煤矿女工委员在企业文化建设中的影响力与参与度分析

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张玮

山西古县西山登福康煤业有限公司

摘要

对于煤矿企业而言,‌女工委员作为女性职工的代表,在日常的工作中展现出了女性独有的细致与耐心,对企业的文化建设起到了重要的助力作用。具体来说,‌女工委员的积极参与,为企业的管理工作带来了新的发展活力,同时也促使企业的工作环境取向公正化、‌公平化,这不仅提升了女性职工的地位与归属感,更有效激发了全体员工的积极性和创造力。基于此,本文在分析煤矿女工委员在企业文化建设中的影响力和参与度的基础上,就如何更好地提高其影响力与参与度给出了几点策略,希望能够为煤矿企业提供新的管理思路,构建积极向上、‌和谐共进的企业文化。


关键词

煤矿女工委会;企业文化;影响力;参与度

正文


前言

对于煤矿企业而言,文化建设必不可少而在开展相关工作的过程中,煤矿女工委员作为女性职工的代表,在企业文化建设中发挥着独特的影响力和作用。女工委员作为员工利益的维护者,能够有力推动企业文化建设。通过女工委员积极参与,能够更好地传递煤矿企业价值观,提高企业文化的建设效率但是,受到性别观念、工作环境以及女性自身职业发展等因素的限制,女工委员的实际作用很难得到充分发挥[1]。因此,必须深入分析煤矿女工委员在企业文化建设中的影响力与参与度,提升在企业中的地位和作用,为煤矿企业文化建设提供新的思路和方向。

1 煤矿女工委员在企业文化建设中的影响力

煤矿女工委员在企业文化建设中起到了很大的影响与作用,具体表现为:一是女工委员在企业中扮演着联系和沟通的角色,可以向管理层传达女工的需要和意见,并向广大女性员工传达企业的文化思想。通过这种双向的沟通交流,可以加强员工对企业文化的认同感与归属感,从而促进企业文化的深入发展与落实。二是女工委员起到了模范带头作用,形成了企业文化的典范。作为女性员工的代表,女工委员在平时工作中所表现出来的积极进取的精神面貌,能够为员工树立起模范的形象。通过参加企业文化活动,宣传企业核心价值,带动员工积极投身于企业文化建设,营造一个良好的工作氛围这一榜样的力量,不但可以推动企业的整体文化建设,而且可以有效促进企业内部和谐。三是女工委员在宣传、推广企业文化方面也发挥着不可替代的作用。煤矿企业工作环境普遍比较特殊,人员组成比较复杂,女工委员可以通过参加各种文化活动、组织文化宣传等方式,促进企业文化在各级员工中的渗透。特别是在某些关系到女性员工权益的文化项目中,通过女工委员的参与和推进,可以更准确地将企业文化的具体内容贯彻到实际当中,让文化建设更有针对性和效率。四是女工委员的参与,也使得企业文化的多元性和包容性得到了增强。女工委员是企业中的重要力量,其在企业的决策、文化活动中发挥着重要作用。女工委员的参与,为企业文化的建设注入了多元化的思维方式,激发了女性职工的创造性思维,促进了企业文化的全面、均衡发展。

2 煤矿女工委员在企业文化建设中的参与度

女工委员是煤矿企业女性员工的代表,肩负着推进企业文化建设的重任,并在具体实践中体现出来积极参与的姿态。首先,女工委员在组织和策划企业文化活动方面起到了很大的作用。从企业文化培训,到团建活动,再到各类主题宣传、文艺表演等,女工委员往往都会积极参与,并承担各项活动的准备与实施工作[2]。女工委员的主动参与,不但提高了女性员工的文化影响力,而且还有助于加强女性员工对企业文化的认同度。其次,女工委员对企业文化内容的制定也展现出了较高的参与度。很多煤矿企业在建立企业文化的过程中,尤其是对女性权益、职业发展、工作环境等方面的文化建设,都会邀请女工委员参与。女工委员能够反映出女性员工的需求和意见,从而为建立企业文化提供更多的角度和现实基础,使得企业文化更具有包容性、针对性。另外,在平时的工作中,女工委员也会积极投身于企业文化建设工作之中。女工委员积极参与各种文化宣传活动,弘扬企业的核心价值,将企业文化融入到工作实践中,推动了企业文化思想的贯彻落实。这样的实践参与,既夯实了企业的文化根基,又无形中增强了女性员工对企业文化的认同与归属感。此外,女工委员对企业文化回馈机制的参与程度也很高。通过对女性员工意见想法的反馈,为企业不断地完善企业文化,积累了大量的第一手信息。这一正向的反馈参与,既有助于企业适时地调整企业文化的方向与内容,又能保证企业文化的与时俱进,满足女性员工的需要与期望

