引言

对于我国的土木工程监理工作而言，存在着起步慢、重视程度不够等问题，主要体现在我国的监理人员对工程建设相关安全系数的重视程度不够、监理人员在具体的项目建设监理过程中所开展的监理工作不够细致、全面等问题，这一系列的监理工作问题极大的影响了我国土木工程建设的效率与质量，因此需要引起足够的重视。土木工程监理工作是一项专业化的、精细化的全过程管理工作，做好这一工作能够有效提高土木工程的建设水平。在这一工作的开展过程中，对相关安全系数的监督和管理是确保高质量监理工作的基础和前提。据大量的事故研究表明，发生工程建设事故的大多数原因在于工程项目前期的安全性监理工作做得不到位所致。因此，为了确保土木工程的项目监理工作质量，不仅需要在具体的施工建设过程中做好相应的监督和管理，同时在项目工程施工建设之前就需要确保做好相应的安全系数控制与管理工作。

1 当前土木工程监理存在的问题

1.1 施工安全存在问题

“安全问题重于泰山”，无论是工程施工过程中还是工程竣工后的建筑应用，安全问题始终是我们应该特别重视的问题。在实际操作中，少数施工单位只单纯地追求企业投入成本的降低与企业经济效益的最大化，而忽视了施工安全问题及安全措施。一些土木工程施工单位在缺乏保护措施的条件下于露天高空环境中作业，这给施工工人的生命安全带来了极大的威胁，

同时也会影响整个工程施工的进度与稳定，我们须树立安全意识，安全警钟长鸣。

1.2 监理工作管理体系不完善

土木工程建设中监理工作体系还不完善，这也是导致监理工作漏洞多的主要因。部分监理单位资质较低，监理工作管理制度缺乏，而且没有建立监督机制，导致监理人员在土木工程建设中不按照程序办事，影响了工程建设效益，也会危害监理单位名声。

1.2 监理工作认识不全面

土木工程的监理工作除了控制质量以外，还要保障工程安全，协调各种关系，促使工程按照计划进度进行。可事实并非如此，土木工程监理人员对工作认识不全面，实施监理工作中主抓的是质量，对于工程造价、进度、安全等方面的投入度不高，导致影响土木工程关键性因素不能协调统一，监理工作效率低，难以达到预期的监理效果。

2 土木工程监理质量问题的防治措施

3.1 加强管理人员和施工人员的安全意识

管理人员的安全意识在很多时刻并没有施工人员经过实际体验后的强烈，更多在于观察和记录中形成的一种现象分析，因此管理人员中缺乏安全意识的需要在具体的施工活动中深刻体验来形成自身的安全意识。另外管理人员的安全意识牵扯到每一个具体的任务安排的安全程度，包括在具有差异的环境影响下是否应该安排某些具体的土木工程施工任务，以及在恶劣天气影响下是否应该停止施工任务来避免天气对于施工人员的不利影响以及对于施工活动的阻碍。因此安全意识的把控来源于对内部安全因素和外部环境的双重分析，通过有效的结合来确认在进行工程管理时如何使得每一个具体的活动得到有效进行。在这一点上的管理工作要点便是监理工作的主要内容，并且这些工作内容和工作进行中应该有的责任意识是一点一滴累积起来的，也是整个项目建设中不能丢掉甚至不能忽略的意识。具体施工人员的安全意识则需要进行具体的安全培训和加强，很多施工人员由于缺乏对周围环境的感知而形成对危险状态的不合理态度，并且在施工活动中也缺乏一定的安全防护意识。管理人员由于不能够及时提醒到每一个阶段的每一个施工人员，需要施工人员在尊重自身的身心健康的基础上来完成所赋予的任务。另外还需要培训的内容是对于某些潜在问题的及时发现，很多土木工程中存在的问题都是难以通过简单的检验来发现的，也由于可能会存在工作人员掩盖自身的错误来避免薪酬扣罚的情况，因此需要监理人员和施工人员共同努力来发现潜在的安全问题，包括材料成分在具体施工中是否会产生不良反应，以及大型机械设备在运行时是否会伤害到周围的建筑物等。

2.2 组建高素质监理队伍

监理的素质直接决定着土木工程监理工作质量，所以提高监理队伍综合素养是重中之重。监理单位加强对内部员工的思想教育，土木工程建设出现质量、安全等问题主要在于监理人员失职，不用心做事，大多数情况下走流程，没有控制关键性影响因素，监理工作不到位，从而引起工程质量问题，或者出现安全事故，工程造价难以控制，业主的利益受到损害。国家对于监理单位资质审核要严格，逐渐取缔一些资质较低监理单位，促进监理行业发展。提高监理工资，吸引高素质人才加入到监理队伍中去，了解监理工作程序与内容，并且具有较高的实践能力，依据相关法律法规和合同开展监理服务活动，执行土木工程建设标准，对于土木工程项目进行全方位监督和控制。监理人员明确自身权利与职责，既不能越权行使，又要保证履行所有职责，本着公正、独立、自主的原则开展监理工作。监理工作人员具有极强协调能力，明确业主对监理工作要求以后，应当与其协商，确保获取相应的授权，并且将其写到委托合同中去，监理处理问题程序就会变得简单，也不会受到外界干扰，具有独立处事的权利，保证监理工作成效，也能实现权利与责任一致的目的。

2.3 健全监理工作体系

监理单位在接受业主委托之后，根据合同要求以及监理单位需要履行的职责，建立专业素质高的监理队伍，监理工程师全权负责和组织监理工作，确定监理工作总目标，编制监理方案，细化每个监理人员职责，具有严密性，为监理目标的实现奠定基础。另外，单位加强对监理工作的监督，定期安排人员检查监理工作，通过报表资料以及监理工作实际情况进行综合评价，将其纳入到绩效考核中，监理工作突出人员进行奖励 ，反之则要处罚。制定监理工作规章制度，监理人员按照程序开展工作，不能和承建单位有任何经济上往来，确保监理队伍的廉洁，这是保证监理工作质量的关键。建立顺畅的沟通机制，监理、业主、承建单位、政府部门等及时的交换信息，实时掌控土木工程建设的状况，做好统筹兼顾，从而保证监理工作效率，提高监理工作质量，协助业主实现效益最优化，同时使土木工程保质保量竣工，减少事故的发生。

结束语

总而言之，土木工程建设项目的监理工作是一项综合性非常强的工作，并且对于整个工程的顺利施工建设意义重大。因此，作为相关的管理人员，需要充分认识到自身所监督的责任和使命，从对整个工程项目进行宏观安全系数的检验及具体细节的监督管理这两方面出发，确保将土木工程的项目监理工作做得更好，以促进我国工程建设的更好发展。

关键词：

[1] 齐志娟 . 土木工程监理程序及控制要点的相关思考 [J]. 建材与装饰，2018（47）：136-137.

[2] 李 蕾 . 浅 谈 如 何 做 好 土 木 工 程 安 全 监 理 工 作 [J]. 中 国 科 技 博 览 ,2017(17):563-563.

[3]肖娟. 浅谈土木工程监理工作中的难点与解决措施[J]. 大陆桥视野,2018(12):51-52.

[4] 孙 洪 洋 . 浅 谈 土 木 工 程 建 设 项 目 的 监 理 工 作 要 点 [J]. 科 技 资 讯 ,

2015(07):127.