事业单位财政税收预算管理和监管措施

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丁强1 侯方晓2

1青岛市即墨区政务服务和公共资源交易中心;2青岛市即墨区财政局,山东 青岛 266200

摘要

事业单位其发展的主要目标和以营利为目标的一般企业单位是有区别的,而机构的目标是向公众提供更多的公共服务,比如教育,文化,保健等等。机构与一般企业不同,其对社会福利的评价,更多的是对社会公众的贡献,而非对其所产生的经济利益的评价。这就使得事业单位的财政税收工作在开展过程中更为复杂和隐蔽。为此,本文首先分析了事业单位财政税收预算管理现状的分析,还探讨了预算管理的关键问题与监管措施。以期相关人士进行学习与参考。


关键词

事业单位;财政税收;预算管理;监管措施

正文


0 引言

在当前经济社会快速发展的背景下,有效的预算管理不仅关系到事业单位自身的健康发展,也关系到国家财政的稳定和经济的持续增长。然而,由于种种原因,事业单位在预算编制、执行和监督等方面存在不少问题,这些问题严重影响了预算管理的效率和效果。因此,研究事业单位财政税收预算管理的现状、面临的问题以及改进措施,对于提高事业单位财政资金使用效率、促进公共资源的合理分配具有重要意义。

1 加强财政税收预算管理工作的重要性

首先,加强财政税收预算管理工作能够有效提高事业单位的经济管理水平。事业单位是我国重要的社会公共服务机构,其主要任务是为社会大众提供各类公共服务,具有较强的公益性特征。因此,为了有效满足社会大众的各项需求,就需要不断提高事业单位的经济管理水平。从本质上来讲,财政税收预算管理工作是一种对资金使用情况进行监控和监督的过程。

因此,通过对其进行有效管控和监督,可以确保事业单位能够严格按照财政预算计划开展各项经济活动,进而使事业单位的资金使用效率得到有效提升。在经济发展的过程中,事业单位承担着较大的社会责任和义务,因此需要保证其各项工作顺利开展。

2 现阶段事业单位财政税收预算管理存在的不足

现阶段,我国事业单位的财政税收预算管理工作仍存在着较多问题,具体表现为:

一是缺乏完善的预算编制体系。由于事业单位在财政税收预算编制方面缺乏相应的有效机制,从而使得财务人员无法全面了解事业单位的实际状况,进而无法对其财务状况进行科学合理分析。同时,由于缺乏完善的预算编制体系,使得事业单位在进行财务管理时难以做到科学合理地分配与使用资金。

二是缺乏完善的监督机制。由于部分事业单位在财政税收预算管理工作开展过程中没有做到有效的监督,进而导致财务部门与其他部门之间存在着较多矛盾。比如,在资金使用方面存在着较多问题,没有将资金合理分配与使用,同时也没有建立有效的监督机制对资金进行跟踪审计与监管等。

三是预算编制体系不合理。由于事业单位在财务预算编制工作方面缺乏科学合理的分析方法,进而导致其财政税收预算编制体系不够完善。例如,在对相关部门人员进行财务管理时,相关人员没有合理地将其工作内容进行分析,从而导致工作开展存在较多问题。

四是预算执行力度较差。部分事业单位在开展财政税收预算管理工作时缺乏相应的重视程度,从而使得其财政税收预算管理工作开展得不到有效落实。同时,由于部分事业单位在财政税收预算执行过程中存在着较多问题,从而使得其财务管理工作无法正常开展。例如,在对相关部门资金进行管理时出现了较多问题,进而影响到事业单位正常运行与发展。