3 提高煤矿女工委员在企业文化建设中的影响力与参与度的策略

3.1 加强女工委员专业培训与教育

加强对女工委员的专业培训和教育,是加强女工委员素质建设、推进企业文化建设的重要途径。首先,专业培训应涵盖企业文化的基础理论与实务知识,通过系统的培训,使女工委员对企业文化的内涵、价值和建设方式有一个全面、深刻的认识。通过这样的培训,可以使女工委员更好地把企业文化的理念与实际工作相结合,提高企业文化建设的科学性、有效性。其次,在培训的内容上要包含对沟通技巧与领导技能的培训。女工委员要与各层级的员工及管理人员进行有效的沟通交流,这就要求女工委员具有较强的交际能力。而通过相应的培训,女工委员能够学习到怎样把企业的文化思想传达给员工,怎样在开展文化活动的过程中,协调各种不同的力量,怎样才能在使企业文化在建设发展的过程中得到更多的支持。通过对女工委员进行领导技能培训,可以加强女工代表在企业文化建设中的影响力,从而起到引导、促进企业文化建设的作用。最后,开展培训活动的过程中,还要重视对现代信息技术的运用。在信息时代,企业文化的传播与发展,更多的是依靠数字化的工具与平台。通过相应的培训活动,让女工委员学会运用新媒体、社交平台及其它数字化工具,来推广、宣传企业文化。这样,既能拓展企业文化的覆盖面,又能提高企业文化建设的效率与互动性。

3.2 建立女工委员参与制度保障

通过制度化的方式,使女工委员在企业文化建设过程中得到足够明确的责任与权利,更好地发挥自身应有的作用。具体而言,就是要建立一套专门的制度文件,对女工委员的责任、职权进行清晰地界定。在制度上,要明确女工委员参与文化建设的具体环节,包括策划和实施文化活动、审议和提出文化内容、评价和反馈文化建设成果等[3]。有了明确的制度保证,女工委员才能确保其参与的正当性与必要性,避免由于其角色模糊而造成参与不足或影响不够。同时,也要建立健全女工委员参与企业文化建设的长效机制。企业可以组织女工委员参与相应的决策探讨。在这样的机制下,女工委员既能对企业文化建设有一个动态的认识,又能主动地参加到企业文化建设的规划和落实过程中去,保证在文化建设中能把女性员工的需要和意见都考虑进去。这一常态化的工作机制,有利于提高女工委员在企业文化建设中的存在感和决策力。另外,企业还应该从制度上保证女工委员的意见得到完全的尊重和认真考虑。建立健全的意见反馈机制,把女工委员对企业文化建设的意见、建议传达给企业的领导人员,并让他们做出适当的答复与解释。通过制度化的反馈途径,对企业文化的发展方向、内容产生积极的影响,从而提高企业文化的实效性。

3.3 提供资源支持与激励机制

企业应为女工委员参与企业文化建设提供充足的物质资源支持,使女工委员参与的各项文化活动得以顺利进行。企业可拨出专项经费,用于女工委员策划和组织的各项文化活动,如职工培训、文艺演出、宣传推广等条件允许的情况下,企业可为女工委员提供专用的场所和设施,为其参与企业文化建设工作提供必要的硬件保障。有了这些资源的保证,女工委员的工作才能更顺畅、更有效率地开展,才能有效提升企业文化建设的效率。企业可针对女工委员,组织相关的培训课程,使其具备项目管理、沟通能力、新媒体应用等方面的专业知识也可以聘请外部专家对女工委员进行相应的指导,并协助解决女工委员在企业文化建设方面的实际问题[4]。有了足够的技术支持,女工委员才能持续提高自身的专业素质,才能更好地参与到企业的文化建设中来。同时,建立健全的激励制度,也是提升女工委员工作积极性的重要途径。企业要建立明确的激励机制,对在企业文化建设中做出突出贡献的女工委员进行表彰、奖励。奖励方式可包括给予物质奖励、名誉头衔、晋升机会等。通过这种方式,可以极大地调动女工委员在企业文化建设过程中的参与积极性,形成一种良好的工作氛围。

