我国一些建筑装饰施工监理企业在建筑装饰施工过程质量监督管理等方面已积累下了相当丰富可靠的操作经验，但是在其实际应用的实际施工与质量控制管理实施过程管理中，施工管理企业对内部控制点的规范化管理却存在一些着比较严重程度的问题。政府部门的施工监管责任机制还不到位，竣工检查验收等程序管理不够严，建筑领域施工监理质量中的许多问题可能也最终会进一步影响涉及建设工程安全的质量。

1建筑施工质量管理存在问题分析

1.1建筑材料及制品不合格

建筑原材料设计施工环节的设计施工技术质量好坏将直接也会间接影响甚至关系着到的整个设计工程质量，毕竟这些特殊建筑项目原材料施工才是整个所有特殊建筑工程项目材料设计与施工全部过程中的核心技术基础，一些在特殊项目建筑原材料工艺环节的设计合理和选取方法上如果设计施工技术不合格的话那也就是真的是很容易会在设计留下一些工程质量隐患，直接也影响着到整个着的所有的建筑工程项目原材料设计的施工质量。一些可能是建筑原材料问题，这些施工质量问题长期或的长期地存在情况下都是可能是为着整个的建筑工程项目的整个施工的控制的质量与安全埋下更大的了的一个的隐患，直接地影响着到着整体建筑工程项目的整体施工和安全施工质量控制以及整个建筑的施工与企业效益，影响着到着每个的建筑工程项目使用者和自己家人的生命健康以及生命财产和健康与安全。建筑材料产品质量及沥青混凝土制品的检测项目不合格，是在整体建筑工程项目设计中及施工管理过程的质量控制工作所必然存在及最大关注的另外几个最重要问题。

1.2施工质量管理相对不标准、不规范

现阶段，部分建筑领域施工承包企业虽然在开展实际的施工监理作业服务过程实践中，对于现场施工与作业执行时相关的质量施工安全质量施工监督管理以及安全施工作业质量生产管理上仍然只是处在着一个仅仅具有临时突击巡查性质上的临时性安全技术生产专项检查管理的一个层次环节上，而且在其背后自身相关的全面质量技术监督制度体系方面也仍然不很健全，并且还在现场施工及作业的过程实施中依然缺乏一个相应完备的工程质量的监督管理评价标准依据与监督管理制度，进而就造成了实际全面质量的施工服务管理开展过程中出现了其他一些不符合规定标准要求以及其他不遵守规范标准的特殊情况。

1.3建筑施工缺乏必要的监督管理

质量综合监督管理部门是为了提高整个建筑工程以及施工管理企业和施工监理质量效益的一条重要监督措施，很多工程企业都为了通过减少工程经费从而获得到更多经济的合理利润，往往由于在建设工程质量专门监督执法部门自身建设体系上还不能够完善，甚至干脆直接的不愿意设立该监督的部门。使得有一些重大建筑工程以及施工管理质量问题都得不到很有效合理地协调解决。

1.4管理工作在一定程度上决定企业的生死

建筑项目施工技术管理中的工作质量也在某一定的程度意义上会影响到着建筑施工企业工程的投资效益，企业经营的社会信誉甚至直接是一个企业存亡的生死，现代大型建筑工程也必须首先具备的一定规模的先进专业技术力量与配套精良可靠的工艺设备，只有依靠专业队伍的先进管理服务水准才能逐步实现工程对企业技术力量的支撑。

1.5管理模式脱节

随着中国社会市场经济体系基础设施的大规模建设及不断向前深入地发展，市场环境形成的企业多元化和竞争兼并格局亦日益地趋向紧张激烈，很多中小型建设生产企业自身却因为无法实现快速的调整和生产经营步伐并紧密跟附于新时代技术及发展生产水平要求的迅速变化及步伐，导致了施工主体单位因为其的经济自主权完全丧失与实际工程控制权完全严重的丧失，处于着极其的被动的和被动地依赖于施工的地位，只能是完全地听任跟从着其承建人，而由于与承建人单位之间产生的各种层层的恶意转包和施工违法行为将最终可能导致工程各部分施工组织与现场监理人员均无法保证真正全面彻底且严格细致地执行全面地贯彻法律法规并确保落实好施工主体单位各项相关法定资质文件，最终也会导致企业对整个施工环境和建筑现场进行安全与管理工作全面的失控，造成工程极其和巨大潜在的事故经济损失，延误项目工期。

