商业伦理与绿色创新:推动企业可持续发展的战略要素

期刊: 创新科技研究 DOI: PDF下载

吴卓宸 ,宋佳怡 ,阮崇友

宁波财经学院工商管理学院 浙江宁波 315175

摘要

在社会经济快速发展的今天,企业面临着前所未有的挑战和机遇。为了实现长期稳定的发展,企业必须超越单纯的经济效益追求,将商业伦理和绿色创新作为战略重点。本文首先对商业伦理和绿色创新进行了综合概述,接着深入分析了企业在追求可持续发展过程中所遭遇的障碍。最终,结合商业伦理理论和绿色发展理念,提出了一系列有效的策略,以推动企业可持续发展的进程。


关键词

商业伦理;绿色创新;可持续发展;策略

正文


基金项目:本文系2023宁波市哲学社会科学研究基地课题“宁波市科技企业创新能力分析及评价研究”(JD6-077)及宁波财经学院2022年新文科建设人才培养校级项目“‘双创'价值引领下的的产教融合课程建设研究--以《企业家精神与商业伦理》为例”(22xwkyb12)建设成果


随着全球经济的迅猛发展,商业活动对环境和社会的影响愈发深远。在这一背景下,商业伦理与绿色创新已成为推动企业实现可持续发展的核心动力。企业必须在商业伦理和绿色创新的框架内,对其发展战略进行创新和优化,以促进其可持续发展。

1商业伦理与绿色创新概述

在当代商业环境中,商业伦理与绿色创新是企业实现可持续发展的两大基石。商业伦理,作为一套指导企业行为的价值标准,着重强调诚信、人权尊重和环境保护等原则,是企业建立社会信任和塑造积极品牌形象的根本。它不仅关系到企业的即时经济利益,更关键地影响着企业的长期社会信誉和品牌价值。绿色创新则是在商业伦理的基础上,整合环境保护理念与技术创新,旨在实现企业经济活动与自然环境的和谐共存。这要求企业在产品开发、生产流程、供应链管理等环节采取更为环保和高效的措施,减少资源消耗和环境污染,促进产业的升级和转型。绿色创新不仅有助于降低企业运营成本、增强市场竞争力,也是企业履行社会责任的直接体现,对于推动社会经济的可持续发展具有深远意义。商业伦理与绿色创新相得益彰,共同构成了推动企业可持续发展的双重动力,引导企业迈向更加环保、健康、可持续的发展轨迹。

2商业伦理和绿色创新背景下企业发展面临的障碍

2.1利益最大化的短期导向

在市场经济中,企业作为主要参与者,其发展目标常受到多种因素影响。在实践中,部分企业仍存在着过于追求利益最大化的短期导向问题,这在一定程度上制约了企业的可持续发展。利益最大化的短期导向,指的是企业在经营过程中,过分关注短期内的经济效益,而忽视了长期的社会责任、环境效益以及企业的可持续发展能力。这种导向下,企业可能采取一些不道德、不合规的经营手段,如虚假宣传、不正当竞争、忽视环保法规等,以追求短期的利润增长。然而,这种短期导向的行为不仅损害了企业的声誉和形象,还可能引发一系列的社会问题和环境危机。从商业伦理的角度来看,企业的行为应当符合社会道德标准,尊重所有利益相关者的权益,包括消费者、供应商以及自然环境等。而短期导向下的行为往往违背了这些原则,导致企业与社会的和谐关系受到破坏[1]

2.2商业伦理标准的差异性与模糊性

伦理标准作为指导企业行为的准则,其复杂性与多样性不容忽视。当前,商业伦理标准不仅呈现出地域性、文化性的差异性,还往往伴随着一定程度的模糊性,给企业的道德判断与决策带来了挑战。由于全球各地的历史文化、法律制度、经济发展水平等因素的不同,各国家和地区在商业伦理的认知与实践上存在着显著差异。例如,在某些文化背景下,企业可能更加注重家族关系与人际网络,而在另一些文化中,公平竞争与透明度则被视为至高无上的伦理原则。这种差异性的存在,要求企业在跨国经营时,必须充分考虑并尊重当地的文化习俗与伦理标准,以避免因文化差异而导致的误解与冲突。然而,商业伦理标准的模糊性同样不容忽视,而这种模糊性主要源于商业活动的复杂性与伦理原则的抽象性之间的张力。具体而言,许多商业行为往往处于灰色地带,难以简单地用“对”或“错”来界定。

2.3外部监管的局限性与滞后性

在商业伦理与绿色创新日益受到重视的今天,外部监管是推动企业遵循道德准则、促进可持续发展的关键力量。然而,在实践中,外部监管往往面临着局限性与滞后性的挑战,这在一定程度上影响了其效能的充分发挥。具体而言,随着商业活动的复杂化与全球化趋势的加剧,监管机构往往难以全面、及时地掌握企业的所有信息,导致监管空白与漏洞的出现。此外,不同国家和地区在监管标准、法律法规等方面存在差异,也使得跨国企业的监管更加复杂与困难。因此,即使监管机构尽力而为,也难以完全避免企业违反商业伦理与绿色创新原则的行为。另外,由于市场环境、技术条件等外部因素的不断变化,新的商业伦理问题与绿色创新挑战层出不穷。然而,监管机构在制定政策、法规时,往往需要经过复杂的程序与长时间的讨论,导致其在应对新问题时显得相对滞后[2]

