1、绪言

1.1研究目的

纵观世界经济社会，无论是国际上的产业集群，还是我国蓬勃发展的产业集群，都向世界证明了集群企业以独特的优势，在激烈的竞争中逐渐发展壮大。因此，在经济社会迅速发展的这个时期，研究企业集团的财务管理措施是非常重要的。企业集团财务管理措施研究可以增进我国甚至整个世界的社会经济的飞速发展。

1.2研究意义

资金的缺乏是集群化企业发展的瓶颈。由于国内金融部门的整合、严格的信贷标准和对风险的担忧，银行对这些集群中的中小企业贷款施加了许多限制。集群企业往往难以通过正式的融资渠道获得资金，必须依靠自己的资金或以远高于国家法定利率的成本从私营部门借款。其结果不仅是资金少、成本高、诉讼多，而且还扰乱了国家的正常金融秩序。因此，研究集群财务管理方法对现代社会的经济发展具有重要意义。

1.3研究方法

第一，文献法。文献法是一种既富有生命力又古老的科学研究方法。每一种社会活动想要留下永久的痕迹都离不开各种文献。

第二，调查法。本文重点介绍有关企业集群化的措施和研究的现行法律法规。

第三、话题发散法。本文详细介绍了抵押证券化的基本理论，了解其含义、法律关系和操作流程，为企业集群化铺平道路。

2、企业集群化财务管理的措施研究概述

2.1企业集群化的涵义

关于集群的意义，一些学者这样解释。集群是现代产业组织形式的一种结构变化。而集群中的任何公司都是集群这个脉络中的一个环节。当我们面向市场的时候，首先是集群的本身，继而是特定的一个公司。集群不但保存了中小企业原有的矫捷和反映性特点，还可以构成范围集群，使其具备竞争上风。终身的全球经济和社会,无论是国际工业集群或产业集群在中国的蓬勃发展已经证明,与优势企业集群特性展开了激烈的竞争中逐渐生长和相辅相成的。

2.2企业集群的相关理论研究

2.2.1企业集群形成理论

这个时期的代表主要是古典区位理论，该理论关注了微观企业决策的成本最小化问题，它认为“成本节约”是产业集群形成的主要原因。早在1890年,马歇尔(Alfred Marshal)所讲的“期待”就是一种预期分析， 他曾使用过心理预期的方法来分析资本投资的未来收益。他认为预期会涨价的直接结果是使人们积极运用他们全部的生产设备,在全部时间或超过时间来运用他们预期会跌价的直接后果是使许多生产设备闲置起来，同时放松其他生产设备的工作。马歇尔的均衡价格理论(Equilibrium Price Theory),将西尼尔(Nassau William Senier)的“节欲”一词改造为“等待”。这里的“等待”(Waiting)就是在进行预期。这是从外部经济的角度来解释产业集群现象。1909年，德国经济学家韦伯(Alfred Weber)探索了技术设备、劳动力组织、经常性开支成本、市场化因素等对产业集群的影响。

2.2.2产业集群的竞争优势理论

集群内中小企业的地理接近性和产业专业化的特性有利于企业间接融资。而且王元月、庄永强和葛燕燕(2004)分析得出集群内的信任机制增强了信贷信心，使企业的信贷更容易获得。刘轶和张飞(2009)认为集群内的社会资本具有“软担保”功能，所以他们认为这样可以很非常快速有效的解决中小企业融资难的问题。

2.2.3产业集群的风险理论

Fritz(1998)等认为产业集群的风险主要是结构性风险和周期性风险。结构性危害长期存在集群中，是因为原有产业的永久衰败导致整个区域集群的没落。周期性危害则与中短期区域经济增长有很大的关系。蔡宁等(2003) 钻研了产业集群内企业之间的相互依赖性会使其与集群外的竞争对手比较，对外界的反映本领变慢，终究使集群没法顺应外部环境的转变，致使集群面对衰败的危害。。

3  集群视角下小企业财务战略影响因素分析

小企业财务战略的拟定和实行离不开企业所面对的内外部情况,情况发生变化，财务战略也应该随着调剂。所以，集群环境分析是策划、实行财务战略的根本和条件。与一般小企业比较，集群内小企业在中增加了一个集群分析情况，在这一动态的集群脉络中，小企业的财务战略会发生转变。

3.1外部集群环境分析

外部的经济状况对小企业财务战略的影响是直接的，外部经济状况的变化会轻易让小企业的生产经营活动受到波动，甚至会造成小企业的破产。小企业因为处于初创期或成长期，经营风险是非常大的，特别是宏观政策转变影响投资和需求，一旦经济危机发生，产能多余，需求削减，很多的小企业常常难以保持出产，堕入财务窘境中。同时，小企业破产率较高，财务输出不稳定，使得财务的信誉稳定度不高，难以从金融机构取得贷款，迫使小企业从别处取得资金，这样本钱较高。相比于大企业，小企业累积的资金少，受产业结构调整的打击较大。所以当小企业位于集群环境中，它的生存相对会简单容易些。

但是小企业可以从集群环境中获得特有的共性资本，建立集群外小企业所没有的竞争优势,在扩张型投资过程当中实现规模经济竞争优势。

3.2集群优势分析

依照企业集群:竞争优势的理论阐述可知，集群的竞争优势首先表现在小企业的运营成本和用度的节省、交易本钱的削减和企业焦点竞争力的培养。这种集群优势可以使得集群内的小企业资金活动趋于正常，有利于其拟定久远的财务战略。

