2020-2024危险化学品生产企业安全管理问题现状研究分析

期刊: 环球探索 DOI: PDF下载

周继

永利东方(四川)供应链管理有限公司 四川省 620031

摘要

本文旨在深入探讨2020—2024年以来,危险化学品生产企业安全管理的现状,通过分析危险化学品生产企业面临的主要问题与挑战,提出针对性的改进策略与建议。 研究发现,尽管近年来我国在危险化学品安全管理方面取得了显著进展,但仍存在一是安全制度、标准执行不力,仅停留在"开会讲、汇报讲、迎检讲;唯有花钱不讲、生产不讲、与生产任务冲突不讲"的极端情况,特别是中小企业这种情况相当突出;二是风险评估不全面或是完全丧失,企业从管理层到基层,对生产涉及的人、机、料、法、环等危害因素只有较浅了解,存在思想认识不足、行动辨识不全、风控基本为零的情况,双重预防机制推行效果较差;三是不会应急、不懂应急,存在应急准备不足,应急流程不清楚、应急人员职责分工不清楚、应急处置措施不了解或不能正确的现象;四是存在人员安全意识薄弱、安全能力差或接近为无,人员思想状态是影响做事效率、加大作业难度的问题,同时存在各级安全教育培训,只讲培训,不管效果,不能触动培训人员内心,造成往往培训会议多,但培训效果差,培训基本流于形式,安全培训演变为尽职痕迹,人员培训后对培训不认同等极端情况;四是存在新工艺、新方法及自动化改造滞后,化工品种越来越多,特别是精细化工行业发展迅速,但在化工行业发展快速的背后,存在工艺落实、操作危险性大、危精危险性大、人工操作工序多等危险状况,这种情况在间歇性精细化工行业表现特别突出;五是存在市场利益与安全管理的极端冲突的明显问题,近几年来国家在危险化学品安全管理工作方面不断的监督管理力度,安全管理工作向着专业化、细致化的方向发展,而在企业运营过程中, 依然存在先生存,再安全的管理思想,导致企业安全管理是流于形式,一切为经济利益让路,一旦检查发现问题就讲困难、找理由等;针对这些问题,本文提出了加强政策法规执行力度、完善风险评估与管理体系、优化应急响应机制、强化人员安全教育与培训等对策措施。 最后,本文强调,提升危险化学品生产企业的安全管理水平是一个系统工程,需要政府、企业及社会各界的共同努力,形成多方协同、共治共享的安全管理格局。通过本文的研究,期望能为相关企业和监管部门提供有价值的参考,促进危险化学品生产行业安全、健康、可持续发展。


关键词

危险化学品、生产企业、安全管理、现状研究、对策分析

正文


一、研究背景与意义

随着化工行业进程的加速,危险化学品作为重要原料广泛应用于多个领域,极大地推动了社会经济的发展。然而,其生产、储存、运输及使用过程中的高风险性也日益凸显,成为社会公共安全领域的重要挑战。近年来,国内外多起危险化学品事故频发,如响水事故等,不仅造成了巨大的人员伤亡和财产损失,也引发了社会各界的广泛关注和深刻反思。因此,深入研究近期危险化学品生产企业的安全管理问题现状,探索有效的安全管理模式与策略,对于预防和控制危险化学品事故、保障人民生命财产安全、促进经济社会可持续发展具有重要意义。本研究旨在通过分析当前安全管理存在的问题与挑战,提出针对性的改进建议,为提升我国危险化学品生产企业的安全管理水平提供理论支持与实践指导。

二、 研究目的和方法

本研究旨在深入剖析近年来危险化学品生产企业安全管理的现状,通过系统梳理当前安全管理中存在的关键问题、挑战及潜在风险,为提升行业安全管理水平提供理论依据与实践指导。研究目的具体包括:明确当前安全管理政策与法规的执行情况,识别企业在日常运营中面临的主要安全隐患,探讨安全管理机制的有效性与不足,以及提出针对性的改进策略与建议。

