随着市场经济的发展，私营旅游企业的兴起给旅游企业带来了激烈的市场竞争。私营企业在资源配置、经营模式、服务质量等方面具有一定的优势，旅游企业需要在市场竞争中寻找自身的竞争优势，才能够提升其经济业绩。而旅游企业的财务智慧化管理，则是通过智能化管理系统，进行数据分析和预测模型的建构，从而为旅游企业的经营提供准确的财务信息，帮助企业管理人员做出更加明智的决策，进而提高该类企业的竞争能力。为了达成竞争能力提升的目标，旅游企业掌握财务智慧化管理要素，至关重要。本研究通过旅游企业的财务智慧化管理分析，剖析得到了两个要素，即“建立完善的财务智慧化系统，财务智慧化管理人才的培养”，并对两个要素逐一分解为多个子要素，建立了旅游企业的财务智慧化管理要素的相关性模型与回归模型，并通过了专家检验。

一、旅游企业的财务智慧化管理内涵

随着信息技术的快速发展，旅游企业正面临着财务管理的全新挑战和机遇。财务智慧化管理成为旅游企业提升财务效率、优化经营决策的重要手段。财务智慧化管理是指运用信息技术和数据分析等手段，实现财务工作的数字化、自动化和智能化，从而提升财务管理水平和决策能力。

旅游企业应建立完善的财务管理信息系统，实现财务数据的整合和分析。通过对各项财务指标的监控和分析，可以及时发现问题和风险，并采取相应的措施加以应对。财务智慧化管理需要通过数据分析和模型建立，提供准确的财务预测和预警信息。旅游企业可以运用大数据和人工智能等技术手段，对市场需求、成本和盈利能力等进行预测和分析，为企业的经营决策提供科学依据。财务智慧化管理可以帮助旅游企业更好地管理财务风险。通过建立风险评估模型和监测系统，旅游企业可以及时发现和评估财务风险，并采取相应的控制措施，降低企业财务风险带来的损失。

二、旅游企业的财务智慧化管理要素

（一）建立完善的财务智慧化系统

旅游企业建立完善的财务智慧化系统，才能够保证财务智慧化管理的基础建构。本研究结合旅游企业的实际财务管理情况，提出了财务智慧化系统建立，应完善的要素，以及具体方法如下。

1. 设立明确的财务目标，合理建构财务智慧化系统

确立明确的财务目标是建立财务智慧化系统的基础。旅游企业应该制定清晰的财务目标，包括提高收入、降低成本、提高利润等。

2. 选择适合的财务智能软件，强化财务智慧系统的整合

选择一款适合旅游企业的财务智能软件是关键。这些软件可以帮助企业实现自动化财务流程，提高财务数据的准确性和实时性，同时提供数据分析和报告功能。财务智慧化系统需要与其他业务系统进行整合，以实现数据的无缝流动。例如，将财务系统与预订系统、门票销售系统等进行整合，可以实现财务数据的自动同步和准确的财务报告。

3. 实施数据分析和预测功能，保证财务数据的安全性

财务智慧化系统应该具备数据分析和预测功能，以帮助企业进行财务决策。通过分析财务数据，企业可以找到成本节约的机会、优化收入、预测未来的财务状况等。财务数据是企业最重要的资产之一，因此，旅游企业需要加强对财务智慧化系统的安全性和数据保护措施。例如，采用身份验证、访问控制和加密技术，确保只有授权人员可以访问财务数据。

4. 培训员工和提供支持，有效完成系统维护及评估

在建立财务智慧化系统后，旅游企业应该为员工提供培训，使其能够正确地使用系统和理解财务数据的分析和报告。同时，企业还应该提供技术支持，解答员工在使用系统过程中遇到的问题。建立财务智慧化系统后，旅游企业应定期监测和评估系统的运行情况。通过定期检查，企业可以发现系统中的问题和改进的机会，确保系统的稳定性和有效性。财务智慧化系统的建立是一个持续改进的过程。旅游企业应该定期评估系统的效果，根据实际需求进行调整和改进，以适应企业的发展和变化。

（二）财务智慧化管理人才的培养

目前，旅游企业在财务智慧化管理方面，面临着人才短缺的问题。财务智慧化管理需要掌握相关的信息技术知识，包括数据分析、人工智能、云计算等方面的技术。国家企业需要招聘具有相关技术背景和经验的人才，能够运用先进的技术手段进行财务数据的收集、分析和处理。然而，企业在财务智慧化管理方面的需求，与传统财务管理存在较大差异。缺乏相关技能和知识，使得企业难以找到适合的人才。除此之外，随着旅游业市场的快速发展，财务智慧化管理的需求也在不断增加。但是，市场上的人才供应相对不足，造成了稀缺现象。再加之一些旅游企业，对财务智慧化管理人才的薪资待遇不高，难以吸引和留住优秀的人才。相对较低的薪资水平也限制了人才流动和发展。除此之外，当前旅游企业教育培训体系，对财务智慧化管理的教育覆盖率较低，缺乏相关专业的培养和培训机制，由此导致了人才供应的短缺。另外，财务智慧化管理技术更新迅速，要求从业人员具备不断学习和适应新技术的能力。但部分旅游企业的培训体系，以及人才发展机制相对滞后，难以满足人才需求。因此，结合当前实际旅游企业运行的情况，亟待有效的解决财务智慧化管理人才短缺的问题，有效的加以专业人才的培养，才能够保证财务智慧化管理发挥效用，真正意义上地提升财务管理水平。本研究提出如下几个影响要素，具体内容如下。

