近几年，我国社会经济取得了较为显著的发展成效，智能电网的出现及运用得到了人们的重视与关注。通过调查研究不难发现，智能电网变电一次设备的运维管理现状并不理想，工作人员应该认真了解变电一次设备运维管理中出现的问题，然后提出相应的完善方案，从而推动我国电力行业的长远可持续发展。智能变电站是在传统的变电站基础上，结合智能化电网的新要求，对变电站技术进行完善，达到高标准的智能变电站。智能化变电站将采用信息化、网络化、自动化、网络共享为基本标准，完成采集、测量、检测等工作，使智能电网能实时监控、实时测量，能够进行安全评估和分析，达到预警和防控的目的。智能电网的运行和维护管理工作关键在于智能变电站的运营情况。智能变电站作为智能电网中变换电压、处理电能和控制电流方向的重要设备，在完善智能电网的建设中起着关键性作用。

1 智能电网变电一次设备运维管理过程中存在的主要问题

1.1 变电一次设备运维管理方法较为单一

人们生活质量的提升给我国电网规划工作带来了较大的发展挑战，电网规划规模在逐渐扩大，电网规划技术也得到了进一步革新，电网向着智能化的方向发展，一些智能化操控设备也迅速发展，但变电一次设备却没有得到及时更新，设备常常出现故障，对电力系统的正常运行造成了影响。目前，智能电网的运维管理技术还不太成熟，缺乏有效的管理措施。随着设备制造企业的数量越来越多，变电设备市场的竞争越来越激烈，市场上出现了各种各样的变电设备，设备的故障类型也各种各样，加之设备的型号等各不相同，在缺乏运维管理技术的情况下，为运维管理带来了很大的困难。

1.2 智能电网变电一次设备运维管理人员的综合素质有待提升

创建智能电网应该由专业人才的大力支持，专业人才不仅要了解智能电网的操作流程，还要掌握运维管理操作技巧。目前，高素质的运维管理人才比较匮乏。很多智能电网建设地区的运维管理人员的综合素质没有达到智能电网的要求，且专业知识不足，专业技能水平不达标，没有及时学习新的知识，只依赖经验操作，进而导致电力事故经常发生。而运维管理人员并不能及时对事故进行有效处理，造成了较大的损失。

1.3 智能电网变电一次设备运维管理系统不够完善

尽管当前智能电网的创建及发展都取得了较为显著的成效，但是智能电网变电一次设备运维管理系统依然不够完善，运维管理体系不完善也是当前阻碍智能电网发展的重要因素。现代社会对电能的需求越来越大，电网运行的压力也越来越大，运维管理的难度也逐渐增加，运维管理秩序混乱，这更加突出了完善运维管理的重要性。完善的运维管理体系可以使运维管理有序、高效进行，目前，我国智能电网覆盖多个地区，多数存在运维管理体系不完善的问题。为了智能电网取得更快的发展，建立完善的运维管理系统是必不可少的。

1.4 智能电网变电一次设备运维管理的奖惩制度有待优化

智能电网变电一次设备的运维管理工作是一项需要长期坚持才能完成的工作，为了进一步实现智能电网的安全、有效运行，运维管理工作人员应该以认真、负责的态度工作，并时刻保持对运维管理工作的积极性。因此，运维管理的主管部门要对运维管理人员制订一定的奖罚措施，从而提升员工的积极性，做好运维管理工作。但目前运维管理部门未制订合理的奖罚制度，一些地区偏重奖而不重罚，导致一些人员的工作素养下降，态度不积极；而一些地区注重罚而不注重奖，这也会打击工作人员的积极性，这两种方式都不能起到良好的作用，导致运维管理工作质量下降。

2 智能电网变电一次设备运维管理模式思考

2.1 不断强化智能电网变电一次设备运维管理理论的研究力度

智能电网变电一次设备运维管理工作的顺利落实离不开运维管理技术的代理支持，在智能电网的创建过程中，需要充分考虑变电一次设备的运行管理问题。在智能电网的建设中，要为运维管理的设立专项资金，加大对运维管理技术研究方面的投入，主要包含运维管理理论的研究。此外，还要考虑智能电网中变电一次设备的更换费用。由于电力设备市场是动态的，费用也会产生变化，因此，需要做好运维管理中的资金储备工作，避免因资金不足而阻碍运维管理的正常进行。在电网运行中，变电一次设备容易出现故障，应对这些设备进行重点管理，保证其正常工作。当今智能电网运维管理中需要一些高新技术来解决智能化电网中的问题，除了要积极投入资金进行技术的研究和开发外，还要借鉴国外有关智能电网的技术的经验，学习发达国家的先进技术，并结合我国的实际情况，将其有效运用到我国智能电网的运行管理中。

2.2 从根本上提升智能电网变电一次设备运维管理人员的综合素质

我国智能电网变电一次设备运维管理工作人员的综合素质有待进一步提升，当前的工作人员年龄较大，接受新事物的能力有待提升，学习能力也较低，主要靠以往的工作经验解决问题，没有可靠的科学依据，这会为电网的运维管理埋下隐患。目前，电网智能化、自动化的发展趋势明显，需要运维管理人员适应电网建设的发展。电网运维管理部门要积极引进高素质的专业人才和学习能力较强的年轻人，并定期对工作人员进行培训，拓展有关智能电网变电设备运维管理方面的知识，提高其专业技能水平。此外，还要对工作人员进行素质教育，端正其工作态度，增强其责任感，提高工作质量。

2.3 构建完善的变电一次设备运维管理系统

为了确保智能电网的安全稳定运行，我们应该不断优化变电一次设备运维管理系统，从而有效提升运维管理工作的效率。针对一些地区的变电一次设备的运维管理，要加大力度进行体系的完善。运维管理体系的完善要包含智能电网的各个方面，比如一次设备运维管理的人员配置、故障记录、故障检查等，全面建立运维管理体系，保证管理工作的有序进行。

2.4 创建科学的智能电网变电一次设备运维管理奖惩机制

要想提升智能电网变电一次设备运维管理人员的工作热情，我们应该创建科学的运维管理奖惩机制，并把奖惩机制落实到实处。奖惩制度的制订要结合实际情况，保证符合基层人员的需求。对于工作积极、认真，成绩出色的工作人员，要进行物质上的奖励，并公开表扬，鼓励其继续保持良好的工作状态；对于工作态度差、工作质量差的员工，要适当惩罚，严重时可以淘汰，保证运维团队的整体素质。

3 结束语

通过上文的描述不难看出，智能电网变电一次设备运维管理工作现状并不理想，主要存在一些问题： 运维管理技术手段匮乏、运维管理人员整体素质不高、运维管理体系不完善和运维管理奖惩制度不合理等。针对这些问题的解决对策主要有加强运维管理理论研究和技术研究，提高运维管理人员的综合素质，创建健全的运维管理体系，建立合理的运维管理奖惩制度。总之，只有采取科学的管理措施并有效实施，才能保障智能电网一次设备运维管理工作的顺利进行。

参考文献

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