引言

伴随着我国国民经济的快速发展，建筑工程的规模逐渐扩大，人们对建筑工程的施工质量要求也日益提高。在工程的施工过程中，施工企业要不断地完善施工管理方案，优化建筑工程施工质量控制措施。只有这样，才能够提高建筑企业的市场竞争能力。

1 建筑工程管理的模式

建筑工程管理的管理模式最为主要的区别就在于其充分的将在实际建设过程中可能影响到实际工程的因素进行了充分的考虑，在进行实际工程建设之前就将可能影响建设过程顺利实施的因素进行一定的分类，分析其实际产生的原因，并且及时的提出解决方案，随着我国工程行业的发展以及进步，当前工程所涉及的方面也越来越多。因此这也就使得建筑工程管理控制的难度越来越大，对建筑工程管理产生影响的因素也就越来越多，使得进行管理的难度有所上升，因此为了使得建筑工程管理与实际建筑工程更加契合，就需要加强对于其建筑工程管理管理方式进行一定的突破。这对于建筑工程管理的实际应用有着极为重要的作用。在进行实际控制管理的过程中，不仅需要考虑到主要管理对象也就是实际工程项目的完成情况，还要对当前市场上的价值变化等因素进行一定的考虑，随着工程行业的发展，当前在进行预算编制的过程中，为了使得预算编制更加符合实际情况的需要，你可能不定时的进行一定的定额改变，因此在进行控制变量考察时需要将定额的改变考虑在其中。在进行实际工程管理控制管理的过程中，需要加强对其影响因素进行更加准确的分析，并且及时提出应对的解决方案，加强在实际施工前期对影响因素预测的准确性，使得后期预算更加准确。

2 建筑工程管理中质量控制的影响因素分析

在建筑工程施工管理中进行质量控制受到很多因素的影响，这些都会很大程度上阻碍建筑工程管理，进而影响到工程的整体管理水平。其中，人为因素是一个很重要的因素，在进行工程施工管理过程中，工作人员的综合能力水平和施工技术直接关系到工程的质量控制。除此之外，建筑工程施工管理中的质量控制因素还包含施工材料的控制。在具体施工过程中，相关管理人员没有重视施工材料，同时没有足够重视在质量控制方面，很容易导致施工质量问题出现。另外，建筑市场中的施工材料种类比较多，建筑材料质量管理标准也有很大的不同。

3 建筑工程管理的质量控制措施

3.1完善建筑工程管理监督机制

在建筑工程施工过程中，监理机制发展着非常重要的作用。施工过程中，要有专业的人员进行施工监管。对于施工过程中的重要技术和重点部位，做好监管工作，发现问题要及时进行指导和纠正，保证施工过程的规范性和安全性。项目工程的管理人员要安排负责人员对监督工作人员负责，如果出现不合理的管理行为，要及时进行处理。监督管理人员要积极引用先进的施工技术，保证施工项目符合现代建筑的发展需求。

3.2加强从业人员的教育

在建筑工程当中，从业人员是建筑行业的核心力量，在项目施工建设的过程中起着决定性的作用，所以一定要让建筑工程从业人员的综合素质提高，只有如此才能让建筑行业快速进步和发展，所以相关的建筑行业人员一定要提前做好从业人员的教育工作，引导他们在思想上得到提升，保证他们重视个人健康生命以及建筑安全与质量，从思想上端正态度，积极做好安全防护工作，严格依照施工的具体要求进行操作，转变施工人员和质量管理人员的管理方法和理念，树立终身学习的意识，不断提高自身的责任意识和服务意识，积极开拓创新，与时俱进，不断进行实践，塑造自我，提升自我，提高建筑工程的安全性、稳定性。

3.3施工过程严格控制管理

施工过程中严格控制管理工作到位，主要是从人为活动方面实施一系列的管理控制。首先，施工人员严格按照施工技术和施工设计图纸标准落实各项施工操作技术，严格施工方案精细化的落实管理。其次，严格控制每一道施工工序，深入分析不同工序操作之间存在的联系，针对每一工序操作完成效果及时进行质量检测，保证质量建设到位。然后，采取质量控制点的方法落实质量管管控，以此针对工程项目在质量控制点合理设置基础上，明确工程质量问题的出现部位以及问题出现的原因，逻辑化分析到位，全面分析。最后，建筑工程施工建设中，在保证材料供应时间段满足工程建设需求层面上，要加强对材料运输得到施工现场的临时性存储保护工作，避免材料受到外部不良挤压导致变形现象出现。材料质量直接关系到整个工程施工质量建设，以此针对施工材料管理能够采用随机检验方法，按照批次随机抽查，保证材料科学化应用。

3.4构建先进的建筑施工项目信息化管理平台

随着信息化时代的到来，在建筑工程项目中要充分运用互联网和计算机技术，建立信息化管理平台。在建筑工程施工过程中，通过计算机技术来建立建筑信息管理平台，通过整合施工信息和各种施工工序、施工流程，将施工成本、质量、安全和进度等硬性指标规划在统计的模板中，通过科学的发展规划，应用BIM技术构建立体三维模型，在确保工程质量的基础上，提升经济效益。

3.5建筑工程管理要落实劳动质量监理制度动态化

建筑作业的质量监控是建筑工程项目管理的一个重要工作，良好的建筑作业质量监控可以保证控制施工进度、对建筑质量难题进行发现并提早的处理，避免后期出现质量问题而引起返工的现象。建筑工程监理的动态化要求工作者驻守施工现场，及时了解施工进度和施工动态，并对可能存在的施工安全隐患做及早的排查。一旦发现安全隐患，要及时的和现场的工作人员沟通，对安全隐患进行排查，把隐患对工程项目质量的影响降到最低。对于施工单位来说，很有必要对施工现场的工作人员加强管理，对他们进行正规的培训，确保他们能够胜任工作后方可上岗，不能让浑水摸鱼的情况发生。在进行施工的过程中，始终要秉持安全第一的意识。

3.6施工过程质量验收工作到位

首先，施工操作人员操作质量检验，针对不符合质量建设的情况，及时责任到人，督促改进。其次，工序交工质量控制，只有保证上一道工序操作合理后，才能够进行下一道工序的施工操作。然后，根据工程项目建设性质和建设规模，明确隐蔽性质量建设部位，重视隐蔽工程质量检查和验收工作到位。最后，监督管理体系必须创新完善。监理工作体系深入到建筑工程全寿命周期的建设中，精细化管理，发现问题，督促改进。

结语

总而言之，工程建设质量影响重大，所以要积极研究分析施工管理过程中的控制方法，充分学习相关的理论控制方法，并且与施工经验相结合，在此条件下有效地创新和提高管理制度、管理方法及管理意识，保障施工工程的有效性。

参考文献

[1]刘文涛.浅析建筑工程管理及施工质量控制有效策略[J].纳税,2017(36):106.

[2]刘学智.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略探讨[J].建材与装饰,2017(3):196-197.