3.2.1集群内小企业的战略联盟导致成本的节约

位于企业集群中的小企业因为地区上的集中而致使社会分工更加深刻,企业之间的互助意愿增强，战略联盟的构成可以使每一个企业把本身的技术优势发挥出来，提高资本的利用率和生产的效益。同时，互助同盟的成立可以使集群内部小企业批量采购、批量销售，致使企业的成本、运输和库存费用降低。因为企业集群内的小企业出产的相似性，大量劳动力在企业之间的自然流动，可以削减小企业的人工培训成本、工人劳动保障的资金用度。

3.2.2企业集群内的信任机制带来交易成本的减少

集群内小企业将会因为相互合作、相互交流，形成一种地域性集群机遇网络脉络组织。也会因为交流的加深、合作的频繁使群内企业之间获得更高的信任度，交易过程中的调查成本和摩擦成本也会因此降低，这对集群内的企业和集群外的资金提供者、客户、供应商来说，都将降低交易过程中的交易成本。

3.2.3企业集群核心竞争优势的培养

企业集群内的小企业在享受与集群内脉络的企业分工协作的基础上，取得群内成立的机遇，减少了创新成本和风险。集群内小企业还可以共享大型的生产、检测设备，经过团体学习机制的同享，加强了小企业创新活力，使得小企业更有利于培养核心竞争力。

3.3集群风险分析

集群最大的风险是作为一个企业整体，它将会从初创期、成长期、成熟期和衰退期这四个过程进行发展，尤其是在成熟期，集群内的企业将会面临很大的结构调整风险。因为集群内小企业资本高度集中于某一个产业，所以，当集群化从成熟走向衰败的时候，对过度依赖的区域经济会带来很大的负面影响，只要结构调整不成功，集群内小企业就会一蹶不振。 甚至有些小企业生产出劣质产品，利用企业集群的团体名誉和品牌来获得暴利，当市场上充溢着劣质品时，集群终究走向灭亡。。因此，处于集群内的小企业理应按照这些变化的将财务与战略进行相融合，调整财务战略管理的措施和实施对策。

3.4企业内部环境对小企业财务战略的影响

任何企业的内部环境主要包括企业的资源和能力。而对于初创期的小企业来说进行各种生产经营活动的资源，如厂房、机器设备资源是很少的，投资规模受限;而对于成长期的小企业来说，他们对资源的需求是非常旺盛的;这些小企业依靠企业集群，实现投资战略合体，这样就可以实现资源共享的目的，例如企业集群内小企业可以通过一起购买一套高质量的设备，然后每个企业都有使用权。

4、集群视角下小企业财务战略定位研究

小企业财政战略的定位决定着其财政资源配置的取向和模式，影响着小企业财政管理勾当的行动与效力。企业集群内的小企业作为一个整体,其财务战略定位影响着整个集群的发展。

4.1小企业在企业集群中的组织机制设计

企业集群为小企业发展提供了保证，同时也对小企业的财务战略和财务流程提出更加严格的标准。只有达到了集群标准的小企业才可以纳入集群系统。集群的构造机制就成为小企业。

4.2集群视角下小企业的集群融资选择

我国的小企业普遍存在着融资难的问题。小企业一方面贫乏资产抵押品:另一方面，财务信息不完整，经营状况难以权衡，资金提供方普遍认为投资风险过高，其资金短缺问题向来都是存在的。

5、基于企业集群的企业战略分析

财务战略是企业战略的主要组成部分，二者密不可分，财务战略主要偏重于资金的筹集与利用，企业战略是关于企业全局的长期性和决定性的经营。财务战略在企业战略的标准下进行，可以使资金的筹集和投资企业战略所决定的战略方向，继而提升投资效果。我国很多小企业失败的原因就在于对企业缺少清晰的战略定位，财务战略方向模糊，使得小企业发展缺乏长远性。

5.1投资战略分析

如果想把投资战略更加明确化，小企业可以从如下几方面拟定投资的战略:一是关注投资情况,特别是企业集群情况，怎样影响投资战略，使得投资战略目标的实现;二是在集群内寻觅各类可能的投资机遇,按照企业投资战略的基本标准，拟定和了解投资战略;三是具体化投资战略，经过一定的理论和方式选择最好投资战略方案并予以实行。同时，为了确保投资战略目标的实现，还需要在企业投资过程当中实行严格有用的机制。最后，在企业集群视角下，评价阐述小企业投资战略决策，除选用通例的SWO分析法、净现值法、内含报酬率等决策阐述方式外，小企业还要综合斟酌集群内部的资源优势与危害，共同定性分析，经由过程对集群情况转变、财产战略分析、企业经营能力、市场营销能力等各个方面综合斟酌，评价企业投资战略的拟定和实行结果　

5.2筹资战略分析

筹资战略的拟定是在资金筹集战略目标为指导的基础下进行的，以企业战略和投资计谋为根据，选择制定资本结构布局作为企业筹资战略办理的主要内容。企业集群内小企业应根据集群融资状况的转变，紧密联系资金布局与企业战略的协调一致性，随企业战略的庞大转变而对资金筹集响应调剂，有用避免资金布局的恶化。一些小企业经由过程劳动分工，将竞争力相对于较弱的节点转包出去，培育本身的焦点竞争力，在成为集群龙头企业后，还可以争夺上市融资，实现证券型筹资战略。

5.3收益分配战略分析

相对而言，集群内小企业的收益分配政策受集群的影响更大。先是集群缔造的市场需求空间较大，可以扩展企业的投资规模，受投资需求的影响群内大部分小企业不分派或少分派利润。：其次，群内信息传布较快,促使群内大部分小企业会彼此效仿，拟定的相同的分配策略。全面提高集群企业的综合素质,强化信用观念,构筑良好的银企关系,为企业融资创造条件。

参考文献

[1]  朱芳文.基于共享性资源刚性的集群企业风险成因分析[J].科学学与科学技术管理,2007(12)

[2]  梅莉.区域经济发展与产业集群理论[J].经济问题，2009(01)