建筑工程施工涉及较多环节，使用的施工材料类型多样，并且现场内存在多支施工队伍同时作业的现象，增加了施工管理难度。近年来，随着环保理念以及安全管理理念在建筑行业的持续推进，如何强化施工现场安全管理质量、提升施工文明性成为了建筑企业所关注的重点。建筑企业要明确施工现场施工要求和目标，优化生产管理机制，落实各项安全管理制度要求，对现有施工行为进行规范，为施工现场各项施工作业活动有序推进提供重要帮助。

一、施工现场安全生产文明施工管理意义

安全生产文明施工管理手段的应用有利于保障施工作业安全，解决工程建设中固有的安全难题^[1]。建筑工程近年来开始逐渐呈现出高层化的发展趋势，建筑层数不断增加也使得施工安全面临着较大的挑战，高空坠落事故频发。通过有效的安全生产管理策略能够加强现场人员的安全意识和认知，主动落实安全管理工作要求，使用安全生产技术，防止出现安全事故。同时安全生产管理也针对材料以及机械设备等各项因素实施有效管控，可以将安全隐患消灭在萌芽之中，确保施工现场各项活动有序推进。文明施工管理可以保证现场干净、卫生、无严重污染问题，有助于企业营造良好的外在形象，减少给周边居民造成的影响，方便后续对施工现场的人员物资设备进行管理。

二、建筑工程施工现场安全生产文明施工管理问题

（一）管理制度体系有待完善

现阶段企业在安全生产文明施工管理期间未制定有效的管理制度，制度内容模板化问题突出，在设计制度时部分管理人员为了方便会直接选择使用以往的管理制度，与建筑工程本身管理需求存在差异^[2]。安全生产文明施工管理制度要对质量、成本以及施工进度要求等各方面进行综合分析，而现有制度考虑要素较少，导致制度应用效果受到了影响，部分现场施工存在的问题无法通过制度进行有效解决。制度内容缺失问题也较为突出，在安全生产文明施工管理制度中未针对各项不文明施工行为以及安全隐患进行仔细分析，提出的处理策略也较为简单，无法满足施工现场应急处理需求，一旦发生安全事故，仍然会造成较为严重的影响。

（二）现场人员缺少自主意识

当前管理人员以及施工人员缺少良好的配合意识，在实际管理工作中缺少主观能动性不足，影响了管理质量和效果。管理人员在安全生产方面较为重视，会督促施工人员穿戴合适的安全防护用品，并进行安全宣传教育，但是存在形式化问题突出的现象，教育手段单一。管理人员忽略了文明施工管理的必要性，将两项管理内容分开，而这也直接弱化了施工人员文明施工意识。施工人员拥有丰富的施工经验，这也使其出现了侥幸心理，认为在生产期间并不会出现过多的安全事故，未对自身行为进行约束，在施工期间随意乱丢建筑垃圾，安全防护用品使用不合理。

（三）施工现场生活管理不足

建筑工程由于施工周期较长，部分施工人员会选择于施工现场驻扎，而在日常生活中也会有较多垃圾出现。在管理工作中相关人员并未针对施工人员的日常生活进行管理，生活垃圾堆放在施工现场不仅会引发恶臭味道，同时也会污染周边环境，影响居民生活。施工现场需要敷设较多的用电线路，在临时生活区也会安装临时用电设备，而在日常管理中忽略了生活用电管理，乱接乱拉电线的问题较为常见，容易增加用电安全事故发生率^[3]。

（四）污染防控工作效果有限

建筑工程在施工期间会出现较多的污染问题，施工现场尚未针对施工污染进行有效处理，更加关注如何快速推进施工进度，导致施工现场环境较为混乱。常见的污染问题包括水污染、噪音污染以及废弃物污染等，目前在管理中会随意将废水、废弃物直接排放或者丢弃在施工区域周边，导致污染物聚集，影响用水安全以及施工环境。施工期间使用的各类大型机械设备会造成较为明显的噪音，这与施工技术、设备管理关系密切，安全生产文明施工管理人员未与其他管理人员进行有效沟通交流，制约了管理效能的提高^[4]。

