过程中会发生损失，施工单位将采用不合适的方法募集资金或购买廉价的材料和设备，整个项目的建设不会由于施工质量高，工期长，整个项目面临成本风险。

2造价预结算编制问题

为了实现建筑业务的可持续发展，许多建筑公司赢得了中标。在这种情况下，需要降低施工成本以增加实际施工过程中的经济效益，这对施工产生了重大影响。因此，建设公司应加强招标阶段的管理，完善成本结算管理，确保招标阶段建设项目成本结算的准确性。在建设项目招标阶段的预结算过程中，负责编制预算的人员必须在建设项目招标阶段根据项目的具体情况进行合理的预结算计算。在建筑业发展过程中，预算编制者应不断努力提高他们在事前准备中的专业技能，并加强对科学合理预算方法的学习。

3评估机制还不够科学

在此阶段，建设项目招标的成本控制存在很多问题，影响了成本控制的正常进行。在建设项目的招标阶段，经常采用两种方法：无底价招标和基本招标。在招标过程中，施工单位通常会降低投标价格以赢得经济投标，单一价格评估机制有一个主要缺点。一般来说，具有良好建筑质量的建筑物的单价较高，但这些公司无法参与价格战。因此，这些高质量的建筑公司将无法取胜，如果长期持续下去，将很难发展，甚至可能面临破产。另外，建筑质量低，成本低的公司往往会中标，而建筑市场薄弱的建筑公司却占据了很长时间，不利于建筑市场的长期发展。

三、建设工程招投标阶段造价控制存在的问题

1缺乏评估报价的科学方法。在建设项目的评标阶段，传统的评标方法仍在使用，不能有效地管理工程造价，这往往是一个大问题。使用传统的投标评估方法将缩小中标范围，并且不能保证对项目的合理估计。尽管《招标法》中有特殊规定，但招标审查专家委员会的权力受到法律的保障，但在实际操作中，《招标法》并未发挥重要作用，因此如何保障公平正义。一些公司可能会通过在投标过程中使用不公平竞争方法获得更多利润而产生负面影响。

2市场监督系统并不健全。招标阶段是建设项目的初始阶段，一旦这一阶段完全完成，便可以用一半的精力获得双倍的结果。为了无缝地完成工作阶段，必须建立有效的管理系统，以确保投标者和投标者具有避免在投标阶段出现不公平的标准。

3没有严格的投标人选择。市场上有许多不同的投标单位。在为建设项目发布招标文件时，会吸引很多单位，因此招标单位太多而且价格昂贵。这浪费了很多钱并且劳动强度大，由于消耗大量资源，建设项目的进度被推迟，无法按时完成。严格保证了招标的质量，促进了招标的运作，保证了招标阶段的顺利进行。

四、优化建设工程招投标阶段的造价控制策略

1依法加强监督

为了维持系统机架中的电源并确保有效的电源执行，必须受到法律和法规的限制，这样才能获得权利而不会被滥用。因此，为保证招标过程中的公平，公正和透明，有必要建立专门的组织或职位，监督招标人的行为，并按照法律法规进行招标。只有这样，招标阶段的建设工程造价才能合理，才能有效保证未来工程的建设质量，促进工程建设的顺利发展，有效地完成工程建设。

2选择专业的招标机构

尽管招标代理机构促进了招标，但是仍然存在一些问题。首先，相关项目的建设单位必须意识到选择招标代理机构的重要性。通过选择专业的招标代理机构，可以快速有效地完成整个招标阶段，可以在短时间内快速进行项目建设并完成项目建设目标。

3严格审查投标人资格

通过选择投标人的资格，可以节省不必要的劳力和物力，并可以管理建筑成本。同时，只能提高投标人的整体素质，以确保投标的顺利进行。评审人员必须严格按照《招标投标法》的要求对投标人进行评审，并达到公平，公正和开放的原则，以吸引真正有能力和有前途的公司为后续项目的建设奠定基础。

结语：简而言之，建立并完善了投标人的诚实信用评估体系，提高了工程造价的整体质量，积极推进政府和社会监督体系，规范了报价评估专家的管理制度，促进了施工招标的开展。成本控制正在朝着正确的方向发展，以避免不必要的金钱和时间浪费。

参考文献：

[1]赵慧婕.建设工程招投标管理存在的问题与对策[J].工程技术研究，2020，5（09）：162-163.