1. 提供良好的薪酬福利

旅游企业可以提供竞争力的薪酬福利，激励人才的工作积极性和创造力。另外，可以考虑提供弹性工作制度、员工培训计划等额外福利，提升员工满意度和忠诚度。旅游企业，也可以适当提高财务智慧化管理人才的薪资待遇及福利，提供良好的职业发展机会和晋升通道，以吸引及留住优秀的人才。

2. 提供职业发展机会

旅游企业可以制定职业发展规划，为财务智慧化人才提供晋升和成长的机会；可以设立岗位轮岗计划或专业培训计划，帮助人才拓展技能和知识领域，提升职业发展前景。国家可以设立专门的培训机构，提供旅游财务智慧管理人才培训课程。这些课程可以包括财务管理、预算编制、成本控制、财务分析等内容，以满足旅游业的实际需求。培训机构可以与企业合作，提供实践机会，让学员能够将所学知识应用于实际工作中。另外，国家可以推出奖学金计划，鼓励有潜力的旅游财务智慧管理人才继续深造。这些奖学金可以用于攻读硕士或博士学位，或参加国际知名大学的培训项目。通过提供经济支持，国家能够吸引更多有才华的人才从事旅游财务智慧化管理工作，并提高这部分人群的专业水平。国家可以与企业建立合作关系，共同开展研究项目。这些项目可以涵盖旅游财务智慧管理领域的前沿问题，如智能化财务系统、大数据分析等。通过研究合作，国家能够为旅游财务智慧管理人才提供更多的职业发展机会，使这部分人群能够紧跟行业发展的步伐。国家可以建立一个行业协会或组织，为旅游财务智慧管理人才提供职业发展机会。这种协会可以提供职业培训、研讨会、交流活动等平台，促进旅游财务智慧管理人才之间的交流与合作。

3. 建立良好的企业文化

旅游企业应以营造积极向上、开放包容的企业文化氛围，提供良好的工作环境和团队合作氛围，作为企业发展的重要组成部分。旅游企业在实际发展运行过程中，可以通过组织各种员工活动、团队建设等方式，增强财务智慧人才的归属感和凝聚力。旅游企业若想建立良好的企业文化，必须明确价值观和使命，促进财务智慧人才明确企业的核心价值观和目标，从而形成共同的价值追求和意识形态。旅游企业相关负责人，应鼓励沟通和合作，建立开放的沟通渠道，鼓励员工之间的交流，促进团队间的协作及共同进步。旅游企业应重视财务智慧人才的发展，为这部分群体提供良好的培训和发展机会，激励其持续学习和提升自己的能力，进而实现个人和企业的共同发展。旅游企业在发展运行中，应建立奖惩机制，建立公正的奖惩机制，激励员工积极向上，同时对不当行为进行惩罚，保持企业的纪律和规范；并能够为财务智慧管理人才营造积极向上的工作氛围，鼓励员工提出建议和创新的想法，让员工感受到工作的乐趣和成就感。重视财务智慧化管理人才的福利待遇，提供良好的工作条件和福利保障，关心财务智慧化管理人才的身心健康，增加财务智慧化管理人才对企业的归属感和忠诚度；进一步促进财务智慧化管理人才，能够积极承担企业责任和社会责任，关注环境保护及公益事业，让财务智慧化管理人才感受到企业的社会价值和影响力。

三、结语

综合来看，由于旅游企业的体制性质，决策和管理上可能存在一定的滞后性和不灵活性，导致经营效益下降。同时，旅游企业还面临着规模庞大、人力成本高等问题，这些都对企业的经营效益造成了一定的压力。掌握旅游企业的财务智慧化管理要素，对于解决现有问题，有着重要的影响。因此，本研究对于旅游企业的财务智慧化管理要素分析至关重要。通过研究分析，明确旅游企业的财务智慧化管理要素，需要从两方面来剖析。一方面是建立完善的财务智慧化系统；该系统的建立需要明确目标、选择适合的软件、整合系统、实施数据分析和预测功能、加强安全性和数据保护、培训员工和提供支持，定期监测和评估，并持续改进。一系列的方法实施，方可帮助旅游企业提高财务管理的效率和准确性，为国家旅游企业的发展和决策提供有力支持。另一方面旅游企业人才培养方面，若想解决财务智慧化管理人才的短缺问题，需要企业采取多种途径来引进和培养人才，并通过提供良好的薪酬福利、职业发展机会、建立良好的企业文化等措施来吸引和留住优秀的人才。另外，旅游企业还可以引进外部顾问和专家提供指导及咨询。通过综合运用这些措施，旅游企业可以有效解决财务智慧化管理的人才短缺问题，并提升企业的竞争力和创新能力。

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