（五）管理手段形式较为单一

在安全文明施工管理中以管理人员日常巡查为主要管理手段，虽然管理人员可以结合自身的工作经验，及时发现潜在的安全隐患或者不文明施工行为，但是管理效能有限，并且增加了管理人员的工作压力。在进行管理时未针对信息化技术进行有效应用，管理人员通常只是利用信息化平台进行数据传输或者收集，无法发挥大数据人工智能技术的应用优势。

三、建筑工程施工现场安全生产文明施工管理对策

（一）完善安全生产文明施工管理体系

建筑工程企业要针对现有安全文明施工管理机制进行完善，细化管理制度内容，夯实管理工作的开展基础，促使管理工作质量持续提高。首先，对安全隐患以及不文明施工行为进行细化分析，将其纳入到管理制度中，说明各类隐患和行为问题的具体表现以及处理策略，为现场管理工作的开展提供有效的理论指导。管理者要坚持个性化管理理念，结合以往的类似工程管理经验对管理制度内容进行优化，提升制度应用针对性。其次，重视落实管理职责，加强管理职责落实效果考核力度。在管理制度体系中明确各个岗位在安全文明施工管理中的责任，将施工人员以及其他管理部门均纳入到管理体系中，促使施工现场形成协调配合的管理模式^[5]。每月对相关责任人进行一次考核和检查，评估其是否落实自身管理职责要求，是否存在管理工作开展不到位的现象，根据考核结果对其提供奖励或者惩处措施。最后，加强工程资料管理。对项目概况、安全管理协议、管理责任落实情况、安全教育记录、安全防护用品检验/分发资料、安全标志布置图、施工整改、居民来访记录、环境保护措施等各类资料进行合理分类，并实施统一化管理。结合施工资料对施工行为进行分析，作为安全、文明施工的评价依据。

（二）加强安全生产文明施工宣传教育

即使建立了完善的管理机制，如果相关人员不配合仍然会影响管理效果，在施工现场要针对各类人员实施有效教育培训。首先，向安全生产文明施工管理人员进行培训，说明在新时期下安全文明施工对于工程建设的意义和作用，并讲述行业内类似工程项目在施工期间存在的问题和造成的影响，利用以往的工程案例加强管理人员的管理意识。由管理负责人对本次工程的建设需求和目标进行重点分析，帮助管理人员明确管理重点和难点，对其实施管理工作指导，促使管理人员能够有序把控管理工作要求。其次，在施工现场对施工队伍的具体情况实施安全文明教育，强化施工人员配合意识。在进行安全教育时重视讲解安全理论知识，对施工流程、安全典型事故、特殊工种岗位安全知识、安全生产技术要点等进行重点宣传。在文明施工教育中要对容易引起污染问题的环节进行重点分析或者，说明施工人员哪些行为会直接影响施工现场的干净卫生，并向其讲述要遵循哪些文明施工制度。为了进一步提高施工人员的主观意识，安全管理人员可以对表现良好的施工人员进行薪资奖励，精准切中施工人员的个人需求^[6]。

（三）重点做好施工现场生活管理工作

在施工现场要针对生活区域做好卫生管理工作，杜绝生活区域发生安全事故，不仅能够为施工人员提供安全且舒适的生活环境，同时有利于现场施工管理质量的提高。首先，对生活区域进行合理划分，明确生活垃圾的放置区域，要求施工人员将日常生活中的垃圾进行分类，丢弃在合适的位置，防止出现垃圾堆积的现象。为施工人员提供完善的生活基础设施，如卫生间、洗衣房以及淋浴间等均要按照相关标准要求进行建设，并安排专门人员定期进行卫生打扫。其次，针对生活区域存在的安全隐患进行重点监督，主要包括用电隐患、消防隐患，要确保生活区域配备完善的消防基础设施，在发生火灾后可以第一时间进行应急处理。定期检查生活区域是否有私接电线现象，对不规范行为进行惩处^[7]。

