1 工程建设招标投标的重要意义

招标投标在建筑工程实施中非常重要，它作为建筑企业的重点工作，难以替代。

1.1 有利于增强企业竞争力

招投标工作的重点指的是建设企业结合国家具体标准和规定，选择对应的施工单位，施工单位可以依照个人条件进行投标，建设单位可以选取最为优秀的合作方，来实施工程建设活动。在工程建设项目招标投标过程中，制定科学合理的招标投标制度，不仅可以将财务与技术加以优化，还能实现人才的有效利用，从不同方面体现招标投标的优越性。与此同时，企业通过参与投标活动，还能将内部资源进行合理配置，将先进技术“引进来”，以此来提升自身的竞争力。另外，建设工程项目招标投标还能优化企业自身管理水平，使其摒弃传统管理工作中面临的不良影响因素，通过树立现代化管理理念，以科学的管理方式做好招标投标工作，以此来强化企业的核心竞争力。

1.2 有利于维护市场秩序

招标投标工作需要结合市场经济发展规律，筛选出优质投标企业，充分考虑企业“信誉”“技术”和“施工质量”以及“造价”，结合建设工程项目相关标准要求，对企业进行综合评估，进而确定最终合作企业，通过这种“公平”“公开”和“公正”的方式，可以推动工程项目的顺利进行。招标投标过程中，建设工程项目应格外注意，严格结合国家法律规范要求，通过监督部门，做好招标投标的监督工作，确保建筑市场更具廉洁性，避免工作人员为了获取个人私利，产生利益交换的现象，为建设工程项目招标投标长效发展创造良好条件，以此来维护市场秩序，确保市场更加稳定，实现良性循环和发展。

2 建设工程招标投标的合同管理途径

招标投标在建筑工程实施中非常重要，它作为建筑企业的重点工作，难以替代。

2.1 规范招标投标合同文件条款

当招标投标合同审核签订实践中，需认真仔细研讨合同内容中的条款，不可任意修改内容，进而确保招标投标任务的制度化和专业化。合同签订过程务必按照招标投标达成共识的相关内容来订立最终合同版本。双方当事人不可任意修改相关内容。一般招标投标合同文本内容简要地划定了双方当事人的权利与义务关系，工程定价的方法、付款方式，有关细节微调方法等。合同内容逻辑关系要清晰，且将担保方式列入合同条款中，最好将双方当事人发生问题之后解决方法一并列入合同当中。

2.2 改革招标体制，做好工程管理工作

在招标体制变革实况中，需将管控与控制分开执行，将建设部门、财务部门与招投标部门相互间逐一划分其详尽的管理职权内容，确立划分不一样的管理部门特性。从而更有利于帮助招标投标工作顺利完成。建造企业务必强化招标投标制度的完善运营。整合地区与产业的方式，加速提升招标投标工作的实效性。将不同地区的职责界定清楚，更有利于保证招标投标工作整体进程步调一致，高效提升了整体工作成效与品质，强化不同部门相互间协作可能性，为今后建设工程主体建造打下良好的根基。此外，管理层务必针对代理单位实施全面评价，最终将汇总的结果创建企业信用归档。与此同时，为防止暗箱操作的可能性，需将整体招标投标的流程全部创建档案当中。不仅如此，建造施工企业也需创建合同管理。按期展开施工人员学习任务，进而提升施工技术员整个素养。尤其在合同程序管控中，势必要融合相关设计内容，提升施工人员对于工程整体的熟知度。从而保证各个施工技术员持证上岗，且开设专家评审队伍，实施高效评估整体管理进程。

2.3 建立相关制度，降低资格预审

针对招标投标与合同管控创建行之有效的制度，且也为进一步完备社会主义市场经济体制，全面确保提升建设工程中的高收益，同样为针对招标投标与合同管控制度的全新尝试与变革。要想严把建设工程品质关口，则需将建设工程招标投标与合同管控中不足之处通过制度规范化与标准化。极力保证招标投标与合同管理市场中的公序良俗，进一步深挖建设工程市场中的内在诉求。此外，建设工程招标投标实践中，资格审核方式被划分为资格预审与资格后审。其资格预审能够化解招标人不知如何着手筛选优质投标单位而形成的。例如：审核时间超长、招标工作效率不高、追加招投标费用等现象，然而，此方式的优势仅为初期招投标实践中，伴随着电子化招投标方式被普及使用，对应缺陷也尤为突出，例如：投标人人数不符合招标文件规定，进而导致承包商竞争不充分，招标投标时长过于拖沓等。再有资格预审流程缺陷，无法确保投标人相关信息不被泄漏，最终产生了串标与围标的不当行为。然而，资格后审主要利用电子化方式，完全规避了个人数据被外泄的可能性，进入评审时段完全可以做到客观评判，结果致使招标投标在竞争程度、成本预算、评标品质、防止围标串标不当交易、廉洁建造等不同方面优点突显。因此，在今后建设工程招标投标实践中，整体放开资格后审评审方法，慢慢停止利用资格预审方法，为打造公开公正公平的招标投标良若有序市场环境奠定基础。

2.4 培养合同管理人员专业性

合同管理层严重储备不足，已逐渐成为企业发展的瓶颈，基于此，务必强化提升企业合同管理层的整体素养。优质企业只有源源不断的吸纳高质量技术人才，方才能在惨烈的市场环境下博得一席之位。例如，在合同签订过程中，部分人员在经济利益驱使下，经常会出现“知法犯法”的操作，为了有效规避这类问题，国家就要建立相关的法律制度，并且将其贯彻落实到位，以法律为准绳，将贪婪之人违法行为进行规范，震慑人心，通过严厉的惩罚形式，让人们守住道德底线，在合同管理工作中谨言慎行。

2.5 重视合同内容签订与变更

建设工程双方当事人拟定合同过程中，务必认真仔细审核合同相关条款，一旦因疏忽大意致使不利于自己的条款生效且开始执行，势必对自身利益造成极大损害，且无法随意更改具体合同条款。然而，订立合同双方当事人对于熟知合同条款也需留意其是否具备合理性，即可让双方都可接纳的情况下，又不丧失原则性。一旦合同条款出现冲突，双方当事人共同协商找出最优争议解决办法。此外，毕竟建设工程合同执行周期相对较长，无法确保双方当事人不会就合同部分内容作出修改提议，所以一旦需要对合同条款作出部分修正，则需在双方当事人共同见证的情况下，积极协商最优条款，致使双方利益最大化。

结束语

综上所述，建设工程招标投标和合同管理之间既独立存在，又存在密切关联，无论建设工程招标投标抑或者合同管理,都需要将前期筹备工作落实到位，且在今后建设工程实践中积极履行本企业基本职责。因此，如何在市场经济中全面发挥招投标与合同管理作用，参与的知情人员务必要认真梳理大致流程，主动探索不同时段存在的漏洞，并提出合理化修改意见，以此来强化建筑工程招标投标与合同管理。

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