在研究方法上,本研究将采用文献综述法,广泛搜集国内外关于危险化学品安全管理的研究成果与政策法规,奠定理论基础;同时实际经验、现场访谈等实证研究方法,对多家典型危险化学品生产企业进行深入调研,收集第一手数据资料。通过定量分析与定性分析相结合的方式,对收集到的信息进行科学处理与综合分析,确保研究结论的客观性与准确性。

三、 研究内容和创新点

本研究聚焦于危险化学品生产企业安全管理的现状,旨在全面剖析该类企业在安全生产责任制落实、风险辨识与评估、应急响应机制、员工安全教育培训以及安全生产信息化建设等方面的实际情况。

创新点

1. 多维度综合评估:本研究创新性地构建了危险化学品生产企业安全管理多维度评估体系,

不仅关注传统的安全生产硬件设施,更重视软性管理要素如企业文化、员工安全意识及应急能力的评估,为全面诊断问题提供科学依据。

2. 数据驱动的问题发现:利用大数据分析技术,对收集的海量数据进行深度挖掘,精准识别安全管理中的薄弱环节和潜在风险点,为制定针对性改进措施提供数据支撑。

3. 前瞻性策略建议:结合行业发展趋势与最新政策法规,提出具有前瞻性的安全管理策略建议,特别是在智能化、信息化背景下,如何有效利用新兴技术提升安全管理效能,为危险化学品生产企业的长远发展提供指导。

四、危险化学品生产企业概述

1.危险化学品定义及分类

危险化学品,简称危化品,是指具有毒害、腐蚀、爆炸、燃烧、助燃等性质,对人体、设施、环境具有危害的剧毒化学品和其他化学品。根据《危险化学品目录》及国际通用分类标准,危险化学品大致可分为以下几类:爆炸品、压缩气体和液化气体、易燃液体、易燃固体、自燃物品和遇湿易燃物品、氧化剂和有机过氧化物、有毒品和腐蚀品等。

2. 危险化学品生产企业特点

危险化学品生产企业具有高度的危险性和特殊性,涉及易燃、易爆、有毒、有害及放射性等多种属性,对生产环境、设备设施及操作过程提出了极为严格的安全要求。其次,生产过程复杂多变,往往需要高温、高压或低温、深冷等特殊条件,以及精细的化学反应控制,稍有不慎便可能引发事故,造成人员伤亡和环境污染。再者,危险化学品生产企业的安全管理具有高度的系统性和专业性,需构建完善的安全管理体系,涵盖从原料采购、生产操作、产品储存到废弃物处理的全生命周期管理。此外,企业还需不断适应法律法规、技术标准的更新,以及市场需求的变化,持续提升安全管理水平和应急响应能力。综上所述,危险化学品生产企业以其产品的危险性、生产过程的复杂性、安全管理的系统性和专业性为显著特点。

3.危险化学品生产企业重要性与风险

危险化学品生产企业作为国民经济的重要组成部分,其重要性不言而喻。它们不仅为医药、化工、农业、能源等多个关键领域提供基础原料与产品,支撑着社会经济的持续发展,还促进了技术进步与产业升级。然而,伴随这一重要性而来的是高度集中的安全风险。危险化学品在生产、储存、运输及使用各环节中,若管理不善或操作失误,极易引发火灾、爆炸、中毒等严重事故,不仅威胁企业员工的生命安全,还可能对周边环境造成长期污染与生态破坏,甚至引发社会恐慌与经济损失。因此,加强危险化学品生产企业的安全管理,防范化解重大安全风险,是保障人民生命财产安全、维护社会稳定、促进绿色可持续发展的必然要求。

五、 危险化学品生产企业安全管理现状分析

1.安全管理法律法规及政策要求

近年来,我国对危险化学品生产企业的安全管理法律法规及政策要求已形成严谨的体系。国家应急管理部发布的一系列部门规章,如危险化学品安全专项整治三年行动实施方案》、四川省应急管理厅关于加强精细化工企业安全监管工作的通知(川应急 2021〕49号)》等,对危险化学品生产企业从立项规划设计、和监控提出了具体要求。同时,各地政府也根据实际情况制定了地方性法规,强化了对企业安全的监管。