（四）合理利用多种污染防控施工技术

在施工期间要优化污染防控技术手段，积极采取合适的施工技术，要求安全文明施工管理人员可以与技术管理人员进行沟通和配合，共同优化施工现场环境。在水资源使用方面优先使用节水技术，并在施工现场设置水循环设施，对可以循环利用的污水进行处理，在净化完毕后将其用于清洗施工地面、材料运输车辆以及设备清洗方面。在噪音污染防控中要对施工机械设备进行改造，优先使用施工时噪音较小的设备，并结合具体的施工要求调整施工技术桩基工程建设中，可以利用振动打桩技术能够减轻噪音污染。在现场卫生管理中要确保各类施工材料有序堆放，清理地面积水，并将建筑垃圾存放于专门的位置，在数量达到一定标准后安排人员送往集中处理区。污染防控工作开展难度较大，安全管理人员要随时了解当前安全文明管理工作中遇到的问题，主动和其他部门进行共同管理，在施工现场对各个管理部门的资源进行合理利用。

（五）利用现代技术打造信息化管理模式

现代化管理手段的应用有效提升了管理工作效率和质量，促使管理工作效能增强，推动了管理体系信息化发展进程。安全文明施工管理期间建筑企业要增加信息化建设方面的资金投入，仔细分析管理工作具体需求对现有管理系统的模块功能进行优化，确保能够满足实际管理需求^[8]。例如，设置施工管理档案库，将安全文明施工数据整合在一起，并结合以往存在的安全事故和施工现场环境问题进行探讨，定期利用大数据技术对数据进行挖掘分析，以此来得出更为专业的管理方式。智能监控系统的应用也为安全管理工作开展提供了有效助力，在施工现场的每个区域安装摄像头，并将各个摄像头的系统统一接入到一个平台，能够及时汇总摄像信息。摄像系统首先可以拍摄到施工现场的各个区域状况，在后续追究安全事故责任时可以作为重要参考。其次，利用智能化技术可以自动针对进入摄像屏幕的人或者物进行智能分析，评估是否存在安全隐患，是否存在不文明施工行为，并根据评估结果发出不同等级的警报提示。

结束语：

建筑工程近年来建设规模不断扩大，满足了人们对于新型建筑的使用需求，同时也加快了建筑行业发展速度，为经济高质量发展提供了重要助力和支持。而要想确保建筑工程施工进度的有序推进，务必要加强现场管理质量，优化现有管理机制。安全文明施工管理要从制度、人员、污染防控、生活管理以及管理手段等角度入手实施优化，仔细考虑在施工现场存在的安全隐患以及不文明施工行为，设计针对性处理策略，促使施工现场人员均形成良好的配合意识，防止安全事故发生。

参考文献：

[1]李牧漪.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].建材与装饰,2018,(37):126-127.

[2]康长青.房建工程施工现场安全生产文明施工管理现状及对策[J].城市建设理论研究(电子版),2022,(32):76-78.

[3]王晓威,高明,傅志华.探析房建工程施工现场安全生产文明施工管理[J].中国住宅设施,2021,(10):85-86.

[4]武春钰.房建工程施工现场安全生产文明施工管理现状及对策[J].中国建筑装饰装修,2021,(02):144-145.

[5]罗镇.探析房建工程施工现场安全生产文明施工管理[J].大众标准化,2020,(23):225-226.

[6]葛立鑫.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策探究[J].居舍,2020,(08):138.

[7]卫强.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].建材与装饰,2019,(27):169-170.

[8]李旭.建筑工程安全文明施工管理存在的问题与对策分析[J].居舍,2019,(17):148.