引言

为了确保城建工程的质量，必须对其进行全面的监控。有效地进行施工控制，既能消除城建工程的安全隐患，又能在一定程度上加快城建工程的进度，避免许多问题的发生，从而提高城建工程的施工质量。随着时代的进步，科技水平的发展，城建工程中的建筑材料的损耗也在不断的增加，必须把损耗控制在一定程度上，以加速城建工程的施工进度。

1 施工过程控制的概述

城建工程的发展与施工过程的控制密切相关。对建筑工程的管理与控制，同时也包含了监督，这种行为称为施工过程控制。其重要的是，可以使施工项目的管理更加有效。在施工中，对施工过程进行科学合理的控制，将会使城建工程得到迅速、有效的发展。科学、合理的控制是城建工程发展的根本，因此，城建工程的管理水平和效率得到了提高。

在进行控制时，应注意下列几点。作为城市的建设施工部门，要清楚自身的职责，做好自身的工作。要明确每个施工过程，并执行有效的控制措施。此外，相关工程施工企业也要进行人员沟通，召开相关会议，讨论如何有效地解决这一问题。当然，也要考虑到城建工程的具体情况。在讨论之后，制定出可行的策略。对员工来说，管理与监督是其工作的一项重要内容。同时，要注意，在制定策略时，必须有相当可靠的数据支持。

另外，对监督施工部门的监督也很重要。监督施工部门在施工过程中的各项控制措施是否符合相关的法律、法规和规范。所以，在工程施工过程控制中，督促施工企业的控制行为，是确保工程施工过程控制中的必要准则。

2 在城建工程管理中发生的问题

2.1 城建工程管理的体系不够完善

为了有效地提高城建工程的管理水平，必须转变现行的管理模式。由于现行的城建工程管理体系老旧、不完善、缺乏针对性。而且，管理人员在管理的时候，缺乏责任感，缺乏应变能力，对于城建工程的管理技术并没有深入了解，也没有很好的专业知识，所以在施工的时候，往往会出现各种问题。另外，由于企业的管理体系不够健全，所以管理部门的员工并没有一定的纪律性。其次，管理人员对工程的施工质量缺乏保证意识，从而造成了管理部门对工程施工现场的管理工作的忽视，致使工程的管理部门没有起到应有的作用。

2.2 城建工程施工管理人员的素质普遍较低

身为城建工程的管理人员，必须具备严格的执行能力，才能够将监督工作做的更好。但是，从目前的情况来看，我国的城建工程施工管理部门整体的工作人员素质普遍偏低，缺乏良好的管理意识。但是，由于管理人员对监督工作的不重视和不认真，导致了其工作状况非常消极，从而影响到整个城建工程的施工质量。

3 在城建工程管理当中如何加强对施工过程的控制

3.1 在城建工程当中加大监管力度

在进行城建工程施工的时候，工程管理人员要对工程进行全面的规划，例如，将这个项目在施工过程中的材料选购、各个不同专业人员的配备、对这个项目的计划以及最后的施工现状进行审核、对各个不同的施工段的施工人员进行合理的安排。在对城建工程的施工质量进行监督时，要组建一支具有一定专业性、高科技水平的队伍。既能确保建筑施工的质量，又能为城建工程的施工提供专业的知识和指导，确保施工的正常进行。另外，在城建工程中，也要注重专业的指导和培训，这样才能提高施工的质量。在城建工程施工中，必须组织相关的专业技术人员，对施工现场进行及时的管理和监督，并在最短的时间内，为施工企业解决施工中遇到的问题。在工程建设的后期，监督人员要对工程进行全面、系统的检查，以保证工程的质量，并及时有效地解决在施工中存在的各种安全隐患。同时，既要确保工程施工的质量，又能有效地减少工程造价，为企业创造经济效益，对其发展起到一定的推动作用。

3.2 要对城建工程项目的施工过程进行合理有效的控制

为了保证城建工程的施工质量，必须对施工过程进行合理、有效的控制，保证施工的安全，同时还要采取科学、有效的措施来保证施工的安全。在进行城建工程的施工过程中，要严格遵守相关的法律、法规。在确保工程的合法性的前提下，施工企业要与各个设计部门、工程承包商和监督管理部门共同建立起一个完善的施工过程中的安全管理体系，并对各个施工部门的工作职责进行界定。在城建工程的施工中，要提高全体人员的职业素养，对其进行专业的培训。根据企业制定的各种规章制度，确保城建工程的正常运行，加强对城建工程施工过程的控制。在城建工程施工过程中，工程管理人员要有一个全面的了解，要让各部门的工作人员充分的协调好和调配资源，对于项目施工过程当中的各类的技术作业活动要进行安全的操作以及管控，确保工程的施工质量。

3.3 明确城建工程在施工过程中对施工质量的控制重点

尽管在城建工程中，各个施工环节对工程的总体质量起着决定性的作用，但其重点也各不相同。在城建工程的各个设计环节，重点是对建筑施工质量进行具体的控制。在城建工程的招投标过程中，要把施工的质量指标落实到各个承包单位，在对城建工程进行施工的同时，要组织设计施工使得建筑工程更加的贴合于实际。在施工验收的阶段，工作人员要做特别的检查，要对自身和工作人员进行相互的检查。在最后处置环节，重点是对城建工程施工中出现的问题进行了详细的分析和总结，并针对出现的问题给出了相应的解决方案和处理办法。在竣工验收时，应重点保证工程质量能达到设计预期的目标。在工程的最后保修环节，重点是对已有的工程质量问题进行处理。施工企业要保证工程的各个环节都能顺利地进行质量控制，从而保证施工质量的全面监管。

3.4 建立现代化的管理制度体系

健全的管理制度是推进工程质量控制工作的重要保证，是保证工程技术人员严格按照规范进行工作的先决条件。首先，施工企业要明确各部门的职责、权限范围，建立问责机制，把施工全过程控制纳入工程管理工作中，做到思想认知、加强组织领导、完善各项政策保障、强化监督检查力度，为该项工作的顺利开展提供保障。其次，根据实际情况，制定有针对性的施工过程控制制度，严格控制各个环节的内容，并对违规的人员进行惩罚，防止工作人员的懈怠，从而促进施工过程控制工作的顺利进行。同时，施工企业要根据不同的发展状况，将各部门的职责划分明确，在建设前召开专题会议，对施工过程中遇到的重点、难点问题进行分析、梳理，并制定相应的对策。

3.5 增强施工过程控制人员素质水平

施工过程的控制对工作人员的素质要求越来越高，因此必须加强对施工控制人员的培训，使之转变观念，形成一支高质量的施工过程控制队伍。首先，城建工程施工企业在招聘员工时，要重点培养这一领域的人才，并定期进行培训，让其了解施工过程控制的重要性以及相关的理论和实际操作，并帮助其解决问题。其次，在员工入职后，要对其进行定期的评估，以激发其工作热情，保证施工过程控制工作的规范化。

结束语

在城建工程中，施工过程的控制是一项十分关键的工作，在城建工程中起着举足轻重的作用。为此，城建工程施工企业必须加强对这一工作的认识，建立完善的管理制度，加强对施工过程的控制，运用现代的管理方式和手段，以达到对施工过程的有效管理，从而促进整个施工过程的质量和效率，确保城建工程的顺利进行。

参考文献

[1] 赵世浩. 城建工程管理中如何加强施工过程控制[J]. 商品与质量,2018(9):216.