引言

在市政项目建设时，安全管理及质量控制措施是使市政项目建设环节有序展开的基础，管理人员应利用安全管理及质量控制措施强化市政项目建设效率与建设质量。为了提高市政项目建设期间安全管理及质量控制工作质量，管理人员应做好各项环节的监督管控工作，充分发挥出自身管理作用，强化安全管理及质量控制工作水平，按期完成市政项目建设任务。

一、市政工程施工管理的特点

就市政工程施工管理工作来看，专业性较强，涉及诸多内容，其特点主要表现在以下几点。（1）管理难度较大。市政工程施工过程中，不可避免地受到外部环境和地质环境等因素影响，加之施工活动开展需要大量人员支持，并且很多环节需要借助设备辅助作业，这就导致施工管理难度大大增加。如果管理不当，可能会出现工序交叉冲突，影响到施工进度，产生一系列连锁反应[1]。（2）外界因素干扰大。市政工程施工过程中受到外界因素影响较大，尤其是交通导改、设备材料进出场地、城市货车限行规定等直接影响施工进度和工程造价。对此，需要施工管理人员具备较强的协调管理能力，可以结合自身专业能力和实践经验预判能力，有效处理突发事件，确保施工活动有序进行。（3）管理要求高。市政工程与社会生产生活存在密切联系，关乎城市正常运转，因此受到社会各界关注度较高。市政工程施工管理除了保证施工质量以外，也要规避外部环境的干扰和影响，因此需要加强市政工程施工全过程管理。

二、市政工程施工管理的重要性分析

2.1是市政工程施工质量的有力保证

随着我国市政工程建设的快速发展，市政工程建设管理的作用越来越明显，市政工程建设管理措施是市政工程建设质量的最佳保障。城市规划工作的质量是整个社会关注的主要问题。只有有效地保证城市规划工作的整体质量，才能确保城市的良好运作，便利城市居民的生活和工作，促进城市经济的稳定发展。为了实现市政工程建设的全面管理，政府必须能够及时查明建筑中存在的危险和问题，并采取有效措施处理这些危险和问题，不断提高市政工程建设水平。

2.2是市政工程施工进度的有力保证

在实施市政工程时，加强对实施过程的监督和管理有助于确保实施时间表与实施计划保持一致，并确保市政工程顺利完成。工程的速度和质量，无论是市政工程还是其他建筑工程，都是建筑公司关注的核心问题，与公司的经济利益密切相关。加强对市政工程实施过程的管理，能够准确监测实施进度，有助于提高市政工程实施的效率，促进各部分工程之间的有效衔接，避免市政工程移交过程中出现问题和矛盾。

三、市政工程施工安全风险管理现状

3.1施工管理水平有待提升

在全新形势下，原有的市政工程质量管理工作的局限和弊端日益增加，而部分人员却没有根据新推出的制度、规章、要求，对其工作进行相关的调整。这就导致相关人员在质量控制环节耗费较多时间和精力，但取得的效果却差强人意。且部分人员更加重视成本控制工作，其质量控制通常集中在项目工程施工完成之后，而未对各环节的施工动态进行关注。当施工过程存在安全隐患和质量问题时，无法得到及时地解决和控制，这将会提高市政工程项目施工的风险系数。此外，部分施工单位未能建立较为完善的质量控制和安全管理体系，施工现场管理工作通常是由相关人员完成，未能及时地引进先进的现代化技术和安全管理系统。即便安装了相关的监控设施和设备，但整体的利用程度相对较低，仍无法发挥其应有的作用和效果。

3.2现场管理机制不完善

市政工程施工活动开展，需要统筹全局，对现场环境有效把控，综合分析工程质量、安全、成本和进度等管理工作基础上，选择科学合理的施工管理模式提供管控，支持市政工程施工活动顺利进行。但实际上，目前部分市政工程施工中，未能与时俱进地建立内容合理、详实的现场管理机制，人员责任落实不到位，各工序协调不通畅，一旦出现问题相互推诿，造成了一系列连锁影响。如，施工现场设备和材料随意堆放，施工环境混乱，不仅造成资源损坏和浪费，还会威胁到人员人身安全。部分施工单位为了谋求私利，投机取巧，前期相关文件准备不全面的情况下盲目施工，由于监管缺失，不可避免地影响到市政工程项目管理工作可行性。

3.3监管力度有待提高

监督管理力度与市政项目建设水平密切相关，应通过多种方式强化落实各项监督管理要点。但就目前而言，监督管理力度有待提高的问题极为普遍。首先，参建单位缺少一套科学完善的监督管理制度，在建设环节展开过程中，仅依靠管理人员执行各项监管工作，缺少专业部门的参与及指导。在制度因素影响下，管理工作无法有序展开，这是影响监管力度的一项主要因素。第二，在建设环节监督管理过程中，监督管理技术极为落后，加之管理人员缺少相应的管理经验，使得监管工作难以达到预期要求，安全事故频发，质量隐患难以得到有效的解决。

