引言

建筑工程的管理具有高度的综合性和复杂性，在实施过程中会受到诸多因素的影响，对工程的总体造价管理也是不利的。在建筑工程的实际发展过程中，造价的合理管理和控制显得尤为重要，管理人员需要通过对工程造价的动态管理，对工程的造价进行有效的控制，以保证工期内的施工质量。

1 动态管理建筑工程造价的必要意义

在整个施工的过程中，投资者关注的是相关部门和负责人是否能保证工程的质量，同时也要以最大的效率来保证工程的完工和降低成本。投资者最不愿意看到的就是相关的工程人员对工程质量的不重视，为了加速工程的建设，而盲目地缩短工期，不合理地增加设备和人力。工程进度有所提高，但忽略了最佳的施工进度，以及同比增加的成本，使得工程造价大幅上升。另外，由于管理不善导致工程进度推迟，工程设备的租用、监理、机械、管理等成本也会随着工程的实施而不断地提高。由此，我们可以看出，在施工过程中进行动态的管理，并对造价进行有效的控制，对建筑工程具有重大的影响和意义。要使这一目标得以实现，必须对建筑工程的前期进行动态的管理，并对工程的实际情况进行检查和反馈，以便及时纠正可能出现的问题。同时，相关的施工人员也必须对出现的偏差进行及时的预测，并制定相应的对策，以便在事态发展到不可收拾的程度前，进行合理的控制。

2 建筑工程造价动态管理和控制需要遵守的相关原则

2.1 全方位控制

由于建筑工程的工作量很大，施工程序也很复杂，需要大量的人力、物力、财力，因此，为了降低造价，降低不必要的损失，必须严格控制施工期间的造价，并严格执行各项控制措施。另外，由于建筑工程的工期比较长，因此所需的材料和人工成本也会有一定的变化，从而影响到工程的造价管理。所以，必须要有一种反馈机制，让各方面都能实时监管，如果有什么问题，比如价格有偏差，比如不合理的地方，就会进行及时的反馈，让相关的人员能够在最短的时间内，找到最好的解决方案，从而达到零事故、低造价、高质量、按计划的完美交付。

2.2 要素控制

建筑工程的施工做业牵扯到的方方面面都是不同的，所以影响到的因素也是多种多样的，而且这些因素都是相互联系的。比如说，施工的周期，或者是施工的质量。通常，造价管理人员往往只关注造价的量化，而忽视了建筑工程的质量，而忽视了建筑工程的施工周期。然而，建筑工程的各个方面都与工程的造价息息相关，两者之间存在着密切的联系。只要协调好各方面的关系，就能极大地促进工程的造价管理和造价的优化。比如，缩短施工周期，提高施工质量。因此，相关的施工人员必须严格执行全要素的控制，对可能影响工程造价的各个因素进行针对性的分析和预测，并将各个因素之间的关系协调起来，从而达到对工程造价的动态管理与控制。

3 具体分析探讨建筑工程的造价动态管理和控制

3.1 招投标阶段的动态管理和控制

招标是建筑工程的第一个环节，也是施工企业进行造价控制的关键，因此，施工企业和相关人员必须要明白动态管理的重要性，仔细的研究和分析建筑工程的具体要求。同时，在建筑工程的决策过程中，要保证招标报价的准确性，以保证工程整体的顺利进行。在建筑工程的决策过程中，施工企业要严格遵守招标管理制度，保证施工过程的公正、有序，从而保证建筑工程造价的动态管理。

3.2 设计阶段的动态管理和控制

在设计阶段，应遵循美观实用的基本原理，保证建筑结构的稳定、安全，并能满足整体的施工和细节要求。一般来说，建筑工程的施工设计是一种在施工现场上具有指导意义的文件，所以在进行工程造价的动态管理时，必须保证对其进行有效的控制。建筑设计人员要从自身的角度，提高自身的专业知识，提高自身的技术水平，寻找到施工质量和造价之间的协调，从而提高建筑设计的质量，减少建设投资。

3.3 施工阶段的动态管理和控制

这一阶段对工程造价的有效管理与控制起着重要作用。在所有的工程管理中，必须清楚地定义和确定成本、对应的责任和重要性，并持续地进行推广，以全面地提升各部门的造价控制意识，使之完全符合他们的管理制度。在施工组织中，要实行科学、高效的管理，才能更好地进行动态的工作控制。在此情形下，建筑工程自身的施工周期较长。另外，很多因素都和工程建设相关，比如人工、材料、机械等，这些都会随着市场的变化而改变。所以，相关部门必须对市场的变化做出正确的预测，并对其他的影响因素进行分析。各相关施工企业要在不同的审核与深入研究中做好自身的工作，以保证审核流程的规范化。另外，在施工现场要做到文明施工，尽量节约资源，杜绝浪费。

3.4 竣工阶段的动态管理和控制

在工程竣工后，工程量的审查比较复杂，要求相关部门有足够的耐心和专业技能，以保证工程造价的准确性。同时，验收人员还必须深入施工现场，仔细的分析设计变更和图纸的变化，按照工程量的计算标准，进行工程预算的编制，避免出现在工程竣工验收阶段出现谎报、虚报工程量、提高经济效益的情况，确保工程造价控制的科学性得到全面提升。施工企业还应当对工程的每个分项工程的单价、定额单价进行检查，并对其进行自我检查，以保证其与工程的内容和国家规定相符，提高建筑工程的实施效果。

4 加强建筑工程造价动态管理的措施分析

4.1 材料差额的动态管理机制

在施工过程中，材料的造价占到了总造价的70%，因此，材料的造价管理是整个工程的关键。为此，必须强化材料差异化的动态管理，避免资金的浪费。首先，从工程材料的价差出发，鉴于目前市场上的工程材料价格存在着较大的差别，因此，建筑企业在采购材料时，必须以相关部门发布的材料价格为基础，动态地管理和控制工程材料的造价。在施工的各个阶段，都需要考虑到各种价格的不同，并根据不同的价格和市场的供给来进行动态的管理和调整。

4.2 对施工工艺进行全面的了解

在建筑工程中，只有合理地控制建筑工程的建设资金，并采取适当的施工工艺，才能提高建筑工程造价的控制水平。这就要求相关的工程造价人员对施工过程的理解更为透彻、明了，从而做出合理、科学的建设预算。同时，相关的工作人员要多到施工现场上去，了解施工现场的建设情况，多请教施工技术人员，了解施工过程中所采用的施工工艺和施工材料，使其与施工经济相结合，保证建筑工程的造价动态管理与控制工作能够顺利进行。

结束语

总之，要想促进建筑行业的发展，要从宏观的角度来分析和研究建筑工程，只有了解了影响因素，才能进行有针对性的分析和控制，这样就可以更好的进行动态的造价管理，而且还要借助科技的帮助，极大的调动人的积极性，使相关的施工人员能够严格按照相关的规章制度展开作业，确保建筑工程有效进行动态的造价管理和控制，保证建筑的施工效果以及建筑企业的最大经济效益。

参考文献

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