引言

近年来随着房屋建筑工程总量的不断增加，房屋建筑工程的覆盖范围也逐渐扩大，因此提高工程管理与施工质量十分重要，只有这样才能满足人们对房屋建筑提出的安全性、环保性、舒适性要求。而当前阶段房屋建筑工程项目具有消耗成本较大、施工工期较长、关联工作内容较多等特点，相关管理人员应当根据房屋建筑工程施工现场管理工作的具体情况，扩展管理内容、创新管理模式，针对工程管理工作中存在的问题制定兼具针对性与实效性的应对方案，以此切实提升房屋建筑工程管理与施工质量。

1 房屋建筑工程管理涉及的内容

房屋建筑工程与一般的商品制造是存在本质区别的，其涉及的资金体量是巨大的，其涉及的参与人员也有着数量巨大、组成复杂的特点，而且整个房屋建筑工程会涉及当地社会的诸多方面，有着较为复杂的工程环节，任何一个环节出现问题都有可能会对整个房屋建筑工程项目的建设效率与成品质量带来负面影响。根据当前阶段我国建筑行业的实际情况来看，整个房屋建筑工程的施工主要由以下三个部分构成：首先就是构成房屋建筑工程的建筑工程材料，建筑工程材料的质量能够对房屋建筑工程的质量和使用寿命产生直接影响，如何在有限的资金预算范围内选择性价比与质量更高的材料、如何结合地方气候条件选择更加适宜的材料是一项十分具有难度与挑战性的工作，比较考验相关工作人员的专业水平、责任心与职业道德操守^[1]；其次是建筑施工人员，这些人是完成房屋建筑工程施工作业的核心力量，房屋建筑工程项目的统筹需要兼具专业知识储备与丰富工作经验的管理人员，更需要业务水平较强的施工人员与技术人员，房屋建筑工程建设是需要不同类型人才共同努力才能完成的；最后是建筑施工工序，这也是房屋建筑工程施工中的重要环节，针对位于不同地区、存在使用功能差异的房屋建筑是需要使用不同的建筑施工工序的。无论是施工方案的设计，还是施工器械设备的选择，抑或是施工检测方法的选择与应用，都在房屋建筑施工工序的范围内，结合实际情况选择并落实适宜的、优质的建筑施工工序至关重要，能够对整个房屋建筑工程的管理质量和施工质量产生深远影响。

2 房屋建筑工程管理与施工质量的实际意义

2.1 提高施工单位核心竞争力

当前阶段我国建筑行业内部竞争程度日趋激烈，能否充分展现出自身服务质量与硬实力就成为施工单位实现健康可持续发展的关键因素，而提升房屋建筑工程管理与施工质量正是施工单位展现自身服务质量与实力的重要举措，有助于提高施工单位的核心竞争力，帮助施工单位构建良好的企业形象，以此确保施工单位能在激烈的行业内部竞争中脱颖而出。与此同时，施工单位提高房屋建筑工程管理与施工质量还能够利用较低的成本投入在最大程度上推动房屋建筑工程项目建设实现有序开展，以此提高施工单位的经济效益，切实扩大施工单位自身的竞争优势。反之，如果施工单位不重视提升房屋建筑工程管理与施工质量，就有可能导致房屋建筑工程产品的质量无法达到国家的相关要求，进而导致房屋建筑安全隐患甚至是安全事故的出现，这一情况不仅会为施工单位的平稳运营与后续发展带来沉重的打击，更会导致我国建筑行业的有序发展受到一定的消极影响。

2.2 保障建筑施工的质量安全

保障房屋建筑工程施工的质量安全是施工单位在建设过程中始终需要遵循的基本原则，施工单位提升房屋建筑工程管理与施工质量能够切实降低在施工作业过程中出现安全隐患与安全事故的概率，提高房屋建筑工程成品的质量，满足广大人民群众对房屋建筑的需求。

2.3 维持建筑行业的稳定发展

当前阶段我国国民经济正以较快的速度实现进一步发展，城市化建设进程仍在推进过程中，广大人民群众的物质生活水平有所提高，其对房屋建筑的需求也在不断提高，我国整体住房需求范围也在不断扩大，在此基础上，施工单位提升房屋建筑工程管理与施工质量能够切实降低安全隐患与事故出现的概率，在很大程度上提高我国房屋建筑工程质量的稳定性，为我国建筑行业的稳定、可持续发展提供助力，进而推动和谐社会的构建与创设^[2]。这是因为施工单位提升房屋建筑工程管理与施工质量能够在一定程度上解决建筑工程技术质量未达到我国的相关建设标准、施工质量管理工作并未贯彻落实到房屋建筑工程建设的全过程等问题，进而推动我国建筑行业实现有序、稳定的发展。

