在新财会制度全面施行的现状下，医院原有的财务内控模式逐渐暴露了某些弊端与缺陷。为此，现代医院需要做到将内部控制的举措贯穿于医院财务会计的各个运行阶段，从整体性的角度入手来体现良好的医院内部控制效果^[1]。因此在现有的医院内部控制体系范围内，财务会计内控构成了医院内控体系中的关键部分。为了充分达到简化财务会计流程、减少医院的财会成本支出以及增强医院竞争实力的目标，那么作为现代医院必须遵循新财会制度，对于现行的内部控制体系缺陷予以有效的弥补。

一、医院财务会计内部控制体系现有的缺陷

首先是滞后的医院财务管理认识。目前面临激烈的医疗领域竞争，多数医院都会重视医院自身的运营效益，但是对于最根本的医院内部管理却并未给予必要的重视。并且，各地医院对于财务内控领域未能做到投入充足的财务内控成本，导致财务内控体系无法得到正常的运转^[2]。在此种现状下，医院现有的内控体系很难真正达到完善化的程度。因此，作为医院管理者目前需要认识到强化财务会计内控的必要性，对于医院现有的财务会计内控体系与内控模式予以不断的完善，如此才能体现良好的财务会计内控运行效果。

其次是医院目前的财务内控措施比较落后。在传统的财务会计内控模式下，作为医院财会人员以及医院管理者很难认识到现代科技手段与财务会计内控相结合的重要意义，进而导致了较差的财务会计内控效果。但是实际上，与原有的财务内控运行方式相比，运用现代科技手段作为支撑的医院财务内控模式更加能够保证良好的财务内控效果，同时也体现了良好的财务成本节约效益。由此可见，医院在转变现有的财务会计内控模式过程中，需要格外重视网络科技手段的融入与应用。

再次是医院财会人员必须提升自身的专业素养。财务会计内控的实效性在根本上决定于医院现有的财务领域人员素质。但是截止目前，很多医院管理者对于构建医院财务领域的新型人才队伍未能给予必要的重视，导致医院现有的财务会计人员欠缺专业素养，无法做到合理控制医院的财会成本支出。为了实现对于目前财务内控模式的优化与改进，那么作为现代医院的管理者应当做到投入更多成本用于培训财务会计人才，充分体现人才培训机制与人才引进机制对于创新医院财务人员队伍的重要效果。

二、构建医院财务会计内部控制体系的具体实践要点

截止目前，医院财务会计领域尚未达到完善与健全的财务内控运行效果，此种现状的重要根源在于医院管理者对于财务会计管理的领域表现为忽视态度。同时，很多医院管理者未能做到充分重视财务会计领域的新型人才引进，并且忽视了运用体系化的财务内控措施^[3]。具体对于财务会计领域的内部控制体系在进行优化与改造的实践中，作为现代医院需要做到紧密结合新财会制度，确保运用如下的内控体系完善措施：

（一）创建综合素质更高的医院财务人员队伍

现代医院是否能够拥有综合素质良好的新型财务人员队伍，根本上能够决定医院当前开展各项财务内控手段的实效性。因此，作为现代医院目前亟待引进财务会计领域的新型业务人才，对于现有的医院人才队伍予以不断的更新。

医院如果要体现良好的自身竞争实力，则必须依赖综合素质较高的医院财会人员队伍。在目前看来，医院现有的财务人员队伍未能达到较好的整体业务水准，因此亟待运用强化人员培训的方式来实现财会人员整体业务素养提升的目标。具体在培训医院内部财会人员的过程中，作为医院部门需要做到综合运用远程培训以及其他的人员培训方式。通过开展综合性的财会人员业务培训，最终可以达到成功引进全面成本核算模式的目标。医院在强化培训内部财务人员的实践中，应当保证医院财务人员对于现行的新财会制度予以透彻的了解，并且做到将其正确运用于财会业务中。

（二）完善财务会计的内控体系

财务会计的内控措施具有体系化的特征，并且应当做到紧密结合医院财务运行的真实状况予以展开。具体对于医院内控体系在逐步予以完善的实践过程中，医院管理者应当运用体系化的视角来看待医院财务会计的各项事务开展，促进医院财务会计领域的内部控制水准提高。医院构建财务内控体系的基本目标在于完善现有的医院财务体系，通过分析与整理医院现有的医疗物品、医疗资金与其他财务内容，进而给出可靠性与完整性较强的医院财务报告^[4]。

对于现代医院而言，成本核算方式能否体现为科学性与合理性，直接决定着医院的整体成本支出以及医院运营效益。医院在改进成本核算模式的过程中，应当能够创造最佳的医疗系统运行实效，突显成本核算方式转型的重要意义。因此为了改进医院成本核算领域的手段与方式，那么作为医院的管理者就是要更多着眼于成本核算系统的健全与完善，对于全面的医疗成本核算系统予以逐步确立。在新会计准则全面推行的基础上，医院应当逐步引进财务会计内控领域的全新技术手段，运用合法的手段与方式来削减医院的总体成本支出。

（三）严格控制与监管医院的各项成本支出

严格约束与监管医院的各项成本支出，该措施可以达到增强医院自身竞争实力的良好效果，对于医院目前的成本投入予以有效的缩减。因此在构建财务与会计的内控体系过程中，基本宗旨就在于严格监管医院成本支出。医院会计人员对于现有的医院药品采购成本、人力成本及医疗器材的购置成本都要做到精确予以统计，进而提供了节约医院成本的决策根据。

财务会计人员的基本职责就在于提供正确的财务会计数据，并且据此达到严格监控医院成本的目标。在目前的新会计准则施行现状下，医院成本核算的领域主要涉及会计电算化手段、大数据手段及其他的现代科技手段。具体在采集医疗信息、整理与分析各项医疗成本时，作为医院财务人员都要重视成本核算的手段创新，确保各项成本数据的精确性。现代医院一般来讲都需要应对海量的医疗数据与信息，因此必须将现代科技手段正确运用于计算各项医疗成本的过程中，运用会计电算化的方式来简化财务成本的核算流程，体现良好的医院财务管理效益。

结束语：

    经过以上的综合分析，可见医院财务会计内部控制应当被置于医院内控体系中的核心地位。目前为了确保有效应对新财会制度的转型背景，那么作为各地医院应当致力于内部控制模式的优化与健全，逐步构建完整程度更高的医院内部控制体系。同时，医院对于各项会计与财务内控手段都应当全面予以创新，确保增强现阶段的财务会计管理力度，切实体现最大化的医院财会内控运行效益。

参考文献：

[1]崔博.新财会制度下医院财务会计内部控制体系建立与实践[J].财经界(学术版),2019(22):100-101.

[2]秦臻.新财会制度下探究企业财务会计内部控制体系建立及实践[J].金融经济,2019(08):201-202.

[3]刘成芳,张雨薇.浅析新时代医院财务会计内部控制体系的建立与完善[J].中国管理信息化,2019,22(02):6-7.

[4]赵自铭.新财会制度下医院财务会计内部控制体系的构建以及实践探究[J].财经界(学术版),2018(05):98.