在政策层面,我国积极推动“双重预防机制”即风险分级管控和隐患排查治理清单制安全标准化建设以科学预防危险化学品事故的发生。还倡导企业实施安全生产标准化,通过定期的安全生产审核和评估,提升安全管理水平。

总体而言,我国的法律法规和政策要求构建了一个全面、严格的危险化学品安全生产监管框架,但实际执行效果还需结合企业自身安全文化的建设和员工的安全教育来共同保障。

2. 危险化学品生产企业安全管理问题及成因

危险化学品生产企业在运营过程中,其安全管理问题凸显,主要表现在以下几个方面:

首先,安全意识淡薄。部分企业对危险化学品的安全管理重视程度不足,从管理层开始就缺乏主动安全管理意识,导致安全管理沦为口中安全导致基员工缺乏必要的安全知识和应急处理能力,分不清生产与安全重要性,导致安全隐患事故频发。

其次,规章制度规范执行不力。虽然多数企业制定了详尽的安全管理制度,但在实际操作中,执行力度不够,存在主要负责人安管人员觉得需要执行制度的时候才执行制度,将提升企业安全管理水平的制度化管理模式, 人为退化为人管人的管理模式,加之危险企业主要负责人、安全管理人员本身技术能力缺失,导致监管漏洞普遍存在,使得规章制度形同虚设。

再者,设施设备老化与更新滞后。一些企业投入不足,生产设备老化严重,安全防护设施不完善,无法有效预防和控制事故风险。

最后,外部监管的挑战。随着各项法规的日益严格,企业在满足生产需求的同时,需要应对更严谨安全监管要求,而外部监管的不足也使得部分企业有机会规避安全规定。

这些问题的成因主要归结为:企业对安全建设的忽视,对经济效益的重视;管理层对安全投入的短视,对生产成本的极度重视。因此,本文认为我国危险化学品生产企业安全管理的主要矛盾为:企业生存要求、资本要求与安全生产的规范要求、监管要求不匹配的冲突

六、 危险化学品生产企业安全管理问题案例研究

1. 典型事故案例分析

2020-2024年的研究中,我们发现了一系列典型的危险化学品生产企业安全问题的事故案例。首先,以响水爆炸事件为例,该事故源于企业对化学品储存的严重不规范,以标签代替安全技术说明书,导致员工加料出现错误。未按规定进行定期原料核对,导禁忌物料投入反应器,化学品反应引发剧烈爆炸。这揭示了企业在预防性维护和库存管理上的严重不足。

其次,宜宾长宁中毒事故,员工在处理有毒化学品事故时,由于缺乏必要的防护设备和训练,导致大量有毒气体泄漏时,应急处置措施错误,造成人员伤亡扩大。这突显出企业在员工安全培训和个体防护装备配备上的缺失。

再者,甘眉化工园区几起火灾事故,起因是企业违规操作特殊作业审批流于形式,未遵循安全规程进行生产,对外来人员安全培训不足,现在安全措施未落实,现场作业监护不到位,导致火灾事故的发生。这暴露出企业在安全生产规章制度的执行和监督上的漏洞。

这些案例警示我们,危险化学品生产企业的安全管理不仅需要严格遵守法规,更需强化内部管理,提高员工安全意识,以防止类似的悲剧再次发生。

2. 安全管理漏洞与风险点剖析

近年的危险化学品生产企业中,安全管理漏洞主要体现在以下几个方面。首先,规章制度的执行力度不足,部分企业虽有完善的安全管理制度,但在实际操作中却流于形式,缺乏有效的监督和执行机制。导致这个问题的根源在于危险化学品企业的规章制度、规程虽然在《安全生产法》中明确要求由企业主要负责人组织进行编制、发布,但实际情况中,但在实际安全生产工作中,主要负责人住住都因事务过多或对安全工作不了解,都是交由部分或极个别安全管理人员进行独立编制,主要负责人连制度名称都不清楚,此问题是导致企业在执行规章制度上的重视程度上存在先天性缺失,更不存在执行力。

