引言：

各行各业的快速发展对于一个民族的经济发展来说是至关重要的，而在各产业中，企业的安全、有序发展又是确保产业健康发展的重要因素。由此可见，安全生产是一个非常重要的方面，特别是对于某些高风险的产业来说，企业一定要增加安全投资，一味地削减费用，想要增加经济效益，只会适得其反。在目前阶段，尽管许多企业已经加强了对安全生产的意识，但是，能够用于安全生产的经费却是十分的少，而且所能起到的效果也不大。

1 企业在安全方面的投入

    在此基础上，提出了一种新的思路，即安全投入。首先，企业要保证企业的正常运转，保证企业的正常运转，保证职工的人身财产的安全。在当今社会，机械故障，化学泄漏，火灾等诸多安全隐患无处不在，任何时候都有可能引发重大安全事故。所以，企业需要在生产环境的改善、安全设备的更新、员工的安全技能等方面进行投资，最大限度地减少或者减少风险，保证员工的安全与健康。在企业中进行安全投入，可以促进企业的经济发展。安全生产既可以防止设备损坏、生产停滞等直接经济损失，又可以防止信誉损害、顾客流失等间接的损失。投资于安全生产的投资，从长远看，可以使企业减少因意外而造成的停产或增加的成本，从而获得较高的经济效益。我国的安全生产投入，对我国的经济增长起着重要的作用。企业作为一个民族的支柱产业，其安全生产水平对国民经济的稳定与发展具有重要意义。由于企业的安全问题而引发的安全事故频发，不但会对企业的正常经营、发展产生不良的后果，而且还会给我国的经济带来不良后果。所以，站在全国的角度，要积极地促进和指导企业的对外直接投资，对于保障我国的经济安全有着十分重大的作用。部分企业在面临安全投入的时候，出现了错误的认识，以为这样做会使企业的生产成本上升，企业的效益下降。这样的短期决策，忽视了长期的安全投入，会给企业带来巨大的损失。实际上，企业的安全投入和企业的经济利益是互为表里的。通过加大投资力度，提高企业的安全管理能力，对企业的安全风险进行了防范与控制，保证了企业的可持续、平稳发展。在我国，企业的安全生产是一项必不可少的投入。企业要建立健全的安全生产理念，把安全投入当作企业发展所必需的投入，对安全经费进行合理的计划与运用，才能保证企业的长远、平稳发展与社会的和谐与平安。此外，政府还应该制定相应的政策，以激励、指导企业增加对企业的安全投入，为企业的安全发展创造有利的外在条件和支撑条件。

2 煤矿企业安全与企业效益的相互影响

2.1改善了企业的安保工作

    企业的安全管理工作是保证企业可持续、健康发展的关键。这就是在企业中，要把自己的安全工作任务分解到所有的部门，使所有人都明白自己的任务。企业应把责任心列入对职工的业绩评价制度，从而促使职工自觉地做好自己的安全工作。要加大对企业的安全监管力度。对存在的问题，要进行经常性的安全巡查，及时发现并加以处理。对存在的严重安全隐患，要及时进行整治，保证各项安全管理体系得到有效执行。同时，企业也要持续提升职工的安全意识。企业应加强对企业的安全管理工作，加强对企业的管理，加强对企业的管理。

2.2 提高工作人员的训练水平

    企业要想达到这个目的，就必须强化对职工的培训。通过对职工进行培训，既可以增强职工的安全意识，又可以提高职工的安全水平，让职工们可以熟练地处理各类安全事故，保证企业的安全生产。企业要强化对职工的安全意识的培养。安全生产观念是企业的生命之魂，要让职工对安全工作的重视和重视，就会提高工作的自觉性和自觉性。通过开展安全讲座、座谈会等形式，对职工进行安全教育，增强职工对安全生产的认识，树立“安全第一”的思想。企业要加大对从业人员的安全技术训练力度。职工不仅要有自己的安全观念，还要有一定的技术水平。企业还可以开展不定时的消防技能培训和使用灭火器等活动。

2.3 安保设备的安装

    增加对安全设备的投资，反映了企业对企业的社会责任。企业是社会的一分子，对职工的人身、财产、人身、财产等都负有保护的义务。通过增加设备的投资和改善产品的安全性，可以使企业减少意外的危险，为职工提供一个良好的工作条件。与此同时，它还可以提升公司的社会责任感，为公司树立一个好的声誉，从而促进公司的长期发展。增加企业的安全设备投资，有利于增加企业的经济利益。安全是保证企业效益的根本，只要保证了安全，就可以使企业的各项经营活动得以正常进行，从而获得更大的经济效益。