3 构建事业单位财政税收预算管理体系

3.1 制定全面预算管理指导原则

制定全面预算管理指导原则是构建事业单位财政税收预算管理体系的关键步骤,目的在于确保预算编制和执行过程的合理性、有效性和透明性。这些原则旨在引导事业单位通过科学、合理的预算管理实现财政资金的优化配置,提高资金使用效率,增强预算执行的监督与评估能力。全面预算管理指导原则主要包括预算的全面性、预算的连续性、预算的公开透明性、预算的约束性和预算的灵活性五大方面。通过实施这些指导原则,事业单位能够在预算编制和执行过程中实现更高的标准化和规范化水平,从而有效提升财政资金的使用效率和管理效果。例如,实施公开透明性原则后,某事业单位对外公布的预算执行情况受到广泛关注,通过收集和分析公众反馈,该单位优化了其预算编制流程,使得次年度的预算偏差率降低,显著提高了预算编制的精确度和预算执行的有效性。这些指导原则的制定和执行,不仅可以增强事业单位自身的财务管理能力,也能提高社会公众对事业单位财务透明度和效率的信心。

3.2 优化财政资金分配与使用效率

优化财政资金分配与使用效率是提升事业单位财务管理水平和服务效能的重要措施,关键在于通过科学合理的方法和技术手段,可以确保财政资金能够高效、精准地被分配和利用。实施这一策略通常涉及对现有财务管理流程的深度分析,识别资金使用中的不效率环节,并采用创新的管理思路和技术解决方案来解决这些问题。例如,通过引入基于绩效的预算编制和执行机制,将财政资金的分配与事业单位的服务绩效紧密关联,能够鼓励和奖励那些能够有效提升服务质量和效率的单位。

根据事业单位的业绩和社会服务需求的变化调整资金分配;优化内部财务管理流程,减少不必要的行政开支,提升资金使用的透明度和可追踪性;以及利用现代信息技术,如财务管理软件和大数据分析,提高财务决策的科学性和资金分配的精确度。采取这些措施后,一些事业单位的财政资金的使用效率显著提高,例如,某单位通过实施绩效基础的资金分配机制后,项目资金的利用效率得到了提高,同时通过优化财务管理流程,行政开支比例下降了一部分,有效地提升单位整体的财务健康状态和服务质量。此外,应用财务管理软件和大数据分析帮助决策者识别资金流向和使用效率的关键点,有的单位在财务预算精度方面实现了有效的提升,显著减少了预算浪费。

3.3  强化预算执行监督与绩效评估机制

通过建立一套全面的监督和评价体系,可以确保预算的执行情况与既定目标保持一致,同时提升财政资源使用的透明度和效率。这一过程中,重要的是引入定量化的绩效指标和评价方法以及定期的监督检查和绩效评估报告。监督机制包括定期的预算执行情况审查、实时的财务数据监控以及针对预算执行差异的分析和调整,通过引入先进的财务管理系统,事业单位能够实现对预算执行的实时监控,及时发现偏差并采取措施纠正。绩效评估机制是侧重于评价财政资金使用的成效,包括项目完成度、资源使用效率和服务质量等方面。通过设置合理的绩效评价指标,如:服务用户满意度提升比例、项目成本节约率等,事业单位可以客观衡量其财政资金使用的效果。

4 事业单位财政税收预算管理的监管措施

4.1 加强预算编制的科学性和合理性

科学合理的预算编制能够确保资源的有效分配,支持事业单位实现其目标,这一过程中关键在于采用基于数据和分析的方法来预测财政需求,并考虑到历史数据、未来趋势以及政策变化的影响。在预算编制时,事业单位需要综合考虑多方面的数据和信息,例如,对过去五年的财务报表和预算执行情况进行深入分析,可以揭示财政收支模式、资金使用效率以及预算编制的准确性。此外,应用先进的预测模型和分析工具,如时间序列分析、回归分析等,有助于更准确地预测未来的财政收入和支出,这些工具能够考虑到经济环境变化、政策调整等外部因素对事业单位财政的影响,从而提高预算编制的科学性和合理性。为进一步提升预算编制的科学性与合理性,动态预算调整允许事业单位根据实际的财政收支情况和外部环境的变化,适时调整预算安排,能够保证预算的灵活性和实时性。