3 房屋建筑工程管理与施工质量控制中存在的问题

3.1 管理制度体系仍有完善空间

在当前阶段的我国房屋建筑工程建设项目中，有一部分施工单位的高层领导没有充分发挥自身职能做好顶层设计，导致其相关管理制度体系存在不完善的问题，其在开展具体的管理工作时也没有结合房屋建筑工程项目的实际情况与建设需求调整制度内容，这就有可能导致其选择的管理制度与具体的房屋建筑工程项目不适配，这一情况对后续管理工作的开展来讲是极为不利的，而且还有可能对整个房屋建筑工程的质量水平带来负面影响。也有部分施工单位的相关管理制度体系内容存在不完整、不科学的问题，很多管理制度内容都仅停留于问题的表面，无法充分发挥其完善工作人员责任意识、激活工作人员工作积极性的正向作用，这一情况不仅会导致相关管理工作沦为浮于表面的“面子工程”，还有可能造成工作人员不重视约束自身在工作期间的言行举止，自行选择与房屋建筑工程建设需求不符的施工工艺，导致施工质量存在隐患，进而为具体的施工环节带来一定的负面影响。

3.2 施工作业现场管理存在漏洞

房屋建筑工程在施工作业过程中会消耗掉大量的建筑材料，这些材料的质量水平与管理质量会对房屋建筑竣工后的质量产生一定的实际影响。在实际的房屋建筑施工进程中，建筑材料在运输、储存过程中很容易出现质量问题，而部分施工单位的相关管理人员并不重视做好针对不同建筑材料的管理工作，针对钢筋、混凝土、砂石等不同类型的建筑材料采用相同的储存方案，这一情况就有可能导致不同种类的建筑材料出现不同程度的损坏与性能下降，进而为房屋建筑工程的施工效率与成品质量带来负面影响；除了建筑材料储存外，针对施工机械设备开展的运维与管理工作同样是施工作业现场管理工作的重要组成部分，部分施工单位的相关管理人员没有做好针对施工机械设备的运维与管理工作，没有在施工机械设备进入施工现场开展工作之前指派专业人士排查其质量隐患、没有定期组织专业人士对其进行维护保养工作与检修工作，导致其出现失修、性能下降、缺件等问题，这一情况不仅无法保障整个房屋建筑工程的架构稳定，还有可能会对施工人员的生命健康安全带来严重威胁^[3]。

4 房屋建筑工程管理与施工质量提升路径建议

4.1 完善房屋建筑工程管理体系

施工单位内部高层领导应当做到以发展的眼光看待问题，充分发挥自身职能做好顶层设计工作，完善房屋建筑工程管理制度体系，结合自身实际情况与建筑工程管理工作开展需求设置兼具针对性与实效性的管理内容与管理形式，以此为管理人员与施工人员的日常工作开展提供参考依据和规范。不同房屋建筑工程项目的管理人员应当结合具体情况与项目建设需求选择适宜的规章制度内容组合构成房屋建筑工程管理方案并建立完整的、能满足房屋建筑工程管理需求的规章制度，依托其开展工程质量管控工作，为具体工作人员提供具体、严格的标准。比如，相关管理人员应当在建筑材料的采购、验收、储存等环节制定严密、科学的规定，全面规范相关工作人员的工作行为，要求材料采购人员就市场现存的建筑材料进行细致的对比进而选出性价比最高的建筑材料，要求材料验收人员就全部建筑材料做好登记并定期检查库存情况，以此降低采购人员、验收人员等工作人员出现营私舞弊的情况。

当前阶段我国房屋建筑工程项目大多具有体量较大的特征，因此需要有明确的监督制度来为项目的安全建设提供保障，相关管理人员需要保证将监督管理工作贯彻于房屋建筑工程项目的始终。建筑主管部门、监理部门、安监部门都是建筑工程的监督方，各方应当积极行使监督权力，完善自查机制，可以结合实际情况成立独立的监管部门，在人员选取方面要保证其专业性和独立性，杜绝其与任何利益方的往来，以此保证其能充分发挥监督管理职能。首先，需要明确监管部门的权力与职责所在，要求其对施工作业进程中发现的问题做到按章办理，对相关问题的负责人和有关部门予以追责，杜绝出现“姑息养息”“装聋作哑”等情况，以此切实降低类似问题出现的概率；其次，房屋建筑工程的监管人员应当全面熟悉工程相关的法律知识与专业知识，同时对施工图纸、施工合同、建筑材料等知识了然于心，以此为监管工作的顺利开展打下坚实基础^[4]。

4.2 培养管理人员质量控制意识

在房屋建筑工程建设过程中，除了设计人员与施工人员，最为重要的参与者便是管理人员，可以说管理人员是否具备良好的质量控制意识是提升房屋建筑工程管理与施工质量的重要前提。因此，施工单位应当重视培养管理人员的房屋建筑工程质量控制意识，具体来讲施工单位可以为相关管理人员提供定向培训，在选择培训材料时重视减少受训者在研究中投入的时间与精力，明确对其开展培训的目标并不在于深化其对诸多施工技术的认识与理解，而是在于强化其质量控制意识与观念。因此，施工单位应当将培训内容的重点放在引导管理人员真正意识到做好工程管理与施工质量控制的必要性、强化其对房屋建筑工程质量控制的易感性。施工单位可以在培训过程中合理运用现代信息技术，依托丰富的图形元素优化管理人员的信息提取能力。