2.4 工艺的最佳化

    通过对制造过程进行合理的调整，可以提升生产率。通过对每一个步骤的剖析，找到了存在的瓶颈及问题，并针对这些问题提出了解决办法，从而使企业的产能得到了较大的提升。比如，对生产进度进行适当的调度，保证在规定的时间内完成生产目标；对流水线的布置进行优化，缩短物流周期；引进新的加工方法，改善机械使用效率，等等。通过对制造工艺进行合理的调整，可以减少制造费用。在制造环节中，通过消除浪费，减少消耗，可以达到降低产品成本的目的。比如，采取了一种精益生产模式，降低了流程的损耗；对原料进行有效的管理，减少原料的费用；强化企业的经营管理，改善企业的经营状况，等等。同时，通过对工艺进行合理的调整，减少了产品的安全性隐患。企业要加大对企业的安全管理力度，不断完善企业的安全体系，增强职工的安全意识。及时发现和排除各种危险，保证生产设施的正常运转。在此基础上，建立相应的应急计划，增强企业的应变能力。

3对企业的生产安全投入进行了科学的抽样研究

3.1抽样检验

    电力企业的生产运营体系具有容量大、电压高等特征，同时也形成了高风险的工作环境，与普通的工业企业相比，其在安全生产方面的投资是相当可观的。在此基础上，通过对电网企业的实例进行了实证研究，并用实例对其进行了验证。在调研中发现，该公司的安全生产投资可以分为两大类：维修费和安全费，对其进行了深入的剖析，同时还对其进行了电价平扣除，从而减少了变异，增加了数据的可借鉴性。

    通过单位根检验、协整检验和面板回归分析，发现安全投入是一个滞后的响应变量，其对经济增长的影响是一个非线性的单门槛值。通过文章的测算，得出了在电网企业中，当电网企业的安全投资额平减值为136万元时，其对电网的经济增长起到了积极的促进效应，且随着其投资金额的增加，其经济增长速度将增加0.53%。当投资金额超过136万元时，投资金额增加1%，经济增长速度将增加0.66%。与此相比，安全投入对门槛值右边的拉动效应要小一些，并且当政府与企业对此给予更多关注，当其超过门槛值时，其经济效应也将增大。这主要是由于有相当一部分的安全生产投资实质上是对“安全负债”的补偿。但是，这个企业现在的安全生产投资还没有到达门槛，仍然能够按照自己的实际运营和生产状况，对投资金额进行一个科学的计划，确保其能够平稳地进行安全生产。

3.2关于安全投入的应对措施

    第一，在系统的治理上增加投资。即从企业的制度体系中加以辅助，限制工人的生产经营活动，从而保证工人的人身安全；而标准化管理则是在企业的经营工作中不断地进行革新，在监督和宣传等方面增强职工的安全文化意识，使其能够平稳地运转，减少危险，从而真正地提升企业的安全管理水平。所以，在实施制度化管理的同时，也要加强规范化管理，例如：一家公司进行了安全标准化建设，通过信息技术构建了一张安全监管网，使所有职工的安全生产水平都得以提升，同时也保证了企业内部各项制度的贯彻，使企业的安全卫生管理系统更加健全。一家企业为建立一个安全风险监测与管理系统，专门拨出一笔经费。切实确保企业的安全生产工作落到实处。也能使安全生产的评价管理更加健全，利用获得的数据，可以提前预测和预警，减少事故的发生几率，基于这些数据，可以集中解决某些事故发生率高的地区。此外，公司还计划将一些经费投入到安全风险的宣传和安全防护设备的购买中，将安全保护措施发挥到极致。第二，要加大科技投资力度。在以上所说的系统建设投资以外，在技术管理上也要进行投资，只有这样，员工的教育培训、班组的技术训练等培训活动的进行，都要有一定的经费投入，这样员工的安全意识才会得到真正的提升。要从根源上避免安全生产风险，必须要加强员工的职业素养和职业技能的提升，而这一切都离不开资金。例如，在一家供电公司，通过举办“调度知识与技能竞赛”、“变电运行专业技能竞赛”和“值班维护技能竞赛”等一系列专业技能竞赛。有了行业协会的牵头，才能更好地发挥竞争的作用。另外，也可以根据员工的工作条件、工种和内容，对员工进行针对性的技能训练。例如：在电力企业的发展进程中，为真正保障员工的生存权益，还专门安排了一笔专门的训练经费，保证了经费的使用，使教学质量和教学设备得以提升，使员工能够更好地学习相关的理论，并将其运用于实际工作中。以一家供电公司为实例，通过邀请有较强管理能力的专业人员，对其进行了安全教育和管理，使员工能够以良好的心态投身于企业的日常工作之中。

结束语

    总之，安全生产投入与一般的投资有很大的区别，它不能直观地反映在企业的各个方面，它是提升企业的生产效率和安全水平的重要因素。在安全生产方面，不一定要投入更多的资金，要结合企业的具体生产运营状况，对投入比率进行科学、合理的设计，保证经济效益与产量成正比，这样，安全生产效果才能得到最大程度的利用。

参考文献：

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