其次,员工安全意识淡薄,培训不足,培训效果差,自身岗位存在的危险源认识不够,易导致误操作和应急处理不当。

再者,设备老化和技术更新滞后也是一个重要问题,老旧设备可能存在安全隐患,且无法适应新型危险化学品的处理需求。

此外,环境因素如恶劣天气、地震等自然灾害也可能成为不可忽视的风险点。

因此,企业需强化制度执行力,加强员工安全教育,定期更新设备并优化工艺流程,同时建立健全应急预案,以降低这些安全管理漏洞和风险点带来的潜在威胁。

3. 案例分析对安全管理的启示

通过对多个危险化学品生产企业安全管理问题的深入剖析,本节研究提炼出几点关键启示,为行业安全管理提供重要参考。首先,强化主要负责人对法规遵从与制度建设是基础,企业应从主要负责人做起紧跟最新法规动态,完善内部管理制度,确保每一环节都有章可循。其次,提升员工安全意识与技能培训至关重要,通过定期培训和应急演练,严格评估培训效果与演练效果,增强员工应对突发事件的能力。再者,加强信息化建设自动化建设,利用大数据、物联网等新工艺、技术手段实现生产过程的实时监控与风险预警,实现以设备减人、以工艺减人是提高安全管理效率的有效途径。此外,构建多方参与的监管机制,包括政府、企业、第三方机构及公众,形成合力,共同维护安全生产环境。

最后,重视事故后的反思与整改,每起事故都是对安全管理体系的检验,企业应从事故学习培训中汲取教训,不断优化安全管理策略,确保危险化学品生产安全可控。

七、 危险化学品生产企业安全管理改进策略与建议

1. 完善安全管理制度与流程

针对当前危险化学品生产企业安全管理中存在的制度不健全、流程不规范执行不力等问题,首要任务是严格执行制度、规程的编制流程切实落实企业主要负责人应依据国家相关法律法规及行业标准,结合自身企业生产实际,严格制定审定、执行详尽的安全生产责任制、操作规程、应急预案等核心制度,确保每项作业均必须支持、必须执行、有章可循、有据可依。同时,优化安全管理流程,明确安全管理职责分工,强化部门间协调配合,确保从原料采购、生产储存到产品运输的全链条安全管理无缝衔接。此外,企业主要负责人应严格建立定期审查与更新机制,及时根据政策变化、技术进步及企业实际情况调整完善制度流程,保持其科学性和有效性,为危险化学品生产企业的安全稳定运行奠定坚实基础切实履行企业安全第一负责人的职责

2. 强化安全培训与文化建设

在危险化学品生产企业中,强化安全培训与文化建设是提升安全管理水平的关键环节。企业应构建系统化、常态化的安全培训体系,涵盖培训师资筹备、危险化学品基础知识、安全操作规程、应急处理技能等多维度内容,通过培训考试、现场抽查等措施确保每位员工都能熟练掌握并严格执行。培训效果的体现应与员工收入条件挂钩,根据企业的实际情况推行《安全风险抵押金制度》等措施,将企业培训、安全管理从要求员工安全转变为员工主动安全;将“人人讲安全转化为人人懂安全、将事事为安全转化为事事有安全、时时想安全转化为时时做安全、处处要安全转化为处处都安全”的良好风尚,为企业的安全生产奠定坚实基础。