2.4技术与资金瓶颈

目前,企业在追求可持续发展的道路上,往往不得不面对技术与资金这两大瓶颈问题,这些问题对企业的转型升级与长远发展构成了制约。技术瓶颈是企业实现绿色创新的重要障碍之一。绿色创新要求企业在产品设计、生产流程、能源利用等方面实现革命性的突破,这往往需要先进的技术支撑。然而,对于许多企业而言,技术研发与创新并非易事。一方面,技术创新需要大量的研发投入与专业人才支持,这对于资金实力与技术储备相对薄弱的企业而言是一大挑战;另一方面,技术创新的周期较长,且存在较大的不确定性,使得企业在决策时常常面临两难选择。资金瓶颈则是制约企业技术与绿色创新发展的另一大难题。绿色创新项目的实施往往需要大量的资金投入,包括技术研发、设备升级、市场推广等多个环节。然而,由于绿色创新项目的长期性与高风险性,许多企业在融资过程中往往遭遇困难。银行等传统金融机构对于这类项目的贷款审批较为谨慎,而风险投资等新型融资渠道又要求企业具有较高的成长潜力与盈利能力。因此,资金短缺成为了许多企业在绿色创新道路上的一大障碍[3]

3基于商业伦理与绿色创新推动企业可持续发展的策略

3.1构建以伦理为核心的企业文化

企业是社会的组成部分,其行为与决策不仅关乎经济利益的实现,更深刻地影响着社会伦理与环境的可持续性。因此,构建以伦理为核心的企业文化,融入绿色创新理念,已成为企业寻求长远发展的必由之路。商业伦理作为企业经营活动的道德指南针,强调诚信、公正、尊重和责任。在企业文化构建中,我们应明确树立这些伦理原则,使之成为企业上下共同遵循的行为准则。企业可通过制度建设、案例分享等多种形式,使伦理观念深入人心,成为企业文化的灵魂和精髓。同时,绿色创新作为企业发展的新动力,要求企业在追求经济效益的同时,积极履行环保责任,实现经济、社会、环境的和谐共生。将绿色创新融入企业文化,意味着企业要鼓励创新思维,支持环保技术研发,推动产品和服务的绿色化改造。在企业的每一个决策和行动中,都应充分考虑其对环境的影响,努力实现资源的高效利用和废弃物的减量化、无害化。构建以伦理为核心的企业文化,不仅有助于提升企业的社会责任感和公众形象,还能激发员工的内在动力,促进企业的创新与发展。在这样的文化氛围中,员工将更加注重诚信与责任,积极参与绿色创新活动,共同推动企业的可持续发展。因此,企业应将商业伦理与绿色创新紧密结合,努力打造具有鲜明特色的企业文化,为企业的长远发展奠定坚实的基础[4]

3.2实施绿色发展战略

企业作为关键行动者,其绿色发展战略的实施不仅关乎自身竞争力,更对社会环境产生深远影响。基于商业伦理与绿色创新的双重视角,企业应树立伦理为先、绿色发展的核心理念。一方面需将商业伦理融入企业文化之中,使之成为企业决策与行动的指南。另一方面,明确绿色发展的战略定位,将环保责任融入企业战略规划,确保经济效益与生态效益并重。另外,企业还应强化绿色技术创新与研发投入。绿色创新是企业实现绿色发展的核心动力,企业应加大对环保技术的研发力度,推动技术革新与产业升级,降低生产过程中的资源消耗与环境污染。同时,关注绿色技术的商业化应用,促进绿色产品与服务的市场推广。再者,优化供应链管理与绿色采购策略。企业应构建绿色供应链体系,优先选择符合环保标准的供应商,推动供应链上下游企业共同践行绿色发展理念。在采购过程中,注重产品的环保性能与资源利用效率,减少不必要的浪费与污染。最后,强化社会责任与公众参与。企业应积极履行社会责任,参与环保公益活动,提升公众对企业绿色形象的认知与认同。同时,加强与政府、非政府组织及社会各界的合作与交流,共同推动绿色发展战略的实施与落地。综上所述,基于商业伦理与绿色创新推动企业实施绿色发展战略的策略需要企业从多个方面入手,形成合力。只有这样,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展目标[5]