四、市政工程施工安全风险管理策略

4.1建立完善的监管体系

第一，必须明确落实问责制，建立问责制度，严格遵守谁负责和谁负责的基本原则，实施监测和评价机制，并确保监督工作能够充分发挥作用二是建立完善的监管制度，加强部门间沟通协调，在施工现场组建监督协调部队，实现无死角全面安全监管复盖；第三，必须对市政工程建设链进行积极监督，并加强对分包、分包等违规行为当事人的监督；最后，要正确处理企业安全与效益的关系，对施工企业进行有效的监督指导，在追求经济利益的基础上严格控制质量，严禁盲目缩短工期，任意减少工程量此外，建筑公司必须继续加大对违规行为的处罚力度，提高施工监督的效率。对于市政施工主体，必须加强其责任感，以便在完善的管理制度中明确界定每个部门和个人的相关作用和责任。对于风险较高的执行链，必须严格控制源安全，并严格按照规定为安全管理设施配备设备。

4.2制定完善的管理制度

管理制度要贯穿于项目的全过程，并在日常工作中不断健全和完善。企业管理者要随时关注市场的变化，定期组织员工交流会，让员工随时关注企业的发展动向，并自觉维护企业的制度，参与到企业的发展建设中，做好本职工作。企业管理者是大方向的掌控者，要随时关注市场变化，健全和完善内部考核体系，为员工提供更加详细和科学的执行依据。管理体系制定完成后，需要由专业团队对其进行审核，找出整个项目建设中的关键点。此外，将工程质量管控目标分解，细化到具体的部门和人员，调动每个员工的工作热情，从基础工作入手，及时消除潜在安全隐患。就目前的材料管控方案而言，主要有原材料的市场调查、厂家对比、运输、验收以及存储等不同阶段的管理。按照材料本身的性能特点，进行分类存放和保管。彻底杜绝材料混放而造成的性能破损，给企业带来重大经济损失，影响整个工程的造价管控以及质量管理工作。

4.3建立评价体系

建筑评价制度是市政工程建设和环境保护的先决条件，也是有关部门制定工程建设发展方案的重要基础。市政工程可以根据施工评价制度弥补施工计划的缺陷，及时发现施工中的安全风险，并提出有针对性的解决办法，以尽量减少施工质量和安全方面的潜在负面因素。工地安全管理不仅需要管理施工人员，还需要管理使用过的车辆。除了经认证的车辆司机就职外，还需要遵守适用于现场运输车辆的管理规则。在环境保护方面，城市基础设施的规划和建设可以对原有的生态环境产生不同的影响，方法是对评估系统指标的优缺点进行综合评估，以便尽可能保持原有的生态平衡对于城市建设中不利于环境保护的因素，如灰尘和噪音，应遵守预先防范、事件控制和随后改进的原则，以加强环境保护和控制。

4.4编制科学合理的设计方案

设计方案是后续施工活动开展的前提导向，方案是否完整，内容是否合理，与实际情况是否相契合，将直接影响到市政工程总体施工质量。鉴于此，应该对施工区域充分实地勘察，收集工程关联数据信息综合分析，编制合理的设计方案。设计方案要结合区域实际情况，确保方案切实可行，避免由于施工造成交通堵塞。施工中与交通部门交流合作，通过合理规划交通路线将施工对交通通行影响程度降到最低。同时，编制合理的应急预案，如果在恶劣天气或突发情况下，应如何组织施工活动开展，避免工期延误。编制合理的设计方案后要及时评价，设计方案经过评估合格后，方可投入使用。

4.5强化材料管控

在市政项目建设期间，利用科学有效的材料质量管理措施能够强化市政项目建设质量，避免安全事故发生，按期完成项目建设任务。参建单位应强化落实各项材料管理要点，使各原料规格及性能符合项目建设要求。在材料采购期间，应安排专业的采购人员做好市场调研工作，优先选择质量优越，信誉良好的供应商进行合作。其次，在材料运输期间还应做好运输环节的监督管控工作，降低材料损耗。在入场前，还应做好验收工作，判断材料的质量及规格能否满足项目建设要求。只有确保材料无任何问题，方可入场。对于不合格的材料而言，应做好登记及退款工作。材料入场后，还应做好后续存储工作，避免存储不当使材料性能受到影响。只有确保材料无任何问题，方可使市政项目建设质量达到验收标准，从而强化市政项目建设环节的安全性。

结束语：

在现阶段，市政工程建设在实际工作中仍然不足，需要提高有关人员对生产安全的认识，并建立完善的评价制度，以改进现有建筑业务的质量和安全管理。在城市工程建设中，环境保护是一个相对被忽视的问题，需要加强其重要性，以促进人与自然之间的和谐发展。

参考文献：

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