3.提升应急管理与响应能力

针对危险化学品生产企业,提升应急管理与响应能力是保障安全生产的关键环节。首先,应建立健全应急管理体系,由主要负责人明确各级应急管理机构职责,讨论制定详尽的应急预案,涵盖火灾、泄漏、中毒等各类突发事件,并由主要负责人组织定期进行实战化演练,确保预案的有效性和可操作性。其次,加强应急队伍建设,提升专业救援技能装备水平和待遇,确保在紧急情况下能做到有人应急、迅速应急,并准确地开展救援行动。此外,强化员工应急培训,提升全员安全意识与自救互救能力,同时树立事后应急不如事前预防、应急抢险不如隐患整改的思想意识,共同筑牢安全生产防线。

4. 加强安全监管与信息化建设

在当前的危险化学品生产企业安全管理中,强化安全监管与信息化建设至关重要。首先,应建立健全安全监管体系,强化政府部门的监督职能,主要负责人应定期组织进行安全检查,严格执行安全生产法规,对违规行为进行严厉惩处,形成有效的威慑力。

其次,推进信息化建设是提升安全管理水平的有效手段。利用现代信息技术,建立危险化学品生产、储存、运输和使用全过程的信息化管理系统,实现数据实时采集、人员定位、危险源监控和预警,提高事故预防和应急响应能力。此外,加强安全信息的公开与共享也是重要一环。政府应推动信息公开透明,让公众了解企业的安全状况,形成社会监督力量。企业间也应共享安全经验与教训,共同提升行业整体安全水平。

综上,加强安全监管与信息化建设,既能提高危险化学品生产的安全性,也能推动行业的可持续发展。

八、 危险化学品生产企业安全管理实施路径

1.制定安全管理改进计划

,我们首先要明确目标,即提升危险化学品生产企业的安全管理水平,预防和控制潜在风险。以下是一个初步的改进计划框架:

1.1提升危险化学品企业主要负责人与安全管理人员的思想意识。将形式主义、应付主义、痕迹主义、迎检主义全部剔除,切实落实《安全生产法》中企业主要负责人与安全管理人员的职责,为企业安全管理打下坚实的管理基础。

1.2加强双重预防机制、清单制落实工作,企业应定期进行全员、方位的风险辨识评估工作,识别生产过程中的安全隐患,包括设备老化、工艺缺陷、人员培训不足等,并对这些风险制定管控措施,进行分级管理。

1.3从源头上完善安全管理制度建立保证其颁布的安全管理制度适应企业实际情况,包括安全操作规程、应急预案、事故报告和调查机制等,确保制度的科学性和可执行性。

1.4强化员工安全培训定期对员工进行安全知识和技能培训,提高他们的安全意识和应急处理能力,通过案例学习,使员工理解违规操作的危害在培训工作中着重注意员工培训效果,采取多种方法、措施,保证让培训知识转化为工作需求、工程流程

1.5加强设备与设施维护定期对生产设备进行检查和维护,确保其处于良好运行状态,防止因设备故障引发的事故。

1.6引入先进技术与设备利用现代科技手段,如物联网、AI等,实现安全生产的智能化监控,提高预警和应急响应效率。

1.7持续改进与反馈设立安全绩效指标,定期评估安全管理效果,根据反馈结果调整改进措施,形成安全管理的闭环。

以上计划需结合企业具体情况进行调整,以实现安全管理的精细化和个性化,最终构建一个高效、科学的安全管理体系,保障危险化学品生产企业的安全运营。

2. 实施安全管理改进措施

在危险化学品生产企业的安全管理中,改进措施的实施至关重要。首先,企业应强化法规遵从性,定期对员工进行安全法规培训,确保所有操作符合国家及行业标准,降低违规风险。次,建立健全安全管理体系,引入杜邦安全等国际安全管理体系,明确各级职责,提升安全管理的系统性和规范性。

其次,加强风险评估与管控,定期进行隐患排查,运用HAZOP、FMEA等工具识别潜在风险,并制定预防和应急措施,实现风险的动态管理和控制。同时,提升事故应急预案的有效性,定期进行演练,提高员工应对突发情况的能力。