4.2 优化预算执行的监控和调整机制

有效的监控和调整机制能够确保预算执行过程中的透明度和灵活性,同时及时纠正偏差,优化资源配置。在实践中,建立一个综合的预算执行监控系统,结合定期的财务报告分析和实时的数据监控对于提高预算执行的效率至关重要。事业单位通过实施高度自动化的财务管理系统,也可以实现对预算执行的实时监控,例如,采用先进的财务软件,能够自动跟踪预算执行情况,及时发现预算超支或资金使用不当的问题。此外,定期的财务审计和评估也是优化预算执行监控的重要组成部分,通过每季度或半年进行一次的财务审计,可以深入分析预算执行的效果,评估资金使用的效率和成果。这种定期评估使得事业单位能够及时调整预算分配,才能应对未预见的财政需求或政策变化。

4.3 强化预算结果的评估与反馈

通过建立一个系统性的评估与反馈机制,事业单位能够准确衡量预算执行的成效,及时调整管理策略,可以更好地满足服务需求和提高财政资源的使用效率。这一过程涉及到对预算执行结果的全面审查,包括但不限于财务绩效、项目实施进度以及服务质量等方面的评估。实施强化预算结果评估时,采用定量化指标和定性分析相结合的方法尤为重要除了财务指标外,项目实施进度和服务质量的评估也是不可或缺的部分,通过定期收集项目进展数据和服务受众的反馈,事业单位可以及时了解项目执行的实际情况和服务的实际效果。为了确保评估结果能够转化为实际的改进措施,建立有效的反馈机制是非常重要的,将评估结果定期向相关的管理层和决策者报告,并公开透明地向社会公众和服务受众反馈,从而促进管理的持续优化和公众信任的建立。事业单位通过实施开放的评估结果反馈机制,不仅可以增强内部的持续改进动力,也提升了外部利益相关者的参与度和满意度。

4.4 加强监督管理力度以及完善监督机制 

随着我国经济的快速发展,财政税收预算管理工作的重要性愈发凸显出来。为了确保事业单位财政税收预算管理工作的顺利开展,需要结合实际情况,对单位财政税收预算管理工作的优化与完善。首先,事业单位需要积极构建完善的内部控制制度,将各项监督制度落实到实处,以确保财政税收预算管理工作能够更加规范化、合理化。其次,事业单位还需要对其内部的各项财务监督机制进行完善,通过定期开展绩效考核活动来充分发挥其应有的作用。除此之外,还需要加强对财务预算编制工作进行严格审查与审批,尤其是对于一些存在一定风险的项目资金来说更需要给予足够的重视与关注。最后,还需要对事业单位内部的各个部门以及岗位进行有效 监督与管理,确保每一个工作人员都能够在各自的岗位上认真履行职责,同时也能够积极发挥出自身应有的作用。同时也需要加强对各部门以及岗位之间的沟通与联系,进而推动事业单位财政税收预算管理工作高效开展。

5结束语

伴随着我国市场经济体制的逐步深化,事业单位财政税收预算管理工作也面临着更为复杂的外部环境。在实际的工作过程中,事业单位需要针对其财政税收预算管理中存在的问题进行深入分析,并以此为依据,采取相应的解决措施,进一步提高事业单位财政税收预算管理水平,以有效保障事业单位各项经济活动顺利开展。因此,相关工作人员需要及时转变传统的管理理念与模式,积极引进先进的管理技术与方法,并采取针对性措施进一步提高事业单位财政税收预算管理水平。此外,为了更好地促进我国事业单位发展与进步,相关工作人员还应不断加强对财政税收预算管理工作重要性的认识,并在此基础上采取针对性措施进一步加强对事业单位财政税收预算管理工作的监督与考核,进一步提升我国事业单位财政税收预算管理水平和效果。只有如此,才能推动我国社会经济建设不断发展与进步。

参考文献

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