3.3建立健全的监督与评估机制

在商业伦理与绿色创新视域下,企业应建立健全的监督与评估机制,以确保其可持续发展战略得到有效执行。在此过程中,企业必须明确监督与评估的目标与原则,以商业伦理为基准,确保企业活动符合道德规范;以绿色创新为导向,推动企业向低碳、环保方向发展。同时,坚持公正、透明、持续的原则,确保监督与评估过程的客观性与有效性。另外,构建多维度的监督体系。企业应设立独立的监督机构或委员会,负责对企业内部各项活动的合规性进行审查。同时,引入第三方监督机构,提供外部视角与专业意见。此外,加强员工监督,鼓励员工参与企业决策与活动的监督,形成自下而上的监督网络。在评估机制方面,企业应制定科学合理的评估指标与方法。基于商业伦理与绿色创新的要求,设计涵盖企业行为、环境绩效、社会责任等多方面的评估指标体系,采用定量与定性相结合的方法,对企业进行全面、深入的评估。同时,建立定期评估与即时反馈机制,确保企业能够及时发现并纠正问题。最后,企业应强化监督与评估结果的运用。将评估结果作为企业决策的重要依据,对表现优秀的部门或个人给予表彰与奖励;对存在问题的部门或个人进行整改与问责。通过强化结果运用,推动企业持续改进与提升。总之,基于商业伦理与绿色创新建立健全的监督与评估机制是企业实现可持续发展的关键一环。企业应明确目标与原则、构建多维度监督体系、制定科学合理评估指标与方法,并强化结果运用,以推动企业不断向更高水平发展[6]

3.4注重人才培养

在商业伦理与绿色创新双轮驱动下,企业的发展已迈向一个崭新的高度。在这个过程中,人才作为推动企业进步的核心要素,其培养与发展尤为重要。企业首先需确立人才培养的核心理念,即将商业伦理与绿色创新的价值观深深植根于人才培养的全过程。这意味着,在选拔、培养、激励人才的每一个环节,都应注重考察其道德操守、环保意识以及创新能力。企业要通过制度设计,确保每一位员工都能深刻理解并践行商业伦理准则,积极参与绿色创新实践。为了实现这一目标,企业应建立系统化的培训体系,涵盖商业伦理教育、绿色知识普及以及创新技能提升等多个方面,如通过举办专题讲座、研讨会、工作坊等形式多样的培训活动,帮助员工拓宽视野、增长知识,激发其创新思维和环保意识。同时,企业还应鼓励员工参与跨部门、跨领域的合作与交流,以促进知识共享与思想碰撞,为绿色创新提供更多的灵感与可能。此外,企业还应构建多元化的人才激励机制,将商业伦理表现与绿色创新成果作为员工绩效评价的重要指标,通过设立奖项、提供晋升机会、给予物质与精神奖励等方式,充分肯定员工在商业伦理践行与绿色创新方面的努力与贡献。这不仅能够激发员工的内在动力与积极性,更能形成良好的示范效应,吸引更多优秀人才加入企业的绿色创新事业中来[7]。总之,基于商业伦理与绿色创新的企业发展,离不开对人才培养的高度重视与精心培育。只有拥有一支具备高尚道德情操、强烈环保意识以及卓越创新能力的员工队伍,企业才能在激烈的市场竞争中脱颖而出,实现可持续发展的宏伟目标。

4结语

商业伦理与绿色创新构成了企业实现可持续发展的两大核心战略要素。企业通过恪守商业伦理原则和积极实施绿色创新措施,不仅能够增强自身的市场竞争力和塑造积极的企业形象,而且能够为构建环境友好型社会做出积极贡献。展望未来,随着社会对可持续发展议题的关注度日益提高,商业伦理和绿色创新将成为企业实现长期稳定增长的必由之路。因此,企业必须持续进行自我革新,勇于承担责任,并采取积极行动。在先进理论的指导下,企业应不断优化和升级其发展战略和管理模式,以适应不断变化的市场需求和社会责任。
    参考文献:

[1]汪林朋.品牌基石,商业文明与商业伦理[J].经理人,2024,(06):16-17.

[2]王润东.公司高管商业伦理观的实证研究[J].生产力研究,2024,(05):7-11.

[3]于长宏.农业上市公司绿色技术创新对环境绩效的影响——基于企业社会责任和数字化转型双中介作用机制[J].科技和产业,2024,24(17):127-135.

[4]朱冠平,王琨.人工智能应用与制造业企业绿色创新[J].工业技术经济,2024,43(09):73-81.

[5]王鑫.企业文化在企业可持续发展中的作用[J].现代企业文化,2024,(03):16-18.

[6]孙宸.企业文化对企业可持续发展的重要性研究[J].中国会展(中国会议),2024,(14):107-109.

[7]祝春.人力资源管理在企业可持续发展中的重要作用[J].财经界,2024,(20):174-176.

作者简介:吴卓宸(2004.6-),宁波财经学院工商管理学院创业管理专业本科在读;宋佳怡(2004.5-),宁波财经学院工商管理学院创业管理专业本科在读;

阮崇友(1975.10-),宁波财经学院工商管理学院副教授、博士。

 

 

 


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