引言

国家“十四五”规划背景下，市场对建筑行业提出了品质工程、绿色建筑等诸多要求，需要在施工中不断优化设计，进而提高建筑质量。目前建筑工艺复杂、过程交叉重叠涉及多个环节，且在施工中受多方因素影响而存在安全隐患。为了能够有效解决这些问题，建筑企业需要针对施工建筑特点进行分析，熟悉建设工程中存在的难点，在提高管理建筑质量的同时关注安全管理。此外，必须制订安全管理方案以及临时性的应急方案，完善安全管理制度，提高管理水平，全面提高建筑工程的质量，满足城市化发展对建筑工程的需求。

1建筑施工质量与安全管理工作的重要性

1.1施工质量的重要性

对于建筑而言，施工质量至关重要，它是施工企业健康发展的根本保证。因此，施工企业需重视施工质量与安全管理工作。建筑施工质量与施工人员的安全意识存在密切联系。在施工期间，若质量不达标，就会增加事故发生的概率，进而给施工作业带来不利影响。同时，建筑施工质量直接关系到居民的生命与财产安全。只有建筑施工质量达标，才能满足居民对建筑的需求。

1.2安全管理的重要性

安全是一切建筑施工工作的前提，所有建筑工程的实施都需要落实国家安全生产政策和有关法律法规。项目应根据建筑施工主体的实际情况，建立健全安全生产规章制度及安全生产责任制，在施工过程中强调安全生产理念，建立安全目标指标，构建安全管理组织，明晰安全管理责任，为建筑施工保驾护航。只有从思想到行动上缜密部署，才能在实际操作过程中及时应对可能出现的各种问题，并采取合理措施，保障施工建筑顺利完成。

2建筑工程施工质量管理对策

2.1完善施工质量管理制度

完善的施工质量管理制度是保证建筑工程施工质量的关键因素。只有严格落实施工质量管理制度,才能减少不规范操作行为,才能保证建筑工程施工的顺利进行。因此,施工单位应建立完善的施工质量管理制度,不断创新建筑工程施工质量管理模式,以保证建筑工程施工质量管理工作的顺利进行。施工人员应明确自身的职责,做好本职工作。另外,行政部门应加大执法力度和建筑工程施工质量管理工作宣传力度,增强施工单位的施工质量管理意识。除此之外,建筑企业应进一步规范立项、招标、竞标、投标等工作。建筑企业需要与监理单位加强沟通与交流,共同制订符合实际情况的施工计划。总之,完善施工质量管理制度,有利于保证建筑工程施工质量。

2.2严格把控材料质量关

在施工期间严格控制建筑材料的质量，具体可从以下四个方面着手。（1）全面提高材料采购人员和检测人员的职业技能。（2）采购材料、规格、数量等必须严格按照设计图纸的要求进行。（3）选择稳定、安全的物资供应渠道，在保证材料质量的基础上选择性价比高、信誉好的材料供应商。（4）为控制进入施工现场的材料质量，施工和监理部门必须对施工材料进行联合检查，分类存放建筑材料。同时，需要详细记录物资采购日期、规格、数量等，并及时记录其进出施工现场的时间，定期检查物料储存量，确保物料簿与实际维护量相符

2.3加强建筑施工过程的管理与控制

首先，在建筑工程施工的过程中，建筑企业需要严格按照设计图纸以及施工计划进行施工，明确施工进度和施工质量等要求，及时解决施工过程中出现的质量问题，提高建筑施工工程的建设质量。其次，建筑企业需要结合建筑施工工程的实际施工情况以及施工环境等因素，分析和调整施工计划，保证施工工序的合理性和科学性，有效降低建筑施工工程的建设成本，提高质量管理的有效性和科学性。最后，建筑企业需要采用现代化的施工技术和施工手段，最大限度地提高建筑施工工程的建设质量，确保工程顺利进行。