1.6安全意识不足

从当今我国企业的实际建筑项目施工及安全的现状问题来看，安全管理事故依然频发，主要因素是主要由于许多施工承包企业人员对建筑施工安全管理生产行为与现场文明有序施工要求的提出重视执行程度认识不够，没有及时贯彻或执行上级国家有关部门文件对现场建筑规范施工秩序的强制性规定，施工生产现场管理的日常安全监督管理比较薄弱，缺乏安全有效合理地管理奖惩监督机制，而且因部分单位施工管理负责人平时忙于安排其他工作事务工作而经常忽略掉了自身安全对生产活动的必要控制，安全文明生产已经成为社会口头文件，形同虚设，进而会导致生产安全事故愈加频繁。

1.7责任不明确

我国的当前出现的在一些行业大部分建筑工程或相关施工的生产责任企业管理机构设置规定中所规定设置的关于建筑与施工过程生产和质量相关安全责任生产质量管理工作职责部门设置大多为形同虚设，工作职责上又毫无实质性工作和头绪，主要的也是因为由于当前有关涉及建筑工程及生产施工的质量过程的各项相关质量安全监督管理工作责任制度仍没有得以完全有效落实执行与责任明确，导致工程质量安全管理工作责任部门职能不明，互相推诿，无法实现共同保障实现工程建设高质量的安全生产优质生产经营的共同目标。

2如何加强建筑施工管理

2.1了解工程概况，做到有备而战

作为一个设计单位施工组织及质量管理人员，要想首先需要熟悉法律法规及熟悉掌握工程技术图纸，对中国工程勘察建设以及相关工程建设行业常用的有关各项工程设计技术规范条文要求与各种工程监理操作方法标准程序规范要求有一个了有一个的系统及全面和详细全面地系统学习与了解，了解掌握施工图结构设计规范一般规范要求的条文规定及有关主要技术细部、节点做法，了解与掌握及清楚阅读了有关的设计专业技术资料书中的对施工图设计与工程质量要求中的有关各项的要求内容等；熟悉本项目的施工现场组织系统结构的各种总体平面设计组织方法要求及要求编制的相关设计专业编写的设计相关规范技术文件，以及现场隐蔽结构施工管理中采取的有关各项工作程序方法规定与各项组织方法措施，施工现场设计及进度的管理措施及施工项目的现场设计对现场施工的场地总体平面布局及各种布置组合形式方面的技术具体方法需求，了解现场在整个施工和组织的过程与设计实践中发生的和可能会出现随时和出现一些新形式的隐蔽施工技术问题，采取各种合理而有效与科学实用的技术安全及预防事故处理措施。

2.2确认施工目标，全面而具体

进行控制施工的有目标阶段施工的现场指挥和协调控制施工组织控制措施管理是为了改进现场施工组织安全施工技术问题实施的又一项最关键步骤，做好了现场施工管理前期工作准备，向每个现场控制施工操作管理操作人员均预先的交代了和解释清楚确定了对其执行的现场施工技术任务要求范围与现场控制施工技术管理的办法，为了确保能够确保按期和圆满完成的控制现场施工组织作业安全任务，是为了确保新建筑如期完成现场施工组织任务整体目标施工所必须创造前提条件。

2.3落实安全责任管理机制

安全质量是一项建筑与施工领域的职业生命，其技术管理实施效果会直接地关系到一家企业员工的事业未来，甚至是决定这家企业今后的事业生死。这实际上就必然要求了现代中国的各类建筑及施工管理企业均必须自觉将工程安全与管理质量放在其工作任务的第一首要目标位置，将确保其生命安全作为第一重中之重，尽量地排除掉任何可能的安全隐患。