3.4 提高对女工委员角色的重视

煤矿企业的领导干部要充分认识到,女工委员既是维护女性员工权益的代表,又是促进企业文化传播和落实的重要力量。通过系统的培训与内部宣传,企业管理层能够更为深入地认识到女工委员在企业文化中所扮演的角色,进而提高对其工作的重视度,从而促使管理部门对女工委员开展的各种文化活动给予更多的支持。特别是在企业的发展战略、文化建设等方面,要对女工委员的作用和责任给予更多的关注。企业可将女工委员纳入企业文化建设的骨干团队之中,并在企业文化的规划、设计和推广等关键环节中发挥积极作用。这样,女工委员就可以从消极的执行者,转变为积极参与到文化建设的各个环节的参与者,进一步提高其在企业文化建设中的地位和影响力。另外,企业还应创建一个专门的机制和平台,并定期开展管理层和女工委元之间的沟通交流会议。通过这个平台,女工委元能够将女性员工对企业文化建设的需要和意见反馈给管理部门,并得到管理部门的指导和支持。通过这种直接的交流方式,提高女工委员在企业文化建设工作的存在感,保证企业文化建设更贴近于女性员工的实际需要。企业也可以通过对女工委员工作成绩的肯定与宣传,凸显其角色重要性。对在企业文化建设方面有突出贡献的女工委员进行评选、表彰,并利用企业内部媒体对其进行宣传,有效增强女工委元在职工中的影响力。这种荣誉感、认同感的肯定,会激发更多的女工委元主动投身到企业文化建设中去,也会让企业员工更加理解和支持她们的工作。

3.5 推广女工委员优秀经验与实践

推广女工委员的优秀经验与实践,既能促使女工委员互相之间进行学习提升自身工作能力,能在更大范围内推动企业文化建设的发展与进步对此,煤矿企业可以开展常态化的经验交流和分享会组织各矿区或部门的女工委员将自己在企业文化建设中的成功案例和有效做法展示出来,共同学习与交流这样,可以在面对面的交流中,让个矿区、部门的女工委员汲取更多的有益经验和技巧同时也能让整个企业更好地了解女工委员在文化建设中的具体贡献和作用。具体来说,可组织女工委员在文化活动的策划与组织、文化宣传的创新方式、员工文化认同的方式等方面进行交流与共享,以保证各种优秀的实践经验可以在更大程度上得到推广与运用。同时,企业也可以通过各种形式的宣传活动,大力宣传女工委员的工作成效,如企业内部出版物、网站、社交媒体平台等,都可以成为宣传、推广的有力工具。企业也可以利用这种方式,定期发布女工委员在企业文化建设方面取得的成绩,使广大职工充分认识到其工作的价值和可行性。也可通过专题报道和视频展示,将女工委元的工作成果形象地展示出来,加大宣传力度,凸显宣传效果。通过不断地宣传和推广,使先进的经验从部门或矿区延伸到企业整体,起到有力的示范作用,促进全体员工积极地参与到企业文化建设中来。为更好地发挥宣传作用,企业还可以设置专门的奖项,如最佳文化活动组织者、最具创意的文化宣传者、员工文化认同度提升贡献奖等,奖励那些在企业文化建设中表现优异的女工代表[5]。通过对女工代表的公开表扬和奖励,使其成功经验具备更强的影响力,从而激发员工对企业文化的建设热情。

结束语综上所述,对于煤矿企业的文化建设工作而言,女工委员有着不可替代的重要作用,能够有效促进企业文化的落地,增强员工整体凝聚力,推动企业的和谐发展。对此,为进一步提升其影响力与参与度,企业还需从制度保障、资源支持、角色重视等多个方面着手,采取有效措施,为女工委员参与企业文化建设提供支持与保障,切实发挥女工委员在企业文化建设中的作用,助力煤矿企业的高水平的发展,实现文化融合。

参考文献

[1] 章婧.创新工会女工工作对推动企业文化发展的重要性探讨[J].中文科技期刊数据库(全文版)社会科学, 2023(4):4.

[2] 信艳纯.加强和创新煤矿女工工作的实践与思考[J].企业文化旬刊, 2016, 000(004):109-109,111.

[3] 杨鹤青.煤矿企业工会女工工作创新思考[J].科学与财富, 2019.

[4]郭萍.如何发挥女职委在企业文化建设中的作用[J].经营管理者, 2015(7Z):1.

[5] 李晓慧.探索企业管理新途径 推进煤矿安全文化建设[J].企业家天地(理论版), 2010.

 

 


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