2.4强化施工人员的专业素养

现场工作人员作为建筑工程的主体，无论是专业技术能力还是职业道德素养都是质量及安全控制的关键所在，施工单位不仅要在施工前进行岗前培训，将该工程各环节的质量控制点进行详细讲解，以此来保证各环节施工作业都能够有序开展，还需要定期进行脱产培训，将理论知识与实践能力相结合，确保其能够在后续遇到突发问题时从容应对。在培训结束后还需要根据培训内容进行综合性考核，只有考核通过后才能允许继续上工，这也是保证工程质量的重要举措。同时还应当加大安全教育，将以往施工过程中所出现的安全事故进行整理，并通过视频的方式播放出来，使得工作人员能够对这些细节加强重视度，切实提升其安全防护意识，这也能够有效的降低因安全隐患问题所导致的事故发生率，从根本上保证施工进度及质量。

2.5加大施工机械设备的管控力度

对于建筑工程而言，为了能够充分发挥建筑工程质量精细化管理的重要作用，需要从建筑工程施工机械设备着手，加大施工材料的管理力度，保证所有施工材料质量符合建筑工程实际建设需求。首先，在建筑工程中，要结合工程建设需求制定合理有效的施工机械采购、租赁方案，为施工进度和施工质量的提升提供保障。其次，要分析施工机械设备的使用情况，做好机械设备的养护与维修工作，保证机械设备运行的稳定性和可靠性，避免在实际使用过程中出现故障，从而提高建筑工程施工质量，促进建筑工程质量精细化管理工作的顺利进行。

3提高建筑施工安全管理质量的有效对策

3.1规范整体建筑市场

在建筑工程的实施过程中，为了加大安全生产的保障，国家有关部门需要对建筑市场的有关环境进行监督，确保严格执法。现阶段，建筑行业的竞争压力较大，建筑企业中存在着较多的问题。因此，国家政府有关部门需要科学合理地规范建筑市场，改进市场环境。此外，还要制定合理有效的管理制度，提高施工的效率，确保建筑行业的安全制度和安全义务能够得到有效履行。

3.2提高安全管理意识，安全生产警钟长鸣

为促进建筑施工企业提高安全管理意识，施工单位应转变管理思维，加强安全生产管理的宣传教育工作，用“安全第一”的管理口号提醒每一个施工人员。（1）建筑施工企业应牢记安全管理使命，提高每一位施工管理人员和作业人员的安全意识，如通过开展安全教育讲座，讲解安全事故案例，告诫施工人员牢记安全生产守则。同时，在工地现场醒目处做好安全标示、宣传条幅等标语标牌警示，提高安全管理在大家心中的重要性，潜移默化中培养大家的安全意识。（2）现场安全管理人员必须尽职尽责，切实发挥安全管理作用，认真排查施工现场的安全风险，及时处理安全施工中存在的各项问题，做到防患于未然，一旦出现安全问题，做到反应迅速、处理得当。（3）施工作业人员应牢记安全施工行为准则，做到安全文明施工，严格按照施工工艺流程的正确操作步骤执行，不偷工减料、偷奸耍滑，对自己的工作负责，也是对自己的人身安全负责。