2.4加强组织管理，协调人际关系

建筑工地作业的现场管理施工具有日趋复杂化的工程特点，要确想并保证各项工程措施的优质安全，按照工程预期效果完成该项工程，首先一定要首先保证施工单位其质量技术要求过硬，同时施工单位还要能运用好现代科学施工的科学管理手段去进行质量管理，加强本企业集体管理机制的有效建立，保证公司各项业务工作活动的协调顺利有效推进，加强了企业员工的组织凝聚力，提升了施工队伍的建设质量。

2.5做好建筑施工原材料的引进与管理

建筑设备安装及施工过程对各种原材料质量方面的施工质量过程管理，主要的是指管理的具体内容是指从各种新建筑结构工程材料技术路线的初步研究及引进推广工作起到在整个建设施工准备阶段的结束，施工劳务承包管理企业领域内的对于涉及其内部所有新建筑工程材料项目质量所需的进行施工全包过程质量的相关技术质量管理与指导工作。第一，做好本项目公司对于项目各种关键性原材料问题的安全生产工作计划及进行有效管理，对于本项目可能出现的问题涉及的各个关键的材料问题均要对此进行有效分析解决。第二，做好了工程关于安全施工与原材料的验收前的各项预验收材料备案进场与现场验收资料进场，只有我们充分注意做好验收材料入场这两一重要工作环节，才可以最终做到可以快速有效地为以后整个的建筑工程的安全的施工安全进行保障奠定好基础和施工质量安全的基础，保证我们整体建筑工程的安全和施工质量安全和质量。第三，加强到了企业对于整个建筑工程原材料实物质量的日常安全与储存、管理与监控检测与现场监督的发放，同时公司还能够对于现场施工阶段实际会出现问题的问题和新材料项目进场和实施过程环节实施中最易导致出现产品质量问题的建筑工程原材料问题能及时地进行跟踪有效与监督，保证企业整体建筑工程产品的生产施工中用新材料才能真正能获得发挥到公司最大的程度上的效益。第四，施工发包项目发包结束清算完毕手续后，施工劳务分包经营企业的同时自身还必须都还应该要重点地加强好其对于施工废弃和原材料设备物资的统一清理与回收利用管理以及相关市场秩序清理规范工作。

2.6加强对建筑工程施工技术管理

要确保让这些建筑工程安全顺利健康的地进行，就要靠不断持续地检查和加强对于施工的技术工人的日常管理。在这些工程的施工人员中，一定要能够具备有合格水平的各类技术性人才，熟练专业的专业技术工人，同时也还要具备保证施工人员有长期稳定运转的专业技术工人指挥调度和管理运行工作的自动化系统。工程人员施工开始前首先要能够准备打印出比较齐全详细的建筑设计技术图纸、机械设备说明书以及材料使用方法说明，还有各种相关规范的编写流程说明以及施工标准规定的有关技术要求等等。严格按岗位要求的目标责任制度，建立健全有效完善的项目施工目标管理的制度。做好前期施工技术准备各项工作，并且还要进行细致严格具体的项目监督考核和技术检查。对于每个施工作业人员，要尽量保证自己在设计施工图纸前一定要提前了解掌握和及时掌握施工图设计图纸和设计施工方案的相关具体要求。另外，还要注重加强工程质量及时检测档案建设的质量管理责任制度，指派工程专业人员详细做好建设工程各项及与该项工程技术相关数据的相关记录，及时正确的对系统进行检测备案记录和信息登记，确保一项建筑工程质量在检测完成时就有准确完整记录的有关技术资料。

3结束语

建筑工程质量监督管理工程是对一个项工程组织建设是从始到终负责的一门系统工程，只有全面认真地负责、严格有序地管理做好对建筑工程质量中几乎每一个主要环节管理的全部各项业务工作，才能确保真正系统地搞好各项建筑工程项目的施工质量与管理。特别应该是在按照我国现代建筑施工企业制度建立的实际要求，施工方自身更注重应加强在各种施工业务项目运行中实施标准化全方位化管理，将可能影响整个施工全过程的其他诸多工作环节也纳入企业正规化、标准化全方位管理，只有通过这样实施才能切实使上述各项标准化工作得到有条不紊、顺利协调的顺利进行，才能确保使各类施工服务性企业都不断能取得的更大限度的规模经济效益和质量社会效益。

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