引言 

近年来，广西地区建筑行业面临着日益激烈的市场竞争和数字化转型的压力。财务共享服务是一种先进的财务管理模式，为大型企业提供了整合数据、优化财务流程的机会。通过财务共享服务，企业能够高效处理财务信息，做出明智决策，同时降低成本、提高资源利用效率，增强竞争力和可持续发展能力。因此，大型企业应积极探索财务共享服务，实现财务管理的现代化和智能化。本文旨在研究广西建筑行业大型企业推行财务共享服务的可行性策略，为企业实现数字化转型提供有益的参考。

1现状分析

广西建筑行业大型企业的财务管理流程相对复杂，涉及财务报表编制、成本控制、预算管理、账务处理等环节。由于企业规模较大，项目众多，财务管理流程通常需要涉及多个部门和人员的协同合作。目前，广西建筑行业大型企业的财务数据通常处于分散状态，不同项目、不同部门之间的财务数据交流通常依赖于传统的纸质文档或电子表格。数据整合程度较低，导致数据汇总和分析效率不高。

不同项目和部门之间的数据标准不统一，可能存在错误和数据不一致的情况。由于现有财务管理系统的限制，企业在进行财务决策时可能缺乏及时和全面的财务信息支持，可能对企业的决策产生一定的影响。面对市场竞争的加剧和数字化转型的浪潮，广西建筑行业大型企业迫切需要提高财务管理效率，实现数字化转型，以更好地应对挑战。

2财务共享服务理论研究

2.1财务共享服务概念与特点

财务共享服务是指企业将财务数据和信息与专业的第三方财务服务提供商或技术公司共享，通过云计算、大数据分析和数字化技术等手段，实现财务数据的整合、管理和分析。其核心目标是提供一个集中化的财务管理平台，以便企业可以更高效地处理财务信息，作出明智的决策。其特点有：1）中心化平台：财务共享服务将企业分散在不同系统和部门中的财务数据整合到一个中心化的平台，使数据更加透明和便于访问。2）实时数据：财务共享服务实现了财务数据的实时更新，这使得企业随时了解其业务状况，并能够及时做出决策 3）自动化处理：通过自动化流程，财务共享服务可以减少人工干预，提高财务处理效率，降低错误率。4）财务数据：安全性得到了充分保障，财务共享服务提供商通常采取多重安全措施，确保财务数据的保密性和安全性。

2.2应用前景

在广西建筑行业，大型企业通常面临多项目、多部门的复杂财务管理情况。前景：1）数据整合：建筑企业通常涉及多个项目，每个项目都有各自的财务数据，通过财务共享服务，可以将这些分散的数据整合到一个平台，实现全面数据掌握。2）资源优化：财务共享服务可以帮助企业更好地了解资源使用情况，优化资金的分配和使用，降低成本，提高效益。风险管理：通过实时数据访问和财务分析工具，建筑企业可以更好地监控项目进展和财务状况，及早识别潜在的风险，并采取相应措施。3）税务合规性：财务共享服务可以帮助企业更好地满足税务合规性要求，减少税务风险。

全球范围内，许多企业已成功推行财务共享服务，包括建筑行业的相关案例。这表明财务共享服务是一种有效的财务管理解决方案，对于提高效率、优化资源分配和增强竞争力具有积极影响。建筑行业的企业可以借鉴这些成功案例，推行财务共享服务，实现财务管理的现代化和智能化例如，某建筑工程集团引入财务共享服务平台，实现了项目财务数据实时共享，大幅缩短了财务处理时间，提高了财务决策的准确性。

此外，财务共享服务在其他行业的应用也为建筑企业提供了借鉴。例如，制造业企业通过财务共享服务优化了供应链管理，降低了库存成本；通过财务共享服务，零售业企业成功提高了库存周转率，增加了盈利能力。这些成功案例可以为广西建筑行业大型企业的推行提供宝贵经验。

3可行性策略

在推行财务共享服务之前，企业需要仔细研究市场上各种财务共享服务平台，并选择最适合自己需求的平台。关键考虑因素包括平台的功能和特点、数据安全性、服务提供商的信誉和支持等。确保选择的平台能够满足企业的财务管理需求，并与企业现有的财务系统和流程兼容。企业可以采用分阶段的方式进行，先对一个部门或项目进行试点推行，然后逐步拓展至其他部门和项目。同时，要建立详细的实施计划和时间表，明确每个阶段的目标和工作重点，确保系统建设和实施有序进行。此外，可以采取数据加密、权限控制、网络防火墙等措施，确保财务数据不被非授权人员访问和泄露。推行财务共享服务涉及到新的系统和流程，因此需要对员工进行培训，使其熟悉新系统的使用方法和操作流程。在推行财务共享服务之前，企业需要进行风险评估和成本效益分析，以确定该项目是否值得投入。风险评估要考虑可能面临的技术风险、数据安全风险、员工接受度风险等。成本效益分析要综合考虑系统建设和运维的成本，以及推行后带来的效益，包括财务管理效率提高、资源优化、决策支持等方面。

4挑战与对策

4.1面临的挑战

技术难题：推行财务共享服务需要建立先进的信息系统和数据平台，可能需要进行系统升级或新系统的开发。这涉及到技术投入和人员培训，可能会增加企业的运营成本。数据安全性：财务数据是敏感信息，涉及企业的经营和财务状况，必须保证数据的安全性和隐私保护。财务共享服务提供商需要采取多重安全措施，确保数据不被非授权人员访问和泄露。员工接受度：员工对新系统和流程的接受程度有差异。推行财务共享服务需要对员工进行培训和沟通，增加员工对新系统的认可和使用意愿。否则，员工可能抵制新系统，影响推行进度和效果。成本投入：推行财务共享服务需要一定的资金投入，包括技术设备、软件采购和人员培训等方面的支出。企业需要进行成本效益分析，确保投入产出比合理，避免不必要的浪费。

4.2对策

技术合作：与专业的财务共享服务提供商合作，借助其先进的技术和经验，快速实施财务共享服务。合作伙伴的专业知识和经验可以帮助企业克服技术难题，确保系统的稳定性和安全性。数据安全保障：与服务提供商签订严格的数据安全协议，明确数据保密和使用规定。同时，可以采取数据加密、权限控制、网络防火墙等措施，确保财务数据的安全性和隐私保护。培训与沟通：针对员工，进行系统使用培训，解答疑问，增加员工对新系统的接受度和认可。在推行过程中，要加强与员工的沟通，了解他们的需求和反馈意见，及时解决问题。渐进式实施：可以选择分阶段推行财务共享服务，逐步覆盖不同部门和项目，以降低实施的风险和压力。在试点推行成功后，再逐步扩大推广范围，提高推行成功的几率。成本效益分析：在推行财务共享服务前，进行全面的成本效益分析，确保投入产出比合理，避免不必要的浪费。同时，要关注长期效益，考虑财务共享服务带来的效益和竞争优势。

5结论

综上所述，广西建筑行业大型企业可以通过制定可行性策略并采取对策，实现财务共享服务的成功推行和数字化转型。实施财务共享服务将使企业能够实现更高效的财务管理和决策支持，进而提升竞争力和可持续发展能力。在推行过程中，企业需要与服务提供商紧密合作，密切关注市场和技术发展，及时调整策略，不断优化和改进，以适应变化的市场环境和需求。

基金项目： 本文系2021 年度广西城市职业大学校级一般科研项目： 广西建筑行业大型企业推行财务共享服务可行性策略研究（ 项目编号：GXCVUKY2021B028）的研究成果。