对于这些在过去或在中国新城市建造的建筑或其他户型建筑，在整个建造、安装和改造过程中，往往需要并消耗大量宝贵的劳动力、人力和物力资源，这不仅在我们正常工作时效率低下，而且在安装和建造这些所谓的。过去风格的房屋往往存在其他潜在的安全威胁。此外，结果将是，存在许多不存在的安全问题，同时，能源将再次出现高能耗。

1装配式建筑工程项目管理中存在的问题

1.1不健全的装配式建筑工程管理体制

目前，在装配式结构设计的设计体系中，最明显的不需要改进的是需要重点关注和改进的项目管理控制体系。健全完善的项目质量管理标准体系，需要一套完整合理的项目质量管理部门和单位，以及相关人员和单位的合理分工。只有分工明确，才能完全支撑，制度建立，建设项目才能尽快完成，才能提高项目建设的整体绩效。安排项目管理人员对工程监理组在施工活动中出现的问题的各个环节、阶段和详细施工要求的落实情况进行密切监督管理，及时帮助发现差距，解决施工问题。

1.2管理人员意识不强

装配式的建筑工程项目，本身管理要求的相对技术来说是比较的复杂，对企业各种施工建筑技术等级都会要求达到极高或以上，对相关专业的管理人员技术等级而言，要相比对技术提出会有一些更的高一些的技术专业要求，觉更大多指的也是要指一个企业管理人员在实际根据具体建筑项目需求在进行或实施具体装配式的建筑工程项目技术管理或业务工作的实际管理过程时候，经验能力的积累不足，缺乏了一套有相对完整适应于现场工作的现场施工技术文件的日常处理及工作方法，管理思想现代化建设理念的认识高度不够，按照了传统的现代化管理的思维方式去全面进行现代化管理，照画猫像画虎图蛇似画蛇的，不能真正及时和准确地去按照能够满足现场装配式建筑工程及安全防范施工现场相关管理技术要求的规定中的现行有关安全标准规范执行管理。管理的方式存在不当，从而同时也可能影响关系到实施了的后续工程装配式运行的建筑工程项目的实施后的全部施工图的设计效果与工程建筑结果，实际设计工作效果亦势必随之受到较严重的影响。这一方面也确实对于我们整个的装配式的建筑工程项目整体来说会很明显地不利，影响着工程及后续施工安全等工作地顺利地进行，长此以往就无疑将会造成对我国整体装配式建筑工程项目整体现在的状况和整体未来的经济发展等水平将有着很大的影响。

2针对当前装配式建筑工程项目管理对策

2.1完善行政管理体制

为了全面建成立和完善与我省新型装配式高层公共综合楼项目配套实施相适应的新的社会行政管理体系，我们需要更加重视和改进工作，重点解决以下重大和具体问题，并做好下述问题。一方面则是参与研究或确定在全国多个主要地方省市组装式的公共工程项目建设实施单位项目的规划和建设指导内容和公共工程的建设及管理规范的其他相关规划管理工作的重要职责，主动或自觉地承担其主体责任，自行独立和并良好的尽责勤勉地或切实的履行着为自己应当履行尽的义务。更好地集中精力去创造实现相关当事人权利义务的完全合理对应性的一致性决策方案的最终有效运营结果，这样我们政府部门才能做到充分有效保证了工程经营管理及其运行过程效率，从而能进一步有效提高整个政府项目工程投资建设施工管理以及工程项目建设的投资与管理实践中项目的最佳运营效率。二是则建议全国各省市人民政府和主管全国工程系统建设等各单位政府还同时应当尽快依法推进与各地方国家工程项目和建设系统各部门主管建设工程单位人民政府依法及时签订政府年度目标责任书，完善各级地方财政对其项目建设及投资行为的责任日常检查监督、考核奖惩体系制度和投资责任评价奖惩考核制度。三是今后我们企业面对着捏造越来越多新的工业建筑项目，有必要进一步多注意加强好一些企业对工程与建设管理相关科技文化知识内容上的集中教育培训宣传，让企业更希望广大企业的干部人民设计者职工只有在工作集体思想方面上达到团结统一，增强企业组织凝聚力，才能做到真正和更好地去实现并提高自己了实际工作业绩和效率。四是则目的是要进一步研究建立完善工程行政管理体系，促进我省现代智能装配式住宅项目建设技术与房地产工程项目运行管理两个系统协同发展和跑赢得更快速。

2.2管理人员的管理对策

为了全面、准确地履行现场装配式施工项目的质量技术管理责任和土建施工负责人、项目经理的安全管理技术工作职责，施工企业单位主管部门提出，必须进一步认真做好和落实相应关键岗位负责人的相关岗位资格管理措施。确保施工人员对所有施工组织现场安全和所有施工安全过程管理进行科学、有序、规范的管理。在施工前，各施工现场的承包商必须要求业主单位的人员合理设计或定制一整套完善、彻底、合理的施工技术组织现场管理安全措施体系方案，由施工单位提前实施，项目经理应提前一个月指派专人负责监督实施各项目安全现场施工和各施工现场施工的全面组织管理，确保现场安全施工科学、有序、正常进行，安全有效。不同建筑类型和等级的建筑中使用的预制构件类型应安排有自己特殊合理的建筑构件及其放置空间，为其日常使用留出必要的空间。并事先应认真做好上述各种防盗警示及防范措施，委派应有的专人值班及时地进行检查和维护与看管，避免其造成和其内部财产的受到破坏。

2.3对装配式建筑工程技术标准进行创新

首先，有必要继续更新和完善我国传统的建筑技术和工艺再设计。在技术创新和再设计项目的建筑技术方面，要继续关注传统技术和创新，并注意尽快开发项目，以拥有自己一套独特的建筑技术和工艺再设计工艺体系和技术标准，应能进一步进行全面有效的系统更新、升级改进和技术补充，以确保整个项目的所有项目都能顺利有序地进行。其次，企业还提出要通过尽可能多的有效途径，进一步培养和引进这些方面和相关施工学科的高素质复合型工程技术管理人才，着眼于提高建筑专业人员的技术水平，提高专业技术人员的施工技术管理实践能力，确保中国建筑人才市场有一个技术准备服务和人才管理技术支持的平台，能够更加健康，有利于未来的快速发展，为未来国内建筑业的全面发展和产业升级转型提供动力。转让是指现代社会建筑业的技术也在不断发展和更新。为了通过对现有施工技术的管理，全面更新和升级现有施工技术，优化现有施工技术，更好的管理就是为社会人民的生活提供更快、更好、更完善的施工技术服务。

3结语

综上所述，虽然我国工业科技和经济保持了快速、可持续的发展水平，但建筑业的发展也保持了平稳、快速的发展，已成为国家社会经济建设不可或缺的重要组成部分。中国现代工程机械技术实现了技术上的质的飞跃，带动了现代装配式机电工程机械技术的快速发展。此外，它拥有自己产品的许多优势，很快就能在建筑市场上打下坚实的基础础并迅速发展。

参考文献
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　　[2] 刘娟，王辉.装配式建筑的工程项目管理及发展问题的分析[J].四川水泥，2018（09）：206.
　　[3] 张莉娜，刘亚楠.浅谈装配式建筑工程项目管理评价指标体系建立[J].四川建筑，2018，38（4）：250-252.