再者,企业应投资于安全技术与设备的更新换代,利用先进的监测和防护设备,提升生产过程的安全水平。此外,推行信息化管理,利用物联网、大数据等技术实时监控生产状态,及时发现并处理异常,提高安全管理的效率和精度。

最后,企业需构建安全文化,通过培训、宣传、奖励等手段,使安全意识深入人心,形成全员参与、主动报告、持续改进的安全氛围。这样的改进措施将全面提升危险化学品生产企业的安全管理水平,降低事故发生概率。

3.评估安全管理改进效果

在危险化学品生产企业的安全管理改进过程中,评估其效果是至关重要的环节。这涉及到对改进措施的实施效果、安全水平提升程度以及潜在风险降低状况的全面考量。

首先,通过事故率和险事故指标进行直观评估。事故率的下降表明安全管理的改善减少了事故发生,而险事故的减少则显示了安全预防措施的有效性。同时,对比改进前后的数据,可以明确改进措施的实际效果。

其次,采用安全审核和审计工具,定期对企业进行全面的安全管理评估。这包括对安全政策、程序、培训、应急响应等方面的审查,以确保各项安全制度的执行情况和员工的安全意识提升。

再者,员工满意度和参与度也是衡量安全管理改进的重要指标。员工的反馈和参与能反映出安全管理文化的形成和改进,以及他们在日常工作中感受到的安全保障程度。

最后,引入第三方专业机构进行独立评估,以获取公正、客观的评价。他们可以提供专业的建议,帮助识别可能被忽视的安全隐患,进一步优化安全管理。

综上,通过多维度、多层次的评估,可以全面了解危险化学品生产企业安全管理改进的效果,以便及时调整策略,持续提升安全管理水平。

九、 结论与展望

1. 研究结论

在对年危险化学品生产企业安全管理问题的现状进行深入研究后,我们可以得出以下主要结论:

首先,尽管近年来我国对危险化学品安全的法规制度不断完善,但实际执行中仍存在一定的漏洞。部分企业特别是企业主要负责人对法规的理解重视和执行力度不足,导致安全管理标准无法得到有效落实。

其次,企业在安全管理上的投入与能力仍有待提升。部分企业员工的安全培训不足,对危险化学品的风险评估和应急响应机制不健全,这些都是安全隐患的重要来源。

最后,技术创新在危险化学品安全管理中的应用尚不广泛。尽管科技发展提供了先进的监测和预警手段,但实际应用程度并不高,影响了安全管理的效率和效果。

总的来说,危险化学品生产企业安全管理虽有进步,但仍面临诸多挑战。需要从法规执行、企业内部管理、信息公开和社会参与、技术应用等多维度进行全面改进,以确保危险化学品生产的安全性。

2. 研究不足与展望

本研究对2020-2024年危险化学品生产企业安全管理问题的现状进行了深入探讨,尽管取得了一些有价值的发现,但同时也存在一些局限性,值得在未来的研究中进一步改进。

首先,由于数据获取的限制,本研究主要依赖于作者实际工作经历及外部企业访谈记录能未能全面反映所有企业的实际情况。此外,对于某些特定区域或型企业的安全管理状况,研究可能存在一定的覆盖面不足。

其次,由于安全管理体系的复杂性,本研究在深入剖析具体操作层面的安全管理实践和挑战上略显不足,未来研究可对此进行细化探讨。

展望未来,我们建议将更多的精力投入到实地调研,以获取更准确、详细的一手数据,尤其是对那些安全问题频发的企业进行深度剖析。同时,引入更多元化的研究方法,如案例研究、定性分析等,以增强研究的深度和广度。此外,需要关注新技术如物联网、大数据在危险化学品安全管理中的应用,探索其对提升安全管理水平的潜力。

最后,政策层面的研究也需要加强,如何完善法规制度,强化监管力度,以及如何引导企业提高自我安全意识和能力,将是未来研究的重要方向。通过这些努力,我们期望能为危险化学品生产企业的安全管理提供更为全面、有效的理论支持和实践指导。

参考文献

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