4.3 提升施工作业现场管理质量

相关管理人员应当重视提升施工作业现场管理工作的开展质量水平，其中较为重要的部分便是针对不同类型的建筑材料开展有序、科学的质量管理工作，以水泥这一重要建筑材料为例，首先在验收阶段，管理人员需要指派兼具丰富工作经验与较强责任意识的材料验收人员检查水泥材料的生产日期、合格证与实际性能，确认水泥的类型、标号与房屋建筑工程建设实际需求相符；之后相关管理人员需要指派专业人士通过抽样法检查水泥的重量与质量，以此确保建筑材料能满足房屋建筑工程建设需求；最后相关管理人员需要结合水泥材料的具体情况与存储需求制定储存方案，将水泥按批次、品种等属性分类存放于干燥、防潮的库房中并做好防潮工作，指派专业人士定期进行存储情况检查，以此保证水泥材料存储工作的科学性与合理性，为后续施工作业的顺利开展打下坚实基础。再以钢筋这一重要建筑材料为例，相关管理人员需要先检查钢筋的合格证与质量检测报告，之后再检查钢筋的直径与批号，确认其符合房屋建筑工程的施工要求；之后管理人员可以运用随机抽样法开展针对钢筋个体的力学性能指标测试，再次确认钢筋的质量是否符合要求^[5]；然后，相关管理人员再指派专业的质检人员严格按照相关规定对钢筋材料进行全面的质量检测，检测合格后将检验记录与数据分析报告整理好保存起来；最后管理人员需要按照批号、直径等特性将钢筋材料分类放置在干燥、防潮的库房中，如果在运输、管理、使用过程中发现有部分钢筋出现脆断、焊接性能差等情况需要对库房内的全部钢筋材料质量进行重新检测，及时清理不合格材料并追究责任，以此保证房屋建筑工程建设质量与管理质量。

除了施工材料外，施工机械设备管理同样也是施工作业现场管理工作的重要组成部分，相关管理人员应指派专业人士定期检查施工中使用的工程机械和有关设备的工作状况。与此同时，管理人员需要保证施工机械设备操作人员是持有对应操作许可证的，以此保证其熟悉并掌握对应设备的操作方法。相关管理人员还需要要求操作人员定期对自己负责的施工机械设备做好维护、保养与清理，要求其重点检查施工机械设备的重点部位与盲区，以此避免出现建筑材料碎片堵塞设备运转节点等情况，降低施工机械设备出现损坏、停机的概率。管理人员应当要求相关工作人员在维修施工机械设备时选择与受损零件相同的原始零件，以此保证其内在相容性，避免其出现性能下降等情况，降低其再次出现故障的概率。

4.4 重视强化项目参与人员素养

常言道“意识决定行动”，因此只有重视强化房屋建筑工程项目参与人员的安全意识，才能切实提高工程管理与施工质量，开展规范化、安全化的施工作业。因此在开展施工作业进程中，施工单位、建设单位、监理单位都需要重视开展以“安全施工”为主题的宣导工作，强化全体管理人员与工作人员的安全责任意识，深化其对房屋建筑工程项目安全建设需求的认识与理解，可以结合实际情况与建设需求制定安全预案并进行深入、广泛地宣传，以此保证全体参与人员都明确房屋建筑工程建设目标与安全注意事项。只有这样，房屋建筑工程施工作业才能变得更加和谐有序，参与建设作业的各方才能实现高效地协作配合，进而在最大程度上杜绝安全事故的出现。与此同时，施工单位还应定期组织开展施工安全制度培训并要求全体管理人员与工作人员共同参与，以此强化全体参与人员的安全施工意识，提高其风险识别能力与风险事件处理能力。施工单位可以结合实际情况补充奖惩机制，为学习态度端正、学习成果较好的管理人员或工作人员准备适宜的物质奖品，以此激活其学习热情。除此之外，施工单位还应重视做好与环保内容相关的宣导工作，在宣传内容中融入生态保护理念，以此强化管理人员与施工人员的环保意识，提高房屋建筑工程的环境效益。

5 结语

综上所述，房屋建筑工程管理与施工质量在项目建设中至关重要，管理水平的好坏不仅能够影响施工单位的核心竞争力与经济效益，实现企业的健康可持续发展，更能为建筑行业的进一步发展提供助力。因此建筑施工企业在房屋建筑工程施工作业进程中要依托有效的措施实现对诸多施工环节的严格控制，以此切实提高工程管理质量与施工质量，解决房屋建设项目管理中存在的问题，为企业自身发展与建筑行业的后续发展打下坚实基础。

参考文献：

[1]邢业禄.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨[J].建筑与装饰,2022(16):103-105.

[2]娄海燕.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略探讨[J].工程建设与设计,2022(8):220-222.

[3]李轶.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略研究[J].建筑与装饰,2022(19):105-107.

[4]李豹.略论提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略[J].砖瓦世界,2021(22):102-103.

[5]彭保华.提高房屋建筑工程管理与施工质量的策略分析[J].工程建设与设计,2021(14):199-201.