3.3运用信息技术，开展信息化安全管理

（1）基于大数据技术建构信息安全管理平台。科学技术的飞速发展背景下，大数据技术以可以作用于建筑工程施工安全管理，基于大数据建构信息安全信息平台，安全管理人员可在此平台上对项目预算、期限等关键指标进行相应，有效处理统计中的错误，降低施工中安全事故发生概率。建筑工程施工中需要大量水泥、钢材等大量材料，需要将其放置于特定存放区，并做好存储及出入库统计，利用信息平台，可对这些数据进行有效统计，便于根据材料属性、数量、生产日期等参数进行管理与使用，减少因材料的不当利用而引发安全事故，同时提高施工材料利用率。（2）基于BIM技术的施工安全管理。在建筑工程施工中，利用BIM技术可建构三维立体模型，利用三维立体模型可模拟施工现场，模拟施工方案，对现场机械设备人员等进行有效配置，呈现出立体化、直观化的现场施工。在此过程中，还可以通过模拟找到施工中的问题及冲突点，调整施工方案，对施工机械设备，如吊塔、升降机等进行合理调配，减少施工碰撞，避免工序冲突，预防施工中安全事故的发生。基于BIM技术提前预演施工现场的施工作业，可以提前发现施工现场中的潜在危险源，找出方案中的不足之处，发现安全管理盲目，做出预防方案。基于三维模型，结合ＲFID技术(射频识别技术)，可预防施工现场发生高处坠落问题。通过建构静动态三维模型，还可模拟建筑内部疏散，识别可能出现火灾的环节，设置最佳疏散逃生路线，为施工人员安全疏散撤离做好准备。（3）建构“智慧工地”系统。“智慧工地”系统的建构，基于现场标准化手册，围绕项目管理、智慧一体开展现场施工管理，该系统中设置施工人员实名制，同时对施工现场进行实时监控，并且覆盖整个施工场地，智能大屏可实时对施工现场进行智能化、全范围安全监督管理，充分掌控施工现场活动，掌握施工材料、施工进程、施工质量、施工安全等情况，并对这些情况进行整合梳理，对安全隐患进行排查，掌握施工动态变化，开展后续跟踪。该系统的建立还可对施工中的各要素进行安全风险识别，减少危险发生。“智慧工地”系统在现场施工监管上融合互联网技术，对施工进行全面化、立体化、精细化管理，切实提升安全管理质效。

3.4强化项目应急管理

加强对工程实施的应急管理制度，切实创新演练方式，提高演练效果。在具体的演练中，除了要进行桌面演练，现场演练也至关重要，还要积极对应急救援队伍进行培训，提高个人的救援能力，不定期对设备和能力进行检查，及时发现问题，然后解决问题，使得应急管理制度具有针对性和可操作性，从而使得相关人员可以实现协同作业，提高反应速度和救援能力。最后，在应急完成后，还需要对其进行评估。在此期间，总结评估团队需要从恢复重建能力、危机公关能力、现场处置能力、应急支持能力、行动协调能力、应急决策能力、预防能力和事故警告等方面对应急救援工作进行综合评估。此外，还要制定全面的评估报告，总结相关经验，并且吸取教训，提出意见，不断改进，完善相关制度。最后，要积极储备救灾物资，提高救援效果。

3.5综合分析不利因素，消除安全生产隐患

施工单位应综合分析施工过程中的不利因素，及时监控施工现场各个环节的作业环境、施工工地区域的气象条件等影响因子，一旦发现可能引发安全问题的不利因素，应及时处理，消除安全隐患。（1）认真分析施工工程地质情况，根据施工地质中可能引发的施工重点、难点问题，制定针对性的应对措施，必要时召集行业内专家进行施工方案评审，改进施工工艺，提高施工技术，确保施工安全。（2）施工单位应及时监控工程现场的气象条件，如遇大风、暴雨等恶劣天气，应立即停工，待天气转好后再恢复施工，切不可因赶工期进度而冒险施工，增加施工的危险性。（3）建筑施工企业应重视调动现场管理人员的主观能动性，积极应对施工现场的安全问题，认真排查施工现场可能存在的安全隐患，发现问题及时处理，确保施工现场各工艺环节安全有序进行。

3.6建立安全施工机制

在建筑工程安全生产管理工作中,管理人员要以法律为依据,建立完善的安全施工机制,制定有效的安全事故防范策略,从根本上对施工人员的行为进行约束。安全施工机制在风险管控、风险解决、安全责任体系等方面发挥着重要的作用,其能够帮助管理人员及时发现施工中存在的安全问题,从根本上降低安全事故发生的概率。

结语

建筑工程的质量管理与安全管理具有较强的综合性，管理内容比较复杂。但总体来说，质量管理与安全管理密不可分，在建筑工程的各个环节中加强管理都可以促进质量管理与安全管理水平的提升，因此建设方需要将质量管理与安全管理综合看待，将建筑工程的施工管理计划落实到具体的环节中，不要剥离各项管理内容。只有将管理计划与实际施工相结合，才可以发挥质量管理的作用，并在安全管理中体